冀中股份開好局起好步全力奮戰(zhàn)“開門紅”

授旗、接棒、宣誓、表態(tài)……新年伊始，冀中股份上下全面舉行“大干快上新開局，誓奪首季開門紅”誓師動員大會，以更加昂揚的精神狀態(tài)，吹響了奮戰(zhàn)首季開門紅的集結(jié)號。

開局決定走向，起跑影響全程。該公司深入貫徹落實集團公司系列會議精神，明確“提質(zhì)增量、蓄勢增盈、管理提升”三大工作主線，全力起跑，奮勇爭先，誓奪首季開門紅，為全年工作開好局、起好步。

該公司始終將安全作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，更加突出責任落實，高壓嚴管，切實夯實安全生產(chǎn)根基。加強源頭治理，積極探索安全高效的瓦斯防治技術(shù)路線，在大淑村礦進一步加快了“九化工程”瓦斯抽采精細化建設(shè)，極大增強了煤層透氣性，提高了瓦斯抽采效果；加快水害治理，持續(xù)優(yōu)化梧桐莊礦、郭二莊礦、云嘉玲礦防治水技術(shù)方案，確保防治水工作安全可靠。強化安全基層基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進標準化提檔升級，進一步強化“精品工程”創(chuàng)建，以點帶面，力爭年內(nèi)國家一級標準化礦井達到60%以上。

該公司更加突出穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，瞄準問題，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進質(zhì)的有效提升和量的合理增長。加強生產(chǎn)準備，大打開掘會戰(zhàn)，加快推進智能化快速作業(yè)線建設(shè)，推廣巷道差異化支護、沿空留巷等技術(shù)，全面提升單進水平，季度必保21支隊伍達到規(guī)劃目標，年內(nèi)建成6支4000米煤巷、4支3000米半煤巖巷、2支1200米巖巷快速掘進等級隊，著力扭轉(zhuǎn)采掘銜接緊張局面。加強生產(chǎn)組織，提升先進產(chǎn)能，內(nèi)蒙古公司按照新增產(chǎn)能滿負荷生產(chǎn)，其中嘉東煤業(yè)日剝離土石方量達80000立方米以上，連續(xù)多日出煤保持在萬噸以上；玻纖公司不斷完善細化生產(chǎn)調(diào)度管理環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)銜接、部門資源共用和部門之間相互協(xié)調(diào)聯(lián)動上做文章，1月1日原絲日產(chǎn)278噸，再創(chuàng)日產(chǎn)歷史新水平。

該公司緊盯經(jīng)濟運行活動中的苗頭性、傾向性問題，堵漏洞，強管理，提效能，不斷完善治理體系，提升治理能力。將公司成熟的經(jīng)濟運行模式，特別是月度指標測算、分解、分析、考核機制，拓展延伸到邯峰公司各單位；充分利用煤炭銷售、財務(wù)共享、全面預(yù)算等數(shù)字化信息平臺，及時預(yù)警、分析、修正異常指標，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。探索建立成本倒逼機制，深化“三優(yōu)三減一提高”技術(shù)革新，著力簡化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，杜絕隱性浪費。梧桐莊礦自1月1日起，調(diào)整井下生產(chǎn)班次，實行錯峰生產(chǎn)，實現(xiàn)了電費節(jié)約最大化，年可節(jié)約電費約400余萬元。

（冀中股份宣傳部   李建帥）