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冀中能源東龐礦李金虎創新工作室力捧“全國工人先鋒號”

“這是耙式濃縮機預警系統，這邊是混料桶閉環控制改造……”剛剛邁進冀中能源股份有限公司東龐礦李金虎創新工作室的門，帶頭人李金虎就滔滔不絕地向記者介紹起他們的創新項目，臉上滿是藏不住的驕傲。

李金虎創新工作室成立于2013年1月。目前，已發展成為擁有25名骨干成員，集改造、創新于一體的高素質創新團隊。

近日，這個工作室又捧回一項國家級榮譽——“全國工人先鋒號”，這也是今年河北省煤炭行業中，唯一一個獲得該榮譽的單位。

（李金虎工作室成員正在進行交流研討。通訊員 高科 攝）

激起創新“蝴蝶效應”

“可不可以將行走方式改為雙臂前后四驅行走，進一步提高驅動能力……”4月27日，在創新工作室，一派熱烈討論的場景，李金虎正跟工作室成員對濃縮機結構優化升級方案進行措施探討、分析改進。

作為工作室帶頭人的李金虎，參加工作39年來，先后完成《井口給煤機、皮帶機系統優化改造》《東龐礦自動配煤系統改造》多項技改創新項目，屢次獲得股份公司“先進工作者”“勞動模范”榮譽稱號。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。為加速工作室創新活力，李金虎揭榜掛帥，充分發揮勞模工匠的“示范引領”作用，帶領工作室緊緊圍繞洗煤工藝革新改造、技術創新、成果轉化、傳藝授徒、技能培訓為目標，開展學習、研究、培訓、交流、攻關、創新與應用等群眾性活動，激活創新“蝴蝶效應”，形成萬類霜天競自由的創新局面。

在工作室橫梁上，醒目地寫著“鼓勵創新 寬容失敗 獎勵成功”12個大字。正是在這種試錯容差的精神感召下，工作室成員針對生產實際中重點難點關鍵點，勇于實踐，善于創新，一場場高效率的“頭腦風暴”，一條條建議、觀點在破與立之間不斷碰撞，最終形成一個個服務生產、節能降耗的“金點子”“好想法”。

僅2021年，工作室共完成8項創新項目， 3項榮獲股份公司科技進步獎。其中創新研制的“皮帶膠接口處理裝置”，每次膠接皮帶可減少人工3名，年可節約成本3.52萬元；自行設計并改造的“東龐礦洗煤廠脫泥系統變頻優化”， 通過對循環水箱、生產水池加裝液位計，既保證液位監視問題，又提高了系統靈活性，每年可增加直接經濟效益約7萬元……

（李金虎帶領工作室成員研究設備圖紙。通訊員 高科 攝）

助力企業攻堅克難

“技術創新是為了更好地服務企業”。秉持這份信念，李金虎帶領團隊成員，積極組織開展技術攻關、管理創新、科學研究等活動，解決生產現場實際問題，促進洗煤生產向更高質量發展。

隨著礦井開采深度不斷加深，煤層夾矸層增厚，末煤含量大幅增加，原有的生產系統已不能適應現有的煤質要求。尤為明顯的是洗煤尾煤處理能力不足，且末煤中大量的高灰細泥致使壓濾機工作效率降低、洗煤清水難以得到保障，重介、浮選、粗煤泥系統分選工況變差，最終導致產品合格率持續走低，市場競爭力下降。

為了徹底扭轉這種被動的局面，李金虎帶領團隊人員開展《洗煤廠提高尾煤系統處理能力項目》。項目計劃增加一臺快開壓濾機，以提高尾煤處理能力。但現實情況卻不允許這么干?？臻g受限、生產不能停、受疫情影響廠家不能到礦指導安裝……這一個個難題如攔路虎般擋住了項目的進度。

空間方面，可以利用原有泵、管道、刮板等設備，采用下沉設備的方式解決；廠家不能來實地，咱們就自行設計、選型……無數個夜深人靜的夜晚，經過多次交流探討，設備安裝方案最終敲定。

經過近三個多月的施工安裝，新設備正式投入使用并一次性試車成功。

“改造后，每年可增加處理能力2.38萬噸，創造利潤47.52萬元。最關鍵的是，通過改造，提高了生產系統的適應能力，降低了各項消耗指標，精煤產品質量也得到了保證，市場競爭力不斷增強，真正做到了一舉多得！”談到這項改造，工作室工藝組組長郭靖喜不自禁。

在平時的工作中，李金虎帶領創新團隊，借鑒國內外好的管理創新、科學研究，推廣普及先進的創新理念和方法，解決了諸多制約生產的實際問題。9年來，工作室共提出創新項目120多項，結題成果96項，其中具有重要價值創新成果30余項，年增效益高達2600余萬元。

（李金虎工作室成員對照圖紙觀察設備運行情況。通訊員 高科 攝）

聚力打造人才高地

“我們開辦了素質提升‘小課堂’，對技術工進行重點培訓，對稀缺工種進行專項培訓，對骨干成員進行綜合培訓，并讓每個成員都參與到創新項目中，真正提高成員們的綜合素質和實踐能力?！闭勂鸸ぷ魇胰瞬排囵B，李金虎頗有心得。

素質提升小課堂，只是李金虎創新工作室加強人才培養的一個縮影。

科技創新，人才是關鍵。為讓工作室飛出更多的“金鳳凰”，李金虎因材施教，為工作室成員個性化制定培養計劃，讓工作室成為高技能人才孵化基地。

面對智能化礦山建設的大趨勢和機電人才緊缺的現狀，李金虎精心打造“技術人才素質提升攀登工程”，采取師徒結對“一對一”的幫帶形式，共同簽訂“傳幫帶”培養協議書。由工作室成員擔任師傅，根據幫帶對象的工作現狀，為其量身制定有針對性的幫帶計劃和培養方案，并通過實施“傳，授之以漁；幫，促其所成；帶，率其以行”三步走方案，收獲了人才培養的累累碩果。

正是得益于這一培訓模式，更多的一線員工實現了崗位成才。工作室先后培養出技師4名，高級工23名，在公司舉行的技能大賽中先后有20多名成員獲得“技術狀元”“技術能手”稱號，1人被邢臺市總工會授予“邢臺市五一勞動獎章”榮譽稱號，該工作室還被評為“河北省勞模創新工作室”“河北省工人先鋒號”稱號以及煤炭行業技能大師創新工作室……

“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”在創新創效的路上，李金虎創新工作室的成員們披荊斬棘、勇往直前，不斷推動創新成果轉化落地，讓技術創新成為企業轉型升級高質量發展的新引擎。

（齊彥紅、羅福琴）