踏平坎坷成大道

——冀中股份東龐礦2022年高質量發展綜述

2022年，冀中股份東龐礦走過了一段極不平凡的歷程，有困難、有挑戰，但更有堅持和奮進；

2022年，冀中股份東龐礦答出了一份極不尋常的考卷，有收獲、有反思，但更有團結和擔當。

這一年，面對安全生產和疫情防控的雙重復雜形勢，東龐礦抓開掘、保銜接，防風險、保安全，戰疫情、保運營，踏出了高質量發展的堅實足音……

盯關鍵——18個單位20次創水平

隨著開采水平不斷延伸，東龐礦井下地質條件愈加復雜。繁重的打鉆、抽采任務，嚴重制約了礦井出煤和準備工程進度。

如何化解不斷加劇的采掘矛盾，成為礦井發展的關鍵！

為破解掘進提效的難題，他們先后建成4條以液壓掘進鉆車、挖掘式裝載機等裝備為核心裝備的快速掘進作業線，成功闖出了一條快速掘進的新路徑。

“以往六七個人一個半小時完成的打炮眼工作，現在兩個人40分鐘就能完成，每班的生產用工從13人減少為8人，綜合工效提高了50%以上……”開拓二區區長張業介紹說道，“2月16日，我們完成進尺9排7.2米，刷新了建礦以來全巖巷單日進尺最高紀錄！”

2022年，新裝備的“威力”，在開掘戰線全面顯現：

3月24日，機掘二隊在F81斷層考察巷單日進尺19排共計15.2米，創近5年來大斷面進尺最好成績；

4月23日，西龐井單日進尺16.2米，創建井以來歷史新高；

11月6日，機掘隊在2915皮帶巷進尺20排16.8米，刷新5年來大斷面進尺最好水平……

掘進效率的提升帶來原煤生產的節節攀升。4月下旬，綜采一隊戰瓦斯、過斷層，連續3天采煤4刀半以上；三季度，綜采二隊勇擔當，扛大旗，連續多日出煤6刀以上。

科學的組織、穩健的定力、有效的措施，收獲的是滿滿碩果。2022年，東龐礦連續三個季度榮獲集團公司勞動競賽紅旗單位，累計有18個單位20次創出紀錄，為礦井穩健運營提供了充足保障。

夯基礎——18個精品項目，3場現場會

安全生產，重點在基層，關鍵在現場。

為此，東龐礦將安全生產標準化提檔升級作為強化安全管理的重要抓手，緊盯重大事故防范不動搖，強化安全末端管理，不斷夯實安全管理的基層基礎基本功。

強化安全生產標準化建設。對照公司考核辦法，重點把控“掘進成型、管線吊掛、皮帶運轉、巷道整修、支護質量、打鉆施工、抽采系統”等重點及薄弱環節，嚴格標準、動態考核、及時獎懲，以點帶面，實現“精品工程”遍地開花。2022年，共建成13個精品工程、5個精品機電硐室，并成功承辦了股份公司開掘標準化現場會、精品機房硐室達標推進會等3場現場會，受到了公司領導和兄弟單位的一致好評。

強化重大事故防范。他們發揮先進裝備優勢，突出抓好瓦斯防治不松勁，深入推進深孔定向鉆機在回采工作面隅角高位抽采、本煤層措施孔、超前探查等多方位應用，提升抽采精細化水平。緊盯透老巷、過斷層等重點環節，以及主扇等關鍵設備供電系統的保障，抓好職工風機使用與維護培訓，牢牢把握瓦斯防治主動權。

強化安全末端管理。創新推出“細化安全管理單元”工作法，各職能科室和區管人員按照專業維度和物理空間兩種形式，細分安全單元，形成安全工作人人有責任、處處有人管的格局；推出“臨時安全負責人”制度，為零散作業團隊安全負責人發放紅袖章，提升負責人的責任感和使命感；實行“積分制”抓三違，讓職工的安全表現用“積分”來評定,并將安全積分與個人收入掛鉤；開展“無三違”抽獎活動，提高職工遵章作業的積極性；在全礦范圍內開展“安全之星”評選活動，激發職工抓安全、保生產的主動性。

增效益——利潤創出建礦歷史新高

面對持續走高的煤炭市場，如何將難得的市場機遇轉化為實實在在的效益，成為擺在東龐人面前的課題。

為此，他們順勢而為、順市調量，瞄準“效益”做文章，打出一套組合拳。

——攥緊煤質創效“金鑰匙”。東龐礦從生產源頭入手，加強回采中的頂、底板管理，確保“把好煤出好”。洗煤、煤銷、煤質等部門動態關注煤質合理控制入洗結構和配洗比例，最大限度接近灰分考核指標上限，讓每一粒煤炭發揮出最大效益。

——深化“大配煤”理念。圍繞新開采的6號煤資源，持續優化與2號煤配洗、與9號肥精煤配銷、單洗單銷等配煤結構方案，全年增收創效近千萬元；通過將西龐洗煤廠煤泥調運到本部洗煤廠干燥處理后外銷，每噸增值45元，月均創效10萬元以上。

——縱深推進“增節降”。2022年，東龐礦緊緊圍繞目標，強管控、深挖潛，全方位打好“增節降”主動仗，謀劃實施了25項“增節降”項目，完成收益3500萬余元。在井下11采區和12采區深部，采用全錨索支護，有效控制巷道變形，年節約巷修工程支出684萬元；自主實施了西龐洗煤廠廠房防銹、矸石熱電廠更換機組等項目，節約費用100余萬元。

強動能——“領航計劃”搭建人才培養快車道

發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。深諳此理的東龐礦，精準培養企業高技能人才，為企業高質量發展備足“動力源”。

2022年7月18日，《東龐礦人才培養“領航計劃”實施方案》正式施行。圍繞礦井“安全管理、生產經營、瓦斯防治、機電運輸以及智能化礦山建設”等方面，東龐礦構建出“四階雙通道”人才培養體系，聘請勞模、標兵、技能大師、能工巧匠等人組成師資團隊，通過開班授課、現場教學、師帶徒等形式，打造出人才成長的“星光大道”，為礦井高質量發展提供人才支撐。截至目前，人才庫內已包含一礦三井687名職工。

為了讓人才成長與生產需要“精準配型”，東龐礦著眼生產實際，充分發揮“理論知識學習”“技能交流訓練”“職工技能競賽”三大提升平臺作用，精準培養礦井發展專業人才隊伍。今年以來，共組織一通三防、四新，以及井下電工、防突工、瓦斯員等重點崗位40余項專項培訓，累計培訓4萬余人次。

為檢驗學習成效，他們廣泛開展“學練比”活動，先后開展了“電機車司機”“采掘電鉗工”“井下鉆探工”等多個工種技術比武活動，有效提升了崗位職工理論和實操技能。在全國煤炭行業職工技能示范賽中，綜采三隊王金星榮獲采煤機司機銅獎。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險再出發。站在新的起點，東龐礦將繼續發揚迎難而上、勇挑重擔的精神，為奪取新的更大勝利不懈奮斗！

（冀中股份東龐礦   羅福琴）