創新為徑攀高峰 “虎”力全開啟新程

——記全國工人先鋒號、冀中股份東龐礦李金虎創新工作室

凌晨2時，冀中股份東龐礦洗煤廠生產車間內依舊是燈火通明，一片忙碌的景象，李金虎接到振動篩出現故障的求救電話后，立即趕到現場，他趴在振動篩邊仔細觀察……不到20分鐘，李金虎就準確判斷出問題根源，并立即組織電修工更換電機，凌晨4時，設備重啟，一切正常。

李金虎是創新工作室的帶頭人，多年來，他發揮引導、激勵和帶動效應，帶領團隊成員源源不斷產出“金點子”，播下人才“金種子”，為企業挖出了降本增效的“真金白銀”。李金虎創新工作室成立9年來，提出創新項目120多項，結題成果96項，其中具有重要價值創新成果30余項，年增效益高達2600余萬元……

4月底，這個明星團隊又捧回一項國家級榮譽——全國工人先鋒號，這也是今年河北省煤炭行業中唯一獲得此項榮譽的單位。

睿智創新始于心之所向

“可不可以將行走方式改為雙臂前后四驅行走，進一步提高驅動能力……”4月27日，在創新工作室，李金虎和工作室成員對濃縮機結構優化升級方案進行研究探討、分析改進。

李金虎作為工作室帶頭人，參加工作39年來，先后完成了《井口給煤機、皮帶機系統優化改造》《東龐礦自動配煤系統改造》等多項技改創新項目，屢次獲得冀中股份“先進工作者”“勞動模范”榮譽稱號。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。為激發工作室創新活力，李金虎揭榜掛帥，充分發揮勞模工匠的“示范引領”作用，帶領工作室成員緊緊圍繞洗煤工藝革新改造、技術創新、成果轉化、傳藝授徒、技能培訓目標，開展學習、研究、培訓、交流、攻關、創新與應用等群眾性活動，引發創新“蝴蝶效應”，形成萬類霜天競自由的創新局面。

在工作室橫梁上，赫然寫著“鼓勵創新 寬容失敗 獎勵成功”12個大字。在這種容差試錯的創新氛圍影響下，更多人針對生產實際中重點難點關鍵點，勇于實踐，善于創新，一場場高效率的“頭腦風暴”，一條條建議、觀點在破與立之間不斷碰撞，最終形成一個個服務生產、節能降耗的“金點子”“好想法”。

僅2021年，工作室就完成創新項目8項， 其中3項榮獲冀中股份科技進步獎。創新研制的“皮帶膠接口處理裝置”，每次膠接皮帶可較少人工3名，年可降低成本3.52萬元；設計并實施“東龐礦洗煤廠脫泥系統變頻優化”項目，通過對循環水箱、生產水池加裝液位計，在實現液位隨時監控的同時，還提高了系統靈活性，每年可增加直接經濟效益約7萬元……

夢想成真踐于不斷挑戰

勞動創造價值，創新引領未來。李金虎帶領團隊成員在技術創新的“前沿陣地”，圍繞生產現場的各種“疑難雜癥”，積極組織開展技術攻關、管理創新、科學研究等活動，讓洗煤生產一線成為創新成果的“孵化器”“源動力”“試驗田”和受益者。

隨著礦井開采深度不斷增加，煤層夾矸層增厚，末煤含量大幅增加，原有的生產系統已不能適應現有的煤質要求。尤為明顯的是洗煤尾煤處理能力不足，且末煤中大量的高灰細泥致使壓濾機工作效率降低、洗煤清水難以得到保障，重介、浮選、粗煤泥系統分選工況變差，最終導致產品合格率持續走低，市場競爭力下降。

為了徹底扭轉這種被動局面，李金虎帶領團隊成員開展《洗煤廠提高尾煤系統處理能力》項目攻關。項目計劃增加一臺快開壓濾機，以提高尾煤處理能力。

廠房空間有限，再增加一臺壓濾機根本不可能；尾煤處理本就緊張，所以改造不能和生產相沖突，必須保證生產不能停；受疫情影響，設備廠家不能到現場指導安裝……這一個個難題如攔路虎般影響了項目進度。

空間方面，可以利用原有泵、管道、刮板等設備，采用下沉設備的方式解決；廠家不能來實地，他們就自行設計、選型……多少個夜深人靜的夜晚，經過多次交流探討，設備安裝方案最終敲定。

經過近三個月時間的施工安裝，新設備正式投入使用并一次性試車成功。

“改造后，處理能力每年可增加2.38萬噸，創造利潤47.52萬元。最關鍵的是，通過改造提高了生產系統的適應能力，降低了各項消耗指標，精煤產品質量也得到了保證，市場競爭力不斷增強，真正實現了一舉多得！”談到這項改造，工作室工藝組組長郭靖喜不自禁。

同時，針對浮選處理能力不足嚴重制約洗煤高效生產，有壓重介系統由于中煤脫介篩位于主廠房，物料往返輸送浪費電能，且轉排泵經常過負荷不上料的問題，李金虎創新工作室成員再次攻堅克難，實施有壓重介系統技改項目。該技改工程正式投運后，新增環節運行正常，工藝指標滿足生產要求，為精煤生產的順利進行奠定了堅實的基礎。

耕耘不輟，創新不止。李金虎帶領創新團隊，借鑒、推廣國內外先進經驗做法，解決了諸多制約生產的實際問題。9年來，工作室共提出創新項目120多項，結題成果96項，其中具有重要價值創新成果30余項，年增效益高達2600余萬元。

工匠精神源自薪火相傳

“我們開辦了素質提升‘小課堂’，對技術工種進行重點培訓，對稀缺工種進行專項培訓，對骨干成員進行綜合培訓，讓每個成員都參與到創新項目中，真正提高成員們的綜合素質和實踐能力。”談起工作室人才培養，李金虎頗有心得。

科技創新，人才是關鍵。李金虎深知，一朵鮮花點綴不出絢麗的春天。為讓工作室飛出更多的“金鳳凰”，他因材施教，為工作室成員個性化制定培養計劃，讓工作室成為高技能人才的“孵化基地”。

近年來，面對智能化礦山建設的大趨勢和機電人才緊缺的現狀，李金虎精心打造“技術人才素質提升攀升工程”，采取師徒結對“一對一”的幫帶形式，共同簽訂“傳幫帶”培養協議書。由工作室成員擔任師傅，根據幫帶對象的工作現狀，為其量身定制幫帶計劃和培養方案，并通過實施“傳，授之以漁；幫，促其所成；帶，率其以行”三步走方案，收獲了人才培養的累累碩果。

申永強是工作室最早的成員之一，更是李金虎的愛徒。他剛參加工作時，李金虎總是主動把他帶在身邊，毫無保留地傳授技術。經過“傳幫帶”，現在申永強已經成為洗煤廠工藝技改的骨干力量。

郭靖是東龐礦洗煤廠副廠長、調度室副主任，大學畢業分配到廠后就加入了工作室，經過多年的磨礪與學習，他已逐步成長為一名中層管理人員。“我的成長離不開創新工作室，在這里我不僅學到了洗煤生產的業務技能，而且在創新創效、小改小革中找到了自身價值，也為企業貢獻了自身的智慧和力量！”郭靖說。

耿聚山也是工作室最早的成員之一，如今他已是洗煤廠電修車間主任。耿聚山介紹，工作室成立以前，老師傅怎么教就怎么操作，遇到不明白的問題只能回來查閱相關書籍，影響了及時準確對設備故障的診斷。成立工作室后，每次開展集體課題研討時，我都第一個來到工作室，遇到不明白的問題就虛心請教老師，使我的業務技能得到了很大提高，去年由我牽頭組織的“洗煤廠混料桶閉環控制改造”獲得冀中股份科技進步獎。

正是得益于“師帶徒”個性化培訓模式，在洗煤廠，越來越多的一線員工“破繭成蝶”，實現了崗位成才。

目前，李金虎創新工作室已發展成為擁有25名骨干成員，集改造、創新于一體的高素質創新隊伍。9年來，工作室先后培養出技師4名，高級工23名，在公司舉行的技能大賽中先后有20多名成員獲得“技術狀元”“技術能手”稱號，1人獲得邢臺市五一勞動獎章，該工作室還被評為河北省勞模創新工作室、河北省工人先鋒號、煤炭行業技能大師創新工作室……

如今，李金虎創新工作室已成為冀中能源的一塊“金字招牌”，一片生機勃勃的創新沃土。對于所取得的成績，李金虎和他的團隊心懷感恩：“未來的路上，我們依然會心懷夢想、展翅翱翔。”

（冀中能源集團新聞中心 劉芳、冀中股份東龐礦 羅福琴）