冀中能源邯礦集團推進專班機制常態化長效化運行

日前，冀中能源邯礦集團《2023年全面轉型改革發展專班工作任務》正式下發，確立了37項專班重點工作、29項推進項目和1項調研項目，持續發揮專班機制在信息穿透、資源共享、高效協同等方面優勢，助推企業高質量發展。

自2017年，該集團首次推行專班工作機以來，經過不斷實踐，專班機制的優勢和作用得到全方位體現，成為企業黨政抓戰略落地、保工作推進、促克難攻堅的重要抓手。特別是2022年，該集團進一步優化專班設置，完善運行流程，從思想、理念、方法等層面推動創新變革，切實破除各級領導干部慣性思維和觀念認知，打破企業內部信息“孤島”，穿透資源要素流動壁壘，促進了邯礦集團整體治理效能的持續提升。

2023年，該集團突出“增產、降本、提效、減虧”主線，7個工作專班所負責的67項重點工作和推進、調研項目，涵蓋企業安全環保、生產運行、經營管控、科技創新、政治保障以及山西礦區改革發展等各方面、各領域。其中，針對安全管理，安全與節能環保專班突出安全風險管控、隱患排查治理、重大災害治理和安全生產標準化管理體系建設，推動安全治理模式向事前預防轉型。圍繞煤炭板塊“增產增效”，生產運營專班狠抓礦井大小銜接，細化太行公司、山西金地赤峪煤礦底抽巷及開拓工程計劃，優化小銜接方案，保障均衡生產。著眼化解瓶頸制約，科技創新及資源整合專班將聚焦深部巷道支護工藝、參數優化、復合頂板和破碎圍巖加固治理等方面開展調研，力爭實現突破。經營管控專班將從優化制度建設、控制用工總量、虧損企業專項治理等方面統籌發力，保障企業運營平穩。金地公司改革優化專班確立了赤峪煤礦地面井瓦斯治理及地面壓裂井下定向長鉆孔瓦斯抽采、氮氣定向長距離鉆孔、薄煤層回采設備應用等推進項目，全力加快加快赤峪煤礦提產增效。推進回歸管理本源，政治保障專班發揮黨群工作優勢，在維護和諧穩定、深化人才隊伍建設、創新宣傳工作、推進專項檢查、建立督辦機制、提升競賽質效、凝聚青年力量等方面靶向施策。

該集團將定期召開專班工作調度會，嚴控考核評價，強化結果運用，促進各專班小組、相關部室及單位壓緊壓實責任，創新工作方法，加快項目實施，不斷把專班工作成果轉化為企業高質量發展成效。

（冀中能源邯礦集團宣傳部    劉林）