冀中能源張礦集團圓滿完成全年任務目標

2022年,冀中能源張礦集團全面貫徹落實集團公司各項部署和要求,牢牢把握“提質增量、蝶變重生”的主基調,保持了經營效益持續向好的態勢。截至12月30日,該集團原煤產量、銷售收入、利潤均已按計劃完成，實現全年各項目標任務圓滿收官。

2022年,該集團直面新冠肺炎疫情給生產經營帶來的不利影響，克服主要生產礦井征地手續跑辦困難、大區銜接緊張、搬家倒面頻繁等諸多困難因素,圍繞上級下達的指標任務,實行領導班子包保責任制，掛圖作戰、明確目標任務,推進各項工作高質高效開展，自我加壓，以全年奮戰決勝的姿態,全力以赴提產量、抓進度、保安全、創產值。

在生產經營上，各單位積極應對疫情防控、冬奧會及屬地政策等因素疊加影響，強化生產組織、優化采掘銜接、狠抓正規循環，深入開展保安全、促生產勞動競賽，堅持自我加壓，超前主動，大打穩產增產大會戰，集中力量沖鋒“后兩個月”收官大決戰，產量、收入和利潤指標保持穩中有升。通過上技術、抓創新，采面頂煤回收率達到90%以上，采區銜接保持平穩，機械產品訂單及兌現率創近年新高，風電換油車及剎車片修復等新產品新技術投放市場，鐵路煤炭裝卸量連續兩次刷新記錄。

在安全管理上,該集團牢固樹立安全發展理念,全面落實從主要負責人到一線員工的全員安全生產責任制,做到安全生產”人人關注、人參與”,確保安全措施“項項有人管、件件有落實”。有針對性的開展了各類專項活動,組織開展“安全月”“強管理、夯基礎、保安全、迎接二十大”活動,組織一線作業人員進行應急演練、觀看安全警示教育片、開展安全知識競賽，學習安全防護常識,提高安全防護意識。始終堅守紅線底線，深入開展安全生產大排查、大整治、大督查專項行動和各類專項檢查，深化危廢整治和礦山環境恢復治理，不斷查找自身安全管理中的薄弱環節,嚴堵安全管理漏洞,夯實安全管理基礎。

在成本管控方面,該集團通過建立健全成本費用管理控制體系,不斷強化成本管理,出臺《對標先進提升管理效能實施方案》《2022年虧損企業專項治理工作實施方案》，從制度和操作層面嚴控成本費用支出。同時，在生產經營過程中,每月召開經營分析例會，下達月度生產經營預算，及時對成本費用進行核算,分析差異產生的原因并為提出整改意見。持續改善運營質量，強力查漏洞、補短板、強弱項，全方位開展合規管理“專項體檢”，以法律手段避免或挽回經濟損失超千萬元，實施物流事前風控核查，理順招標采購管理權責，處僵治虧任務圓滿完成，盈利單位數量同比翻番，全年享受各項財稅優惠4257萬元，有息融資規模降低6.38億元，原煤完全成本達到冀中能源內部同類板塊最低。

（張礦集團黨委宣傳部   黃發忠）