冀中能源井礦集團加強機電設備管理促進安全生產(chǎn)

今年以來，冀中能源井礦集團全面加強機電設備管理工作，促進機電設備管理水平整體提高，保障機電設備安全穩(wěn)定運行，促進安全生產(chǎn)，為完成首季開門紅目標奠定堅實基礎。

該集團通過技術、經(jīng)濟、組織措施，對機電設備處置進行全過程綜合管理，推廣應用現(xiàn)代機電管理理念和自然科學技術成果，嚴格按照執(zhí)行機電設備“誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)、誰負責”的現(xiàn)場管理理念，實現(xiàn)機電管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟，確保機電設備綜合完好率90%以上，待修率5.0%以下，事故率1.0%以下，防爆合格率100﹪。各級機電設備管理部門建立機電設備管理檔案臺賬，并于2月初進行各單位機電管理機構設置和制度修訂。

該集團持續(xù)加強機電督導檢查工作，制定年度、月度檢修計劃，設置現(xiàn)場巡檢標準和記錄，并負責檢查監(jiān)督考核。于1月底到2月初組織對相關單位進行調研和發(fā)動，提高對機電設備管理的認識。將機電設備管理的主要技術指標納入考核目標，定期召開機電設備管理工作會議，解決處理機電設備管理工作中存在的問題。及時跟蹤各單位重點項目進展情況，了解設備采購以及項目投運后的使用情況等。加強供用電管理，每月對各單位用電情況進行統(tǒng)計，隨時掌握各單位生產(chǎn)用電情況，及時協(xié)調各單位間供用電問題。每季度由生產(chǎn)運營部組織一次督導檢查，促進機電管理工作按照實施方案有序推進。

該集團加大對各單位項目技術方案和設備技術要求審核力度，各單位項目技術方案和設備購置等向生產(chǎn)運營部進行報備，對現(xiàn)場進行勘察和核實，經(jīng)集團領導同意方可進入下一程序，確保各項投資達到預期效果。加強對集團內(nèi)的物資、設備資源摸排及統(tǒng)籌規(guī)劃力度，提高機電設備資源利用率。督促各單位做好閑置物資和設備的統(tǒng)計工作，優(yōu)先使用閑置物資和設備，最大限度盤活資產(chǎn)，促進企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（井礦集團黨建工作部    張燕）