山西冀中金暉榮泰礦產(chǎn)銷連續(xù)兩個月呈“亮眼”態(tài)勢

轟鳴的機(jī)器、運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、穿梭的拉煤車……這些場景，繪就出山西冀中金暉榮泰礦生機(jī)盎然、逐夢新程、奮斗創(chuàng)業(yè)的“新春答卷”。1-2月份，該礦煤炭產(chǎn)量和銷量分別完成季度計劃的135.60%、131.33%，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力首季開門紅交出喜人答卷。

創(chuàng)新安全機(jī)制。該礦致力于打造特色安全文化，創(chuàng)新實(shí)施“從職工口中找隱患，從職工手中要安全”安全管理法。每一名礦領(lǐng)導(dǎo)包保一個隊組，每周深入生產(chǎn)一線，與職工交流交心，從職工口中尋找安全隱患，從職工口中尋找人的不安全因素，制定問題清單，采取針對性措施，將問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)新實(shí)施《職工安全計分考核制度》，實(shí)施安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查12分制管理。按照每年為一個考核周期，按照一般“三違”、嚴(yán)重“三違”計分進(jìn)行考核，建立“三違”人員黑名單，堅決將生產(chǎn)區(qū)隊中的“不安全人員”查找出來，提前防范“不安全人員”。今年以來，該礦“三違”行為同比下降25%，當(dāng)班問題整改率100%。

提升保障管理。“各單位要充分發(fā)揮服務(wù)效能，當(dāng)好‘店小二’、做好服務(wù)員，從思想、技術(shù)等各個方面服務(wù)好區(qū)隊工作，確保礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營持續(xù)向好。”該礦黨總支書記、董事長、礦長王宏奇多次要求。為做好生產(chǎn)服務(wù)工作，進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)效率，該礦制定了《保障管理提升年實(shí)施細(xì)則》，從礦井供水、供風(fēng)、供電、排水、提升、運(yùn)輸、打鉆、監(jiān)控、物資采購、到貨周期等方面系統(tǒng)梳理，制定措施，列表排查，全面提升管理水平和保障能力，讓職能科室細(xì)化保障標(biāo)準(zhǔn)、輔助單位明確管理職責(zé)，為生產(chǎn)單位創(chuàng)造良好的施工條件，提升回采和掘進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)水平。同時，針對各類制約生產(chǎn)的因素，包保領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊干部職工通過頭腦風(fēng)暴會等形式一起出主意、想辦法，科學(xué)調(diào)整施工方案，不斷完善作業(yè)規(guī)程，為提高掘進(jìn)效率提供保障。同時，組織對生產(chǎn)區(qū)隊“回采一刀煤、掘進(jìn)一排尺”生產(chǎn)工序進(jìn)行細(xì)致梳理，排查生產(chǎn)過程中制約生產(chǎn)效率的各個環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一高效的施工工序，使每位工人清楚了解自己在生產(chǎn)過程中應(yīng)該“怎么干、干什么、注意哪些方面”，為安全、高效生產(chǎn)提供制度保障。

完善考核激勵。該礦實(shí)行工資改革，創(chuàng)新實(shí)施《執(zhí)行力與工資掛鉤考核辦法》，以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以績效考核為手段，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為宗旨，采取自上而下層層分解和自下而上層層保障相結(jié)合的方式，形成系統(tǒng)、完善的績效考核管理體系。同時，制定激勵政策，生產(chǎn)區(qū)隊實(shí)施“階梯單價”，即在月度計劃的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量每上升一個臺階，實(shí)行基礎(chǔ)單價上調(diào)系數(shù)，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，適時開展勞動競賽，確保單產(chǎn)單進(jìn)、高產(chǎn)高效。2月21日，綜掘隊兩個工作面單日進(jìn)尺26米；2月22日，綜掘隊兩個工作面單日進(jìn)尺28米；2月23日，綜掘隊兩個工作面單日進(jìn)尺27米；2月24日，綜掘隊兩個工作面單日進(jìn)尺30米……自競賽活動開展以來，該礦比學(xué)趕超的良好競賽氛圍日益濃厚，掘進(jìn)效率不斷提高。

加強(qiáng)煤質(zhì)管控。該礦從生產(chǎn)、運(yùn)輸、入倉等環(huán)節(jié)入手，定期召開煤質(zhì)分析會，及時分析研判影響煤質(zhì)的關(guān)節(jié)癥結(jié)，對煤層變薄帶、頂板破碎、原煤灰分比較高的采煤工作面采取相應(yīng)的措施，定措施、定時間、定人員，確保煤質(zhì)管理工作責(zé)任“到事”“到人”，堅決守住煤質(zhì)生命線，夯實(shí)煤質(zhì)管理的基礎(chǔ)。該礦結(jié)合工作面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量等參數(shù)，嚴(yán)格按照上下線指標(biāo)合理控制工作面采高，杜絕回采過程中割頂、割底的現(xiàn)象。在保證頂煤放凈的同時，減少頂板巖石的混入；當(dāng)采煤工作面頂板破碎時，及時采取帶壓移架等措施，防止漏矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響灰分，從源頭入手把好煤質(zhì)第一關(guān)，確保“粗糧”細(xì)做。

陽光正好春意濃，最是一年奮斗時。榮泰礦將繼續(xù)堅持“實(shí)”字當(dāng)頭，“干”字為先，擔(dān)當(dāng)作為，貢獻(xiàn)榮泰力量。

（山西冀中金暉榮泰礦    宋綿翼）