奪取全年各項(xiàng)工作全面勝利  奮力開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

冀中能源集團(tuán)召開2022年年中工作會(huì)議

暨三季度安委會(huì)會(huì)議

7月19日，冀中能源集團(tuán)召開2022年年中工作會(huì)議暨三季度安委會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹省國資委系統(tǒng)年中工作會(huì)精神，回顧總結(jié)了上半年整體工作，客觀全面分析了企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)，詳細(xì)安排部署了下半年工作，提出了“重整行裝再出發(fā)  全面開啟‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程”的戰(zhàn)略部署，動(dòng)員全體干部職工為奪取全年各項(xiàng)工作全面勝利、開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程而努力奮斗。冀中能源集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝傳達(dá)了7月18日召開的省國資委系統(tǒng)年中工作會(huì)精神，并做了重要講話。他指出，此次會(huì)議是在冀中能源集團(tuán)圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)化解取得決定性勝利、企業(yè)即將步入新的發(fā)展階段這一歷史性時(shí)刻召開的，這對(duì)于理清思路、凝聚共識(shí)、激發(fā)干勁，奪取全年各項(xiàng)工作全面勝利，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

楊印朝表示，集團(tuán)公司上下在克服諸多困難的情況下，取得了近年來最亮麗的“雙過半”業(yè)績(jī)，工作亮點(diǎn)紛呈，成效可圈可點(diǎn)。他指出，今年以來，集團(tuán)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，立足經(jīng)濟(jì)高位平穩(wěn)運(yùn)行，搶抓大宗商品市場(chǎng)高位時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解與改革發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折性變化；風(fēng)險(xiǎn)化解奪取決定性勝利；改革調(diào)整邁出關(guān)鍵性步伐；轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展；黨建引領(lǐng)取得實(shí)質(zhì)性成效，各方面工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，冀中能源集團(tuán)最低谷、最困難的時(shí)期已經(jīng)過去。

關(guān)于企業(yè)下一步發(fā)展方向，楊印朝提出了“重整行裝再出發(fā)  全面開啟‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程”的戰(zhàn)略動(dòng)員。他指出，站在風(fēng)險(xiǎn)化解取得決定性勝利、企業(yè)發(fā)展步入新階段的歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)，集團(tuán)公司提出全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，是客觀分析和把握集團(tuán)公司的發(fā)展階段，統(tǒng)籌內(nèi)外部的環(huán)境條件和省委省政府的要求，與時(shí)俱進(jìn)，審時(shí)度勢(shì)，作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。冀中能源集團(tuán)從成立到現(xiàn)在，走過了一條典型的以規(guī)模擴(kuò)張為主要標(biāo)志的外延式發(fā)展之路，這次的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給我們的教訓(xùn)十分深刻，痛定思痛，我們必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，這是我們企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，要從企業(yè)盛衰起落中汲取發(fā)展理念上、戰(zhàn)略決策上、企業(yè)管理上、風(fēng)險(xiǎn)防控上、文化融合上的教訓(xùn)；從形勢(shì)發(fā)展中要把握好科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)、區(qū)域形勢(shì)和政策環(huán)境的機(jī)遇、能源保供和市場(chǎng)周期的紅利、企業(yè)自身資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)；在變革重塑中明確方向，他提出，“二次創(chuàng)業(yè)”的總體思路是：要以產(chǎn)業(yè)為核心，按照“集團(tuán)適度多元化、子公司管理專業(yè)化”定位，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合重組與組織架構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊化、資源集約化、管理專業(yè)化。實(shí)施路徑是：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托管理、資產(chǎn)整合等方式，推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)板塊一個(gè)管理主體，一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體”，同步推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建“集團(tuán)公司—板塊化公司—專業(yè)化礦廠”三級(jí)架構(gòu)。目標(biāo)方向是：聚焦主業(yè)、去雜歸核，打造“主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、布局優(yōu)化、集約高效”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。煤炭板塊著力打造億噸級(jí)煤炭能源供應(yīng)商；化工新材板塊打造四個(gè)“百億級(jí)”化工新材產(chǎn)業(yè)集群；醫(yī)藥板塊形成四大業(yè)務(wù)和醫(yī)療健康事業(yè)協(xié)同發(fā)展格局；物流貿(mào)易、裝備制造等板塊，要推進(jìn)內(nèi)部同質(zhì)業(yè)務(wù)整合重組，并立足集團(tuán)整體發(fā)展布局和需要，拓展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈。

楊印朝要求，要扎實(shí)做好下半年工作，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)，全面落實(shí)“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動(dòng)改革調(diào)整轉(zhuǎn)型，為奪取“二次創(chuàng)業(yè)”新勝利開好局起好步。要以更強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造過硬業(yè)績(jī)，全力增產(chǎn)增收、降本增效、治虧扭虧和爭(zhēng)取政策紅利，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；要以更扎實(shí)的功底回歸管理本質(zhì)，建立全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)部供給市場(chǎng)新格局，完善財(cái)務(wù)共享和煤炭銷售管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化集團(tuán)管控，深化三項(xiàng)制度改革，全面提升整體運(yùn)營(yíng)效率；要以更高遠(yuǎn)的站位加快項(xiàng)目建設(shè)，按照“竣工投產(chǎn)一批，開工建設(shè)一批，謀劃儲(chǔ)備一批”要求，構(gòu)建良性循環(huán)、梯次接續(xù)的項(xiàng)目格局，打牢夯實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型崛起的根基；要以更寬闊的視野強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新攻關(guān)，積極推動(dòng)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新，全面強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新，激活蟄伏的創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃埽?strong>要以更可靠的措施防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，鞏固拓展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解成果，抓實(shí)抓細(xì)抓好信訪穩(wěn)定工作，整治防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，始終保持高壓嚴(yán)管安全態(tài)勢(shì)，要全面深入反思，主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管新常態(tài)，抓基層，打基礎(chǔ)，練基本功，努力構(gòu)建大系統(tǒng)、大安全格局，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決守住“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的底線。

楊印朝強(qiáng)調(diào)，要以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，唱響“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”主旋律，以過硬紀(jì)律作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。各級(jí)黨組織要遵循集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署和全面落實(shí)“1346”發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨建思想政治工作，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要在“解放思想”中統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，全力為冀中能源集團(tuán)脫困振興、走向輝煌貢獻(xiàn)智慧和力量；要在“嚴(yán)明紀(jì)律”中團(tuán)結(jié)一致、合力攻堅(jiān)，嚴(yán)格按照“五條規(guī)矩”嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，講規(guī)矩、立規(guī)矩、守規(guī)矩；要在“奮發(fā)進(jìn)取”中贏得業(yè)績(jī)、開創(chuàng)新局，在全集團(tuán)大力倡導(dǎo)負(fù)責(zé)盡責(zé)、敢闖敢干的擔(dān)當(dāng)精神，埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，艱苦奮斗、吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在全集團(tuán)營(yíng)造比擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、比作為的良好風(fēng)尚；要在“黨建提升”中固本培元、夯基筑石，各級(jí)黨組織要當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展的“主心骨”、二次創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)路人”和全面從嚴(yán)治黨的“守門員”，全力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 

楊印朝號(hào)召全體干部職工，在企業(yè)改革發(fā)展歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，以自我革命的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心、久久為功的定力，擼起袖子加油干，全力推進(jìn)“1346”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地，全面打響“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，乘勢(shì)開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

冀中能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鍵通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)全集團(tuán)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各產(chǎn)業(yè)板塊具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。

冀中能源集團(tuán)黨委副書記李軍輝主持會(huì)議，并就落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。

冀中能源集團(tuán)副總經(jīng)理邵太升傳達(dá)了上級(jí)安全文件精神、通報(bào)了二季度安全生產(chǎn)情況。

會(huì)上，峰峰集團(tuán)、冀中股份、河北物流三家子公司，邯礦集團(tuán)赤峪煤礦、邢礦集團(tuán)邢美礦業(yè)、華藥集團(tuán)金坦公司三家礦廠分別做了表態(tài)發(fā)言。

冀中能源集團(tuán)各副總師，機(jī)關(guān)部室、直屬機(jī)構(gòu)和單位負(fù)責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各子公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、主要礦廠黨政正職在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（冀中能源集團(tuán)新聞中心    劉波/文、范林鎖/攝）