讓企業高質量發展的底色更靚麗

——冀中股份公司加速企業高質量發展掠影

5月10日，冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝到冀中股份公司調研指導工作，要求冀中股份要繼續聚焦主責主業，堅定不移推動企業轉型升級高質量發展，持續引領冀中能源集團大發展快發展。近日，筆者擷取了公司日常經營管理中的五個代表性鏡頭，以期總結回顧企業積極向上的經濟運行態勢，探究其謀劃企業改革發展、保持經濟高位平穩運行、加速產業提檔升級的經驗做法。

鏡頭一：“每位班子成員都要把冀中股份建設得更加美好作為共同追求，拿出勇氣和魄力，履行責任和擔當，切實擔負起時代賦予我們的歷史重任，加快企業轉型升級高質量發展步伐！”4月13日，黨委書記、董事長劉國強在公司高質量發展專題研討會上，以此與新調整到位的領導團隊共勉。

近年來，以核心產業核心子公司應有的責任和擔當在冀中能源集團轉型升級高質量發展中當主力、挑大梁、扛大旗，已經成為冀中股份的政治自覺和行動指南。在年初全委會上，公司領導班子就堅持從頂層設計入手，深入研判行業發展態勢，準確把握自身運行規律，系統謀劃推進企業改革發展的思路舉措，明確提出要把“打造更具增值力、更賦發展力、更有影響力的上市強企”作為公司戰略新目標，并確定了“固基、增量、提質、育新、促效”五大戰略舉措。4月初，公司新一屆領導團隊改革調整到位后，又及時組織召開高質量發展專題研討會，對照冀中能源集團“1346”發展戰略，深入剖析制約公司改革發展的10方面瓶頸問題，研究出臺了15項針對性舉措，形成《冀中股份公司高質量發展實施意見》綱領性文件，規劃通過建設晉冀蒙三個千萬噸礦區、新材料百億級產業集群、新能源百萬平光伏發電等路徑，加速企業轉型升級高質量發展步伐。

壹引其綱，萬目皆張。圍繞新戰略新目標落實時落地，公司黨政工團充分發揮各自優勢，以專題專會、專欄專刊、競賽宣講等多種形式，加強形勢任務教育，激勵引導廣大干部職工以共同的事業追求凝聚共識，以愛企如家的情懷干事創業，以強烈的憂患意識爭創業績，公司上下呈現出人心思齊、人心思進的良風正氣。

鏡頭二：1月26日，冀中新材第一條生產線日產原絲305噸，再次打破投產以來最高紀錄；3月16日，嘉東煤業日產原煤26186噸、日銷22426噸，雙雙創下建礦以來歷史新高；4月18日，東龐礦日產精煤11256噸，接連打破該礦精煤日產新紀錄；5月11日，盛鑫煤業42202工作面單日回撤支架20臺，創礦井搬家倒面支架拆裝運新紀錄。

今年以來，公司各領域工作紛紛破紀錄創水平，經濟技術指標全線飄紅、再創歷史新高。成績的取得，得益于公司從年初開始就錨定全年目標，層層細化分解生產經營指標，統籌推進各區域、各產業、各礦廠之間的生產經營，持續深化細化增產增收行動。前四個月，公司上下積極應對安全監管、資金緊張、疫情反彈等不利影響，搶抓市場高企有利時機，及時調整生產布局，合理優化經營策略，堅定推廣智能化采掘裝備，廣泛組織開掘大會戰，大力實施“找煤增量”工程，不斷深化高產高效礦井建設，持續改進高精度浮選技術，專項推進玻纖核心技術攻關，創新實施精煤“雙線”考核機制，有序有效擴大了經營業績提升基礎。快速掘進作業線達到全巖月進120米水平，大噸位充填支架智能拆裝減時20%，精煤回收率較計劃提高2.2個百分點，6#肥精煤新品種成功打入市場，玻纖新型漏板提增產能10%以上，各領域、各專業、各戰線工作質效大幅提升。

行則將至，做則必成。1-4月份，公司原煤產量超集團公司均衡計劃47.5萬噸，精煤產量同比增加44萬噸，營業收入同比增長35.6%，尤其是利潤總額提前兩個月實現“雙過半”任務。

鏡頭三：“一季度，公司實現建企以來最靚麗的首季開門紅，各項經營指標快于計劃、好于預期，但總成本費用上漲幅度過大，尤其是商煤完全單位成本高于集團公司考核指標。”4月18日，公司一季度經營分析會上經營考核小組負責人，對此進行了特別通報。

為提升企業經營管控能力、保持經濟高位平穩運行，公司牢固樹立“過緊日子”思想，以7項經營內控制度體系為抓手，持續深化管理提質攻堅，拓展增利創效空間。一是細化成本費用管控，按照逐級分類管控的原則，將各單位材料費、電費、職工薪酬等10項費用納入公司級管控，嚴格跟蹤監測、對標分析變化情況，及時修正異常指標。二是深化配煤增效試驗，充分發揮顯德汪物流配煤基地作用，實施焦煤、電煤等全煤種配比配銷，尤其是根據電煤限價政策，開展電煤轉焦、中煤復洗試驗，及時依據市場調優產品結構，實現經濟效益最大化。三是推進工業品采購改革，利用互聯網和大數據優勢，對傳統招標采購工作進行數字化賦能，實施全網比價比質，優化業務流程、提升工作質效。四是開展虧損企業治理，按照具備經營性扭虧基礎、計劃注銷退出、項目前期論證處置3種類別，對10家企業一企一策研究制定扭虧方案和具體舉措，明確了扭虧路徑和時間節點，全過程加大督導考核和服務指導力度。

深挖潛，廣積糧。今年以來，10項公司級成本管控項目較計劃下降11.13元/噸；首批生產物資實現工業品互聯網采購，節資率10%以上；公司全煤種配比方案基本確定，東龐礦6#煤配銷試驗效果顯著，增值率超14%；八家虧損單位較計劃經營性減虧578萬元，尤其是聚隆化工4月份減虧增盈1782萬元，首次實現扭虧為盈。

鏡頭四：3月28日，冀中新材廠區，春意盎然，彩旗招展，一片喜慶熱烈氣氛，河北省級重點項目第二條10萬噸玻纖生產線點火投產儀式隆重舉行，邢臺市、沙河市、冀中能源集團多位主要領導親臨現場并致辭。

為保障企業健康可持續發展，公司始終把項目建設作為企業改革發展的重中之重，建立并完善了“項目法人”負責制，按照“落實落地一批、開工建設一批、推進辦理一批、調研謀劃一批”的基本思路，狠抓重大項目建設與謀劃。2022年，公司規劃總投資14.07億元，集中人財物各類資源要素，全力推進7個重大項目建設落實落地，進一步調優產業結構，培育企業新的效益增長點。目前，冀中新材二期10萬噸生產線已于5月7日順利出絲，三期12萬噸生產線也已完成立項、環評、節能等外部手續跑辦。白澗鐵礦完成全部勘探施工和報告編制，勘探報告已提交國家自然資源部備案。聚隆化工40萬噸PVC項目8名外國專家已進駐廠區開始核心設備監測，有序啟動各裝置調試工作，計劃6月底投料生產。此外，內蒙盛鑫礦150萬噸產能核增正式獲批、嘉東資源擴界即將簽訂采礦權出讓合同，山西友眾洗煤廠、顯德汪儲煤場二期正式投用，新能源公司首個屋頂光伏項目報審集團公司，邢臺西井、青龍煤業處置、葉臘石資源跑辦等項目也在按計劃推進。

今天的項目，明天的發展。公司堅持把項目建設作為企業長遠發展的大事要事，時刻放在心上、抓在手里，現如今支撐企業轉型升級高質量發展的“四梁八柱”已然雛形初現。

鏡頭五：“今年黨的二十大要召開，冀中能源集團正處在改革轉型緊要關頭，冀中股份也在奮戰“上市強企”戰略新目標，這種特殊時期、關鍵節點，安全生產比以往任何時候都顯得尤為重要，我們必須戒驕戒躁、警鐘長鳴。”4月1日，黨委副書記、副董事長、總經理閆云勝在公司二季度安委會上鄭重強調。

一直以來，公司上下始終牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，嚴格排查治理安全、環保、資金、疫情防控等各領域風險隱患，確保隱患消滅在前，問題解決在前，風險化解在前，為企業改革發展創造了有利條件。深化安全管理攻堅，圍繞基層、基礎、基本功“三基”建設，緊盯重大災害治理、重大隱患管控和安全標準化建設三個重點，東龐和段王兩礦瓦斯治理效果持續改進，重大隱患內部管控成效顯著，安全生產標準化內在質量大幅提升。嚴防流動性風險，站在企業生存發展的高度重視資金鏈安全，強化資本運作，拓寬融資渠道，在全力支持冀中能源集團化解債務風險的同時，保證了公司銀行借款正常接續、債券剛性兌付以及省域金融市場穩定。落實綠色發展理念，堅持資金投入、設施利用、組織管控“三到位”原則，扎實推進37項環保節能工程，積極推廣充填開采、保水開采新技術，高質量完成各級環保督查200余次，切實將綠色發展落實到了具體實踐中。全面加強疫情防控，強化公司重點人流、物流管控，嚴格落實屬地政府聯防聯控政策要求。

天下大事，做于細成于精。今年以來，在外部監管持續高壓、內部化解風險、深化改革的背景下，公司上下緊盯重點領域和關鍵環節，專班負責、專案研究、專人落實，實現了安全生產，保證了資金鏈安全，杜絕了環保事件，守住了疫情防線，為企業穩健運行、改革發展提供了堅強保障。

（冀中股份綜合部   姚遠）