冀中能源峰峰集團多點發力力保安全生產開好局

進入2023年，冀中能源峰峰集團始終堅持把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置來抓，以強化安全宣傳教育、加強安全現場管控、嚴格安全隱患排查為抓手，多點發力，嚴防死守，全力以赴保障首月安全生產。

該集團各單位深入貫徹落實兩級集團公司系列重要會議精神，不斷強化廣大干部職工安全宣教力度，充分利用網站、公眾號、LED電子大屏等媒體平臺進行全方位、多角度、深層次的學習宣傳，引導廣大干部職工認清安全生產形勢，明確安全生產目標任務。各單位結合當前安全生產實際，通過多種形式組織職工進行安全培訓，大力營造了人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。羊東礦充分利用安全學習日、班前會等，做好重點人員、特殊崗位人員安全教育，引導職工牢固樹立“違章就是事故”的理念，自覺做到按規操作，杜絕違章。大社礦組織副總以上礦領導和瓦斯、抽放、通風等工程技術人員，集中學習培訓“煤礦瓦斯災害治理及井下防滅火技術”等專業內容；對所有電修工進行“停送電管理”實操培訓；開展全體干部職工正確佩戴自救器使用方法和步驟專題培訓，并逐班逐人進行“手指口述”實操演練，使職工的安全意識、安全技能、安全知識以及自?；ケＤ芰Φ玫斤@著提升，確保實現首月安全生產。

該集團始終保持高度警醒，進一步強化責任擔當，持續壓實壓緊安全生產主體責任，堅決做到知責于心、擔責于行，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，認真履行好安全生產職責，切實把安全生產工作抓緊抓好。同時，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，健全安全制度和應急預案，堅決守牢安全生產底線。各單位進一步強化現場安全管理，認真抓好薄弱地點、薄弱環節、薄弱崗位、薄弱時段安全管控，確保安全生產。羊東礦持續強化紅線意識，加強走動式管理，深入落實“五同步”“六定”跟值班制度，發揮“一線工作法”優勢，加強重點區域的巡視監管、重要作業地點的蹲點管控，健全區隊包保、干部循環走點、定時巡查、匯報管理等制度，狠抓安全生產全過程管控，提升安全保障力。拜城峰煤焦化公司嚴格執行領導帶班“六定”管理，層層簽訂安全生產責任書，強化“五部聯查”“業務診斷”“專業會診”“四不兩直”檢查，做到生產礦井月度檢查全覆蓋，“專業會診”季度檢查全覆蓋，確保安全生產穩步開局。

該集團認真研判當前安全生產形勢，全面開展安全隱患排查治理等活動，確保安全生產不留死角。大社礦針對安全管理的薄弱點和盲點，不斷健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅持以安全生產大檢查和隱患排查治理活動為抓手，將定期巡檢與各基層區隊動態檢查結合起來，加大對隱患排查、整改、銷號、復查、追責各環節考核力度，確保隱患排查整改到位。電業分公司為確保冬季設備安全、可靠運行，扎實開展冬季隱患排查，組織職工對重點對變電站內進線終端、門型架、吊環等鐵構件，以及終端導線的弧垂情況進行檢查，做好設備接點紅外線測溫工作及防火封堵措施，加強對變電站消防器材檢查，密切關注氣候變化，確保冬季安全供電。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）