千方百計(jì)克服疫情影響  統(tǒng)籌兼顧精心組織生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)圓滿完成5月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，冀中能源峰峰集團(tuán)超前謀劃、統(tǒng)籌兼顧，迎難而上、強(qiáng)力攻堅(jiān)，堅(jiān)決做到疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩手硬”，圓滿完成了5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，為沖刺“雙過半”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)始終把做好疫情防控工作作為首要政治任務(wù)和頭等大事，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防死守全面確保不出現(xiàn)疫情輸入和擴(kuò)散，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，全力保障廣大干部職工身體健康和生命安全。充分發(fā)揮“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和“現(xiàn)場管控指揮中心”作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種難題，并要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好日常值班值守，親自帶頭、親歷一線、親自督導(dǎo)、嚴(yán)格追責(zé)，堅(jiān)決做到統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)、物資儲(chǔ)備、人員管理、人文關(guān)懷，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)，積極與地方政府做好工作對(duì)接，確保物資儲(chǔ)備充足、信息反應(yīng)靈敏、管控措施更超前，盡最大努力把疫情影響降到最低。

該集團(tuán)強(qiáng)化安全管控，持續(xù)加大隱患排查整改力度，狠抓重大災(zāi)害治理工作，強(qiáng)力推動(dòng)各礦井積極克服復(fù)雜的生產(chǎn)地質(zhì)條件，堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。梧桐莊礦狠抓工作面采掘銜接，在緊鑼密鼓完成182605下、182605工作面的安裝工作后，馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)182211N工作面開始安裝，在182211N工作面安裝期間，首次應(yīng)用柴油單軌吊進(jìn)行運(yùn)輸，創(chuàng)出單日全天運(yùn)輸就位支架18架的好成績，刷新了建礦以來工作面日安裝就位支架紀(jì)錄。九龍礦面對(duì)152下40上順槽過斷層、受瓦斯影響等困難，加強(qiáng)頂板和瓦斯管理，應(yīng)用掘錨護(hù)一體機(jī)、柴油履帶式運(yùn)輸車等新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了日進(jìn)尺7米的正規(guī)循環(huán)。大淑村礦從提高采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)率和優(yōu)化作業(yè)流程工藝入手，加快174302工作面推采進(jìn)度，狠抓172403工作面初采。

該集團(tuán)持續(xù)發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，縱深推進(jìn)“1+3”大精煤戰(zhàn)略，推動(dòng)本部洗煤廠全力克服疫情帶來的不利影響，開足馬力高效組織生產(chǎn)。邯鄲洗選廠針對(duì)矸石帶煤大力開展專題攻關(guān)，針對(duì)介耗高開展生產(chǎn)帶介試驗(yàn)，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。馬頭洗選廠加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與精煤回收率考核，并構(gòu)建應(yīng)用“實(shí)時(shí)回收率預(yù)測”管理體系，對(duì)精煤回收率的管控由結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程，實(shí)現(xiàn)了洗煤效益最大化。與此同時(shí)，該集團(tuán)積極強(qiáng)化煤炭銷售工作，加強(qiáng)日常同客戶的溝通交流，密切關(guān)注用戶生產(chǎn)和用煤情況，并要求基層銷售部值班人員每日上傳各煤種產(chǎn)量和生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行路運(yùn)請(qǐng)車審批，進(jìn)一步促進(jìn)銷售，減少庫存。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   葉淑紅）