冀中能源張礦集團“加檔提速”全力爭創首季開門紅

3月份以來，冀中能源張礦集團在認真總結和鞏固前兩個月取得的成效的基礎上，錨定首季開門紅目標任務，開啟任務“倒計時”，加檔提速，精準發力，再爭主動、再鼓干勁，奮力沖刺首季開門紅，確保一季度各項目標任務圓滿完成。

該集團聚焦安全生產重點，持續保持高壓態勢，加強職工崗位安全培訓，全面開展安全專項隱患排查活動，為實現首季開門紅夯實安全基礎。領導干部嚴格落實包聯包保責任制，深入作業現場、深入生產一線開展安全大檢查活動，盯緊重點部位、重點崗位、重點環節，做到逐級包聯、督導檢查、跟班值班“三個到位”。官板烏素礦持續織密防護網，建立礦、區隊、班組三級安保工作網絡，持續開展多次專項和安全聯查清零活動，及時制定防控措施，實現超前預判和動態防范。張家梁礦從夯實基礎管理入手，強化日常質量管控，規范作業人員行為，做到上標準崗，干標準活，強力推進崗位、專業、礦井各層級安全生產標準化動態達標。

該集團科學組織生產，按照既定工作措施，開足馬力、精準落實，確保實現穩產提質、均衡產銷、創收增收。各生產單位深入開展“我是張礦人、張礦有我行”主題教育實踐活動，著力激發全體干部職工干事創業、拼搏奮進的內生動力，大力開展“首季開門紅”勞動競賽,積極采取各種措施，保銜接、搶進度、增產量，確保完成各項目標任務。官板烏素礦將生產任務排布到班，集中精力開展613綜放面短壁放頂煤回收技術研究，抓好上下端頭放頂煤管理，實施好多輪循環放頂，將日產量穩定在7000噸，回收率達90%。一煤機公司加班加點搶工期，結合任務安排倒排工期、掛圖作戰，細化分解任務，科學調配使用現有生產資源，合理組織生產，生產車間呈現一片熱火朝天的繁忙景象。

該集團從強化經營管理入手，狠抓成本管控，強化債權清收，著力破解生產經營中存在的難題。加大“增節降”工作力度，嚴格目標責任考核，深挖降本增效潛力，確保高質量實現成本控制目標。加大扭虧脫困企業生產全要素把控力度，堅持日匯報、周調度、月分析、季總結把控機制，全方位督導相關單位重點工作推進落實情況。下達2023年清收欠款專項考核目標，出臺清收欠款專項考核辦法，進一步盤活企業資產，增加企業經營現金流入，最大限度提高企業收益。日前，該集團已成立農特產品線上營銷研發小組，開展線上營銷研究，集中力量攻關，搭建起張礦集團農特產品線上線下互動的營銷體系。

（張礦集團黨委宣傳部 黃發忠）