冀中能源邯礦集團(tuán)山西金地赤峪煤礦2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅

2月份，冀中能源邯礦集團(tuán)山西金地赤峪煤礦深入貫徹落實(shí)冀中能源、邯礦集團(tuán)黨政系列會(huì)議精神，以“效率提升年”為引領(lǐng)，全力筑牢安全防線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)管控，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連創(chuàng)佳績(jī)，當(dāng)月原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、原煤銷售、利潤(rùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅。

強(qiáng)化安全管控，筑牢安全防線。該礦樹牢“一切事故都是可以避免的”安全理念，從加強(qiáng)和深化職工思想教育、崗位雙述、隱患排查、跟班帶班制度落實(shí)入手，堅(jiān)守安全紅線底線不動(dòng)搖。全過程落實(shí)“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”工作要求，盯關(guān)鍵、抓薄弱、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)，打造+90車場(chǎng)、C1205工作面、中央采區(qū)北翼6號(hào)底抽巷等“精品工程”，護(hù)航安全生產(chǎn)。完善安全隱患倒查機(jī)制，做到查隱患倒查責(zé)任人、查根源倒查規(guī)程措施、查問題倒查管理者，以高壓態(tài)勢(shì)將安全隱患消滅在源頭、解決在現(xiàn)場(chǎng)，做到防患于未然。

優(yōu)化生產(chǎn)組織，開足馬力增產(chǎn)提效。瞄準(zhǔn)一季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，該礦扎實(shí)開展“保安全、提效率、增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，大打采掘會(huì)戰(zhàn)，綜采區(qū)隊(duì)班與班、人與人之間展開臺(tái)階賽、對(duì)手賽、擂臺(tái)賽，采取提前拉架、補(bǔ)打釋放孔、加強(qiáng)機(jī)尾煤袋墻管理等措施，保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)，2月20日，C1205取得了單日割煤5刀的好成績(jī)，N1301回采工作面連續(xù)10天產(chǎn)量保持在10刀以上，2月22日創(chuàng)出割煤11刀新水平，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。綜掘區(qū)隊(duì)開展“單進(jìn)創(chuàng)水平”生產(chǎn)競(jìng)賽，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)單日進(jìn)尺節(jié)節(jié)攀升，C1401工作面風(fēng)巷、N1208運(yùn)巷創(chuàng)出了單日進(jìn)尺12米、7米好成績(jī)。在N1208運(yùn)巷確定“兩掘一支一打孔”施工模式，當(dāng)月取得了“煤巷加巖巷”掘進(jìn)進(jìn)尺103米的好成績(jī)。運(yùn)銷科以煤質(zhì)為導(dǎo)向，組織開展“銷售大會(huì)戰(zhàn)”，干群同心發(fā)力，開辟運(yùn)煤“綠色通道”，按下原煤銷售快進(jìn)鍵，舞活銷售“龍頭”，2月19日，原煤銷售出庫(kù)突破萬噸。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，力促降本增效。該礦牢固樹立“辦企盈利、效益第一”理念，從開展定額修訂、優(yōu)化薪酬管理等方面入手，在管理上狠下功夫，進(jìn)一步建立完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，大力推進(jìn)崗位“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化”管理模式，切實(shí)提升管控水平。強(qiáng)化工時(shí)利用飽滿，減少用工、減少支出。實(shí)行“回收材料目錄式管理”，精細(xì)化回收，確保材料零丟失、零損壞。通過實(shí)施技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量、修舊利廢、創(chuàng)新攻堅(jiān)，全力降低生產(chǎn)成本。2月份，自制加工生產(chǎn)所需物品2545件（根），節(jié)約費(fèi)用146萬元。

（邯礦集團(tuán)赤峪煤礦    王麗紅）