冀中能源邢礦集團(tuán)抓管理提質(zhì)效努力跑贏“上半場”

二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)緊密圍繞各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，聚焦“三提一降”，深化細(xì)化安全管理、成本管理“兩個(gè)精細(xì)化”，以提質(zhì)增效增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

該集團(tuán)將煤礦提產(chǎn)上量作為提升綜合實(shí)力的前提和基礎(chǔ)來抓好落實(shí)，加強(qiáng)高產(chǎn)高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。老母坡煤業(yè)大力推行勞動競賽上水平機(jī)制，制訂單班進(jìn)尺“4排是基礎(chǔ)、5排是正常、6排是超越”的目標(biāo)，實(shí)行臺階式工分獎勵舉措，每日一考核一公布，在+880水平二采區(qū)南翼半煤巖回風(fēng)巷掘進(jìn)施工中，5月11日至14日，日進(jìn)尺連破15米大關(guān)，15日至18日更是每天進(jìn)尺16排16米，創(chuàng)造了單日進(jìn)尺新水平，一舉創(chuàng)出7天進(jìn)尺100多米優(yōu)異成績，同時(shí)再度刷新建礦以來半煤巖巷掘進(jìn)的歷史紀(jì)錄。金谷煤業(yè)不斷加強(qiáng)洗煤廠原煤配洗工作，努力克服生產(chǎn)環(huán)境帶來的諸多變化，通過不斷增加工作面和順槽原煤采樣化驗(yàn)的密度和頻次，認(rèn)真分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)變化趨勢，指導(dǎo)配煤、洗選，做到科學(xué)配比，精準(zhǔn)操控，保證浮選質(zhì)量，創(chuàng)出單日入洗原煤8422.15噸的歷史新高。

該集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞抓營銷、搶市場、拿訂單做文章。中煤四處圍繞現(xiàn)有項(xiàng)目鏈條尋蹤溯源，實(shí)現(xiàn)市場份額疊加倍增效應(yīng)，依托集團(tuán)內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)長期客戶，緊緊跟蹤在建的新疆塔什店煤礦、福建馬坑鐵礦、河北東龐新風(fēng)井等重點(diǎn)項(xiàng)目工程，科學(xué)研判潛在后續(xù)建設(shè)工程，提前做好業(yè)務(wù)洽談對接，贏得天時(shí)地利人和的商機(jī)，東龐新風(fēng)井674米井筒掘砌5月份即將快速優(yōu)質(zhì)落底，甲方追加的近600米通風(fēng)巷掘進(jìn)工程保證了施工良性接續(xù)，減少人員和設(shè)備轉(zhuǎn)場的同時(shí)，可增加工程產(chǎn)值收入1000多萬元。生活分公司金興制藥瞄定打贏效益攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，全力做好前期目標(biāo)市場的細(xì)分和市場定位，挖掘核心價(jià)值客戶，抓大不放小，一方面抓牢復(fù)方雞內(nèi)金片、小兒復(fù)方雞內(nèi)金散等主打品種的增收，另一方面拓展脾粉片這類小品種的創(chuàng)效，于一分一厘里壓實(shí)效益的“錢袋子”，用干勁、拼勁、韌勁跑出銷售指標(biāo)“加速度”，截至5月18日，銷售收入已完成當(dāng)月計(jì)劃的70.54%。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   和芳）