山西冀中：調(diào)查研究抓落實(shí)奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)雙過半

近日，山西冀中認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，召開專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，解放思想?yún)柋黢R，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以壯士斷腕的決心，打響沖刺“時(shí)間任務(wù)雙過半”的翻身仗。

班子建設(shè)激活力。該公司把強(qiáng)化班子建設(shè)作為激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的主要抓手，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展調(diào)查研究、懇切開展批評(píng)與自我批評(píng)、明確具體整改措施，尤其是各單位“一把手”要弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)謀劃創(chuàng)新之舉，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有力有序有效開展，努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

凝心聚力謀發(fā)展。該公司充分研究黨組織和黨員先鋒模范作用，選樹生產(chǎn)組織、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、模范個(gè)人，通過事跡宣傳、視頻排播，弘揚(yáng)正能量，煥發(fā)精氣神，掀起向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣靠近的活動(dòng)熱潮，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

強(qiáng)化執(zhí)行提效能。該公司創(chuàng)新研究“制度+技術(shù)”管理機(jī)制，倡導(dǎo)“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的理念、“日事日結(jié)、日清日高”的敬業(yè)精神，修訂《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)管理人員綜合考核評(píng)價(jià)管理辦法》，把全員績(jī)效考核、全面綜合考評(píng)作抓手，常態(tài)化紀(jì)檢監(jiān)察，通過“約談、通報(bào)、問責(zé)、查處、調(diào)整”等調(diào)查措施和調(diào)查手段，狠抓工作落實(shí)落地，不斷提高工作質(zhì)效。

調(diào)查研究解難題。該公司審慎構(gòu)思時(shí)間任務(wù)雙過半的工作規(guī)劃，把基層礦廠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，作為廣大干部職工的工作著力點(diǎn)。面對(duì)基層礦廠分散不集中、資源接續(xù)失衡、職工素質(zhì)參差不齊等諸多問題和矛盾，安排機(jī)關(guān)人員深入基層調(diào)查研究，全面摸排梳理影響和制約發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，根據(jù)輕重緩急，排出整改時(shí)間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。事關(guān)公司生存發(fā)展的重大問題專班研究、重點(diǎn)推進(jìn)，構(gòu)建出合理的工作機(jī)制，有力推動(dòng)了對(duì)難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題的處理和解決。

（山西冀中   李榮花）