夯實安全基礎   聚焦“三提一降”  舞活銷售龍頭

冀中能源邢礦集團提前高質量實現上半年任務指標

今年以來，冀中能源邢礦集團面對復雜嚴峻的經濟形勢和疫情形勢，各項工作有序推進，安全形勢總體穩定，生產經營持續向好，截至6月23日，提前高質量完成了上半年各項任務指標。

該集團緊緊圍繞“安全、高效、綠色”發展要求，各煤炭生產單位始終把安全生產擺在一切工作的首位，深入推進安全管理精細化工作，強化隱患“雙查”“雙控”機制，有效保障了安全生產。截至6月中旬，該集團及各單位累計排查各類隱患問題3241條，并全部整改完畢，隱患“雙查”追責391人次，為安全生產夯實了基礎。在安全的基礎上，各單位以年初下達產量指標為基準，強化擔當意識和任務觀念，超前制定穩產增產保障舉措，著力強化生產組織，確保達產達效，全面提升礦井生產效率。老母坡煤業進一步優化生產組織，1至5月份，原煤生產人員效率同比由6.42噸/工提高到6.61噸/工。金谷煤業1至6月份預計原煤生產人員效率同比由8.26噸/工提高至10.54噸/工，真正實現了高產、穩產。

該集團聚焦“三提一降”，持續強力推動提質、提量、提效、降成本等工作，回歸經營管理、價值創造本質，全面提升企業規模效益水平。老母坡煤業深入推進“三提一降”工作，上半年預計實際完全單位成本同比降低36.78元/噸，降幅達14.53%。工程公司項目部現場管理人員做到“全員學預算、全員懂預算”，在成本管控上提前謀劃，實行提前分段驗收，為總包帶來的利潤和減少的管理成本約占造價0.2%至0.5%。生活分公司金興制藥大力開展修舊利廢，加強設備維護，避免大修，截至5月份，各項修理費及檢驗費與計劃相比減少了32.8%，與去年同期相比降低了44%。

該集團針對產業板塊多樣化的特性，分行業理清營銷思路，通過建立健全市場行情及價格波動分析機制、超期貨款預警機制及銷售指標分析機制，促進了市場營銷管理水平持續提升，實現了經濟效益的逐步攀升。工程公司上半年拓展新項目2.2億元，完成了全年任務的73.33%。中煤四處上半年完成合同簽約2.38億元，完成全年任務的59.4%。冀中糧油成功入駐河北廣播電臺線上商城及翰弘易購電商平臺，在穩定河北軍糧市場基礎上，加深與安徽、河南、貴州三省軍糧專項市場合作，花生油銷量同比增加750噸，提前16天超額完成上半年任務目標。金興塑料努力克服疫情影響，在力保蒙牛、伊利、利樂等大客戶用量需求的基礎上，加大非快飲行業攻關力度，積極加大出口份額，收縮膜銷量同比增加1528噸。

（邢礦集團黨委宣傳部    康笑芃）