山西冀中能源集團三點著力提升生產(chǎn)經(jīng)營質效

今年一季度以來，山西冀中能源集團以黨的二十大精神為指導，全面貫徹落實集團公司系列工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞“三年三步走”發(fā)展思路，突出效率效益主題，搶抓大宗商品市場高位運行的有利時機，通過“增產(chǎn)保收、溢價拓銷、降本挖潛”多點發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營水平逐步提升。

著力正規(guī)循環(huán)，保安全生產(chǎn)。瑞隆礦積極開展“保安全、促生產(chǎn)、降成本、提效益”競賽、小指標競賽、個人對抗賽等多種形式的勞動競賽，對超額完成指標的集體和個人不僅給予物質獎勵，更有“上光榮榜、吃光榮餐、坐光榮席”的精神激勵。該礦多次創(chuàng)出今年以來產(chǎn)量新高，其中3月15日創(chuàng)出單日產(chǎn)量4850噸的好成績；榮泰礦通過開展“回采一刀煤、掘進一排尺”活動，聚焦標準作業(yè)規(guī)程的“五個階段”，提前對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題進行全面體檢，使每位職工清楚自己“該干什么、怎么干、干到什么標準、注意哪些事項”，把問題解決在班前，落實到過程中，做到班前、班中、班后全過程管控，截至3月22日，該礦一季度原煤產(chǎn)量超計劃21%。

著力溢價拓銷，保價值提升。山西冀中秉承“將現(xiàn)有的煤炭實現(xiàn)價值最大化”的經(jīng)營銷售理念，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”市場經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，將煤炭銷售工作推向積極探索更接近市場和提升價值效益的平臺，開啟了“網(wǎng)上競價”煤炭銷售新模式，實現(xiàn)溢價銷售；精準推進煤炭銷售工作，主動邁向大型市場，拓展新客戶。積極跑辦手續(xù)，擴大煤炭銷售業(yè)務“朋友圈”，打響了“山西冀中富順公司”品牌，推動企業(yè)走向穩(wěn)健運營、高質量發(fā)展道路。

著力降本挖潛，保效益增加。萬峰礦打好修舊利廢“組合拳”，加強“舊物”價值充分利用，各區(qū)隊嚴格執(zhí)行廢舊物資回收復用及交舊領新管理制度，明確了材料回收管理范圍，對大型材料的回收復用、修舊利廢推行“五變”措施，即寬變窄、長變短、重變輕、粗變細、廢變利。同時制定回采材料回收考核獎勵機制，使得物資回收復用工作規(guī)范化、標準化，推動全員降本增效工作落到實處。2月份，該礦自制加工柵欄9個，回收復用風筒20節(jié)，節(jié)支近3萬元，改造H型架134個、梯子梁1130個、自制風水管路掛鉤200個、單體551個，為礦井節(jié)支近6萬元；瑞隆礦通過念好材料管理“緊箍咒”，加強會審、回收、復用，今年1、2月份節(jié)省材料費113.16萬元。

（山西冀中黨群工作部    羅曉敏）