冀中股份：精細管理助力降本增效縱深推進

今年以來，冀中股份緊密圍“三大主線”，增強效益意識，提升經(jīng)營創(chuàng)效能力，通過指標(biāo)化、考核化、智能化等各項管理舉措，向管理升級和質(zhì)量升級要效益，助力降本增效縱深推進。

“一月底，東龐礦機修廠完成CMM3-25液壓錨桿鉆車自主檢修調(diào)試工作，這是我們首次維修此類設(shè)備，為今后檢修工作奠定了扎實基礎(chǔ)?！睋?jù)了解，此臺液壓錨桿鉆車屬支護先進裝備，管路極其復(fù)雜，該礦機修廠早做準(zhǔn)備，為檢修工作的順利進行夯實基礎(chǔ)?！斑@次檢修工作成功，不但節(jié)省了時間，還節(jié)省了成本，我們堅持能自營不外委，這為礦井打贏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)做足貢獻。”東龐礦機修廠相關(guān)負責(zé)人介紹到。

前不久，梧桐莊礦剛剛開完成本管理分析會。會上他們通報了各單位現(xiàn)場材料使用情況、回收廢舊物資數(shù)量、材料領(lǐng)用臺賬記錄等，目的是為了增強成本意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，把“緊日子”過程“好日子”。日前，他們圍繞電價調(diào)整的相關(guān)政策，積極調(diào)整生產(chǎn)班次，錯峰生產(chǎn)，有效降低用電量，年可節(jié)約電費400余萬元。

在冀中新材，他們圍繞“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”，積極開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效、小技小改等活動，鼓勵全體職工立足本職崗位獻計獻策。該公司全員紛紛開動腦筋，積極響應(yīng)，一月份以來，已征集到30余項好點子，從優(yōu)化操作到設(shè)備改進，一件件并不起眼的降本“小事兒”正遍地開花，結(jié)出挖潛碩果。

面對扭虧脫困壓力，冀中股份郭二莊礦樹立全員一盤棋思想，以“降本增效”為突破點，嚴(yán)格井口材料驗收，加大現(xiàn)場材料日常監(jiān)督考核力度，降低噸煤材料成本；加快推進轉(zhuǎn)供電改造及一、二坑職工澡堂技改，利用避峰填谷等手段，最大限度降低電費；調(diào)整原煤入洗比例，恢復(fù)兩條生產(chǎn)線，提升入洗能力，提高精煤產(chǎn)率及產(chǎn)品合格率……一系列措施的進行，為完成既定指標(biāo)任務(wù)，打贏扭虧脫困翻身仗奠定基礎(chǔ)。據(jù)悉，在一月份，郭二莊礦優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，降低運行成本180萬元。

（冀中股份宣傳部   王蒙）