“木林森”  “人從眾”

——山西冀中能源集團(tuán)現(xiàn)安全文化爭(zhēng)鳴盛景

一年前，山西冀中能源集團(tuán)種下一顆種子——“融創(chuàng)”文化理念，這顆種子植根文化、關(guān)于安全、關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

后來(lái)，生根、發(fā)芽、破土、成苗……看不見(jiàn)的積淀，是各礦堅(jiān)持貫徹山西冀中安全文化理念，摸索出的適合于各自礦情的安全文化……

一年后的今日，夏至將至，幼苗已經(jīng)在山西冀中茁壯成長(zhǎng)為大樹(shù)，各礦廠如榮茵翠綠，爭(zhēng)相繁茂，庇護(hù)一方，形成了安全文化爭(zhēng)鳴盛景。

這場(chǎng)自發(fā)掀起的、始于文化的改革孕育，成為山西冀中層層破局的新引擎，在山西冀中引發(fā)了連鎖效應(yīng)，成為山西冀中改革的標(biāo)桿典范，必將加速引領(lǐng)該公司走向高質(zhì)量發(fā)展新道路。

種下“融創(chuàng)”安全文化的種子

山西冀中作為冀中能源外埠企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)方面，獨(dú)創(chuàng)出符合企業(yè)發(fā)展需要的“融創(chuàng)”企業(yè)文化，并通過(guò)“冀中情、晉善美”企業(yè)文化演講、讀書(shū)會(huì)分享等活動(dòng)進(jìn)一步將企業(yè)文化的植根于職工群眾中。

安全是企業(yè)的生命線。山西冀中堅(jiān)持“安全第一”的發(fā)展理念，面對(duì)山西地方監(jiān)管力度大、冀中能源集團(tuán)安全體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以及國(guó)家對(duì)煤炭安全細(xì)化規(guī)范要求的實(shí)際，該公司首先提出將企業(yè)文化融入到安全工作中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不折不扣落實(shí)冀中能源集團(tuán)公司和地方政策要求，激活安全內(nèi)生動(dòng)力，把安全做在前面，把安全貫穿全過(guò)程，把安全落在細(xì)處、實(shí)處。

落地萌芽  乘勢(shì)而長(zhǎng)

瑞隆礦、萬(wàn)峰礦、凱川礦通過(guò)開(kāi)展系列具有地方特色和企業(yè)特色的文化活動(dòng)、微視頻拍攝、清潔礦區(qū)等行動(dòng)，引導(dǎo)職工以主人翁身份融入企業(yè)發(fā)展，著力打造文明、安全礦區(qū)。

榮泰礦礦長(zhǎng)王宏奇，立足礦井安全管理實(shí)際，充分運(yùn)用自己三十年來(lái)基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用心用力用情發(fā)揚(yáng)企業(yè)“融創(chuàng)”文化精神，通過(guò)因地制宜、量體裁衣，或借“他山之石”匠心修葺為榮泰所用，先后推行實(shí)施“職工安全計(jì)分考核”“從職工口中找隱患，從職工手中要安全”“安全雙崗監(jiān)督管理”“安全小分隊(duì)”等工作方法，進(jìn)一步激發(fā)職工參與安全管理工作的積極性，把崗位安全規(guī)范到卡片流程上，把職工安全規(guī)范到分?jǐn)?shù)上，把現(xiàn)場(chǎng)安全保障到時(shí)時(shí)處處的安全檢查中，逐步構(gòu)建起“時(shí)時(shí)、事事、處處、人人”安全的榮泰礦“全方位”安全文化體系，成為山西冀中安全文化“高地”，成為山西冀中“開(kāi)新局”的樣板礦井，輻射出安全亮點(diǎn)、安全效能。

壓茬精進(jìn)  見(jiàn)行見(jiàn)效

該公司迅速樹(shù)起“向榮泰礦安全工作學(xué)習(xí)”的工作熱潮，各礦廠紛紛提高站位、廣開(kāi)言路、革弊拓新，激發(fā)干部職工改革干事的激情，基層單位壓茬精進(jìn)，引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”。

萬(wàn)峰礦面對(duì)頂板壓力大、瓦斯高、地質(zhì)條件差等多方面壓力，堅(jiān)持抓早抓小抓關(guān)鍵、精益求精抓實(shí)效，促進(jìn)安全生產(chǎn)走上正規(guī)循環(huán)。在瓦斯抽采方面，通過(guò)開(kāi)展封孔、聯(lián)孔試驗(yàn)，反復(fù)對(duì)照分析，確定了適合于該礦井下工作面的封孔、聯(lián)孔方式，抽采濃度和抽采量大幅提升；通過(guò)按部就班每周組織開(kāi)展安全隱患大排查、一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，各級(jí)管理人員夯實(shí)作風(fēng)，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)摸清設(shè)備檢修、風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底，督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)防范措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控到位；在嚴(yán)格落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度基礎(chǔ)上，建立“六長(zhǎng)”外出離礦AB角管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)縫管理、有效對(duì)接，有力穩(wěn)定了礦井安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。今年4月份原煤產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃115%、精煤產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃的113%，為順利完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

育木成林  人人從眾

安全不是一蹴而就，也非一紙文件、一堂課程，是長(zhǎng)期系統(tǒng)性工程，是眾人接力，持續(xù)精進(jìn)，細(xì)化實(shí)化的工作。

凱川礦把安全管理當(dāng)成頭等大事，通過(guò)“硬手腕”管理，為安全生產(chǎn)鋪路。面對(duì)風(fēng)氧化帶下回采頂板難管理的困難，抽出技術(shù)高、能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的攻堅(jiān)小組，提前下井，實(shí)施雙楔梁交替前進(jìn)整修，強(qiáng)化超前支護(hù)，控制頂板，保生產(chǎn)安全；礦帶班領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，排查安全隱患，消除安全盲區(qū)，堵塞安全管理漏洞，解決作業(yè)過(guò)程中的棘手問(wèn)題，把安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

瑞隆礦為職工提供充電學(xué)習(xí)平臺(tái)，筑基企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全發(fā)展。瑞隆礦綜掘隊(duì)在機(jī)電工中開(kāi)展了“業(yè)務(wù)技能每天培訓(xùn)1小時(shí)”活動(dòng)，有力地提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，使機(jī)電方面杜絕了影響1小時(shí)以上事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，克服師資力量薄弱等多種困難、先后舉辦了軌道運(yùn)輸安全培訓(xùn) 、井下皮帶保護(hù)安裝、試驗(yàn)及使用的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，為大家進(jìn)行了一次次專(zhuān)業(yè)知識(shí)“充電”，形成了人人學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安的良好氛圍。

（山西冀中    羅曉敏）