冀中能源井礦集團降本增效措施硬效果實

二季度以來，冀中能源井礦集團錨定經營抓目標，加強調度統(tǒng)籌，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新挖潛，不斷推進降本增效，為企業(yè)平穩(wěn)運營奠定堅實基礎。

該集團進一步加強成本管控工作，以鳳山化工公司、工貿科技公司為試點，制定具體措施和考核目標，探索構建全鏈條成本管控體系。做好成本管理統(tǒng)計工作，突出報表的針對性和實效性，定期提報集團領導閱研，確保抓細抓實。根據各單位產業(yè)分布現狀和發(fā)展前景，堅持去雜歸核、突出主業(yè)，有序歸集管理職能和經營業(yè)務，消除職能重復、業(yè)務沖突等問題。加快左權三個礦整體退出及新晶焦化與新晶熱電、工貿科技與金磐鋼結構的吸收合并工作，做好塞北、新晶焦化、臨城煤業(yè)等重大閑置資產處置。

該集團基層各單位持續(xù)推進修舊利廢，確保效益最大化。鳳山化工公司針對成品庫電源柜使用時間長，柜內開關、線路出現老化現象，利用廢棄的配電柜進行技術改造，將柜內不使用的開關設備拆除，按照實際需求重新選配柜內開關設備進行和敷設控制線路，并利用交接班時間對成品庫電源柜進行了替換，經過安裝調試，設備運行平穩(wěn)，在不影響正常生產的同時，節(jié)約成本5000元。煤炭運銷孝義洗煤廠拆卸精煤脫介篩固定篩板12塊，通過高溫烘烤和沖洗，使篩板達到再復用目的，節(jié)約資金4000余元；井南發(fā)運站將備用灑水車改造為噴灑防凍液車，通過在原來噴水管路上加裝閥門，利用灑水車助力器增大噴灑功率，擴大了噴灑面積，縮短了噴灑時間，提高了裝車效率。物業(yè)管理服務中心深入開展“大回收、大修舊、大復用”雙增雙降活動，回收復用廢舊物資制作拉線底盤、橫擔及環(huán)衛(wèi)警示牌，節(jié)省開支約5500余元。工貿科技公司開展“向質量要效益”勞動競賽活動，合理優(yōu)化產品工藝，加強現場的跟蹤改進，加強質量管理，提高鑄件產品、機加工成品、焊接質量，產品合格率提升2%以上。

（井礦集團黨建工作部    張燕）