燃情“紅五月”  奏響奮進曲

山西冀中金暉榮泰礦提前完成5月份生產指標

進入二季度以來，山西冀中金暉榮泰礦乘勢而上，燃情開啟“紅五月”大干熱潮，截至22日，該礦5月份產量、進尺均已提前完成了計劃指標，為順利實現“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。

壓茬推進，主題教育激活力。該礦緊緊圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊扣主題主線，發揮優勢、突出特色，將主題教育與生產經營工作有機融合，在深學細照篤行中為奮進新征程凝心聚力。與此同時，該礦領導班子成員圍繞企業發展和自身分管工作，聚焦職工群眾關心關注的重點難點問題，在深入摸清情況、找準問題、提出對策的基礎上，精心選擇調研課題，制定領導班子個人調查研究實施方案，明確選題依據、調研目標和主要內容、預期成果及成果轉化形式等，全力確保主題教育取得實實在在成效，以求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先，形成了全員齊心協力大干實干的良好局面。

多點發力，安全管理上新階。該礦通過抓實安全責任、專項活動、監督監管、達標創建、應急保障、安全文化，全面提升安全綜合治理效能，創新實施《“從職工口中找隱患，從職工手中要安全”安全管理辦法》《職工安全計分考核制度》《安全雙崗監督管理制度》等安全工作方法，采取針對性措施，將問題隱患消滅在萌芽狀態；通過對井下電氣設備防爆性能實行“每日自檢”“每周專檢”和“每季全檢”，有效提高了機電管理水平；通過創新實施崗位體檢卡和崗位責任卡相結合的崗位“雙卡”管理制度，將井上下各項工作細化到各崗位、各人頭，將管理重心由區科正職下移至崗位工人，真正做到“人人有責任，事事有落實”。

主動而為，項目建設新突破。該礦上組煤項目是企業穩增長的“壓艙石”，更是高質量發展的“強支撐”，為努力縮短建設工期，確保上組煤首采工作面提前圈成，該礦在每月下達生產任務后，及時組織管理人員召開任務分解會，按照工作計劃，將生產任務下達到區隊班組，再詳細分解到每一天、每一班，并召開生產分析總結會，采取針對性措施，解決影響進度的“疑難雜癥”，不斷提高掘進效率。為保證安全的同時提高單進水平，該礦多次召開方案研討會、部署會、協調會、推進會，對所有的技術方案、風險辨識及防控措施進行細化完善，以服務生產為目標，技術領先、調度協調，職能部門各負其責，通力合作、保障有效，為快速掘進提供強有力的組織保障。

（山西冀中金暉榮泰礦   宋綿翼）