冀中能源峰峰集團(tuán)錨定“雙過(guò)半”目標(biāo)提升工作質(zhì)效

二季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的任務(wù)目標(biāo)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，不斷提升工作質(zhì)效。

該集團(tuán)始終把安全工作擺在一切工作的首要位置，牢固樹(shù)立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的大安全觀，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“十再”要求，真正做到思想閥門(mén)更緊、工作措施更細(xì)、隱患排查更勤、主體責(zé)任更實(shí)、管理考核更嚴(yán)、斗爭(zhēng)精神更強(qiáng)。加大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理力度，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。同時(shí)，各單位提前部署，全力做好雨季“三防”工作，確保礦井安全度汛。九龍礦不定期組織各專業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患排查，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，做到專項(xiàng)檢查抓重點(diǎn)、突擊檢查抓漏點(diǎn)、日常檢查抓細(xì)節(jié)，對(duì)排查出的問(wèn)題制定切合實(shí)際的整改措施，要求責(zé)任單位限期整改，嚴(yán)格考核，確保實(shí)現(xiàn)安全隱患動(dòng)態(tài)清零。拜城縣峰煤焦化公司按照“ 預(yù)、 細(xì)、新、穩(wěn)、再、恒、斗”的七字工作要求，提前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)知，組織召開(kāi)了頂板管控風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，制定工作面調(diào)整計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)傳授調(diào)架經(jīng)驗(yàn)，探索采用“單體＋工作面支架”的調(diào)斜方法防治工作面空頂和支架傾斜，通防系統(tǒng)通過(guò)提前鉆探打孔進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè)、取樣試樣、綜合判斷等措施，制定針對(duì)性的揭煤方案，確保了在東興泰礦、察爾齊礦安全揭露B1煤層和A6煤層。辛安礦、山西大遠(yuǎn)煤業(yè)、生活服務(wù)中心等單位充分利用微信群、QQ群等發(fā)布雨季“三防”相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，各區(qū)科利用班前會(huì)、職工會(huì)開(kāi)展雨季“三防”宣傳教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度及日常防汛、防雷電知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

該集團(tuán)各單位聚焦時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，不等不靠，主動(dòng)作為，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有頭面的生產(chǎn)組織，確保穩(wěn)產(chǎn)量提質(zhì)效。辛安礦針對(duì)井下作業(yè)范圍廣、設(shè)備多等實(shí)際，始終堅(jiān)持靠創(chuàng)新破解難題，向“四新”應(yīng)用要效率、要效益，全力打造智能化工作面，并在井下15個(gè)皮帶運(yùn)輸線路中安裝智能化可視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程集中控制，極大地提高了生產(chǎn)效率。牛兒莊采礦公司針對(duì)56605工作面過(guò)斷層、底板水、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難，持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，細(xì)化任務(wù)分解，積極開(kāi)展“保安全、保任務(wù)、保銜接，創(chuàng)水平”“三保一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“即賽即獎(jiǎng)”的方式，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，順利實(shí)現(xiàn)了該工作面的貫通，為完成半年和全年任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。弘揚(yáng)礦針對(duì)2303工作面過(guò)斷層、頂板破碎等情況，多次組織召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，對(duì)頂板管理、斷層起伏、煤壁支護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行專題討論，制定專項(xiàng)防控措施，形成礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)責(zé)任體系；現(xiàn)場(chǎng)采取錨索支護(hù)頂板、注漿加固煤壁等措施，保證作業(yè)區(qū)域頂幫安全，通過(guò)連續(xù)多日?qǐng)?zhí)行“早班注漿、支護(hù)，中班走機(jī)頭、扶架，夜班走機(jī)尾、跟架扶架”的生產(chǎn)組織措施，實(shí)現(xiàn)了日推進(jìn)一個(gè)作業(yè)循環(huán)，2303工作面原煤生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。山西大遠(yuǎn)煤業(yè)公司積極克服人員少、地質(zhì)條件差等困難，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、保安全、快掘進(jìn)，創(chuàng)出了連續(xù)兩天超計(jì)劃5米完成掘進(jìn)任務(wù)的好成績(jī)，保證了出煤效率。

該集團(tuán)精打細(xì)算抓好成本管控，廣泛開(kāi)展提質(zhì)增效、降本增效、小改小革等活動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流，深挖內(nèi)潛，激發(fā)活力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。羊東礦大力開(kāi)展“自制自修，小改小革”活動(dòng)，對(duì)井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)拆卸的零件和材料進(jìn)行檢查確認(rèn)，在保證安全質(zhì)量前提下，強(qiáng)化修舊利廢，并對(duì)損壞的設(shè)備工具及時(shí)進(jìn)行維修。截止目前，回收廢鐵6.03噸、錨桿923根、托盤(pán)352塊等創(chuàng)效8.04萬(wàn)元。山西大遠(yuǎn)煤業(yè)公司持續(xù)深化“五效”管理，細(xì)化材料管理、設(shè)備管理、廢舊回收、修舊利廢等35項(xiàng)降本增效內(nèi)容，同步優(yōu)化完善29項(xiàng)施工和管理流程，持續(xù)開(kāi)展小改小革、回收利用、工藝改進(jìn)和“我能升井不空手”等活動(dòng)。截至目前，累計(jì)回收各類物料48萬(wàn)元，開(kāi)展“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目26項(xiàng)、創(chuàng)效210余萬(wàn)元。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   馮冉博）