冀中能源峰峰集團(tuán)鉚足干勁聚力攻堅(jiān)全力奮戰(zhàn)“雙過半”

5月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“干”字當(dāng)前、通過強(qiáng)化安全管控，搶抓組織生產(chǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，鉚足干勁全力奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

該集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安委會(huì)會(huì)議精神，以“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的工作作風(fēng)抓安全，強(qiáng)力推進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真踐行“一線工作法”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。堅(jiān)持深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè)，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，全面提高事故防范控制能力。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，實(shí)行設(shè)備包機(jī)到人，保證了設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)以“零容忍”態(tài)度抓實(shí)瓦斯、水害、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿暑A(yù)防工作，高度關(guān)注工作面安裝拆除、石門揭煤、大瓦斯、防治水等大風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的地區(qū)或部位堅(jiān)決停下來整頓，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限事故。九龍礦嚴(yán)格按照“五點(diǎn)六線”施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“一線工作法”，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，提出改進(jìn)意見措施，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。大社礦堅(jiān)持瓦斯“可防可控可治”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯抽采精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)以保護(hù)層開采為主的區(qū)域防突措施，制定了三至五年的瓦斯抽采計(jì)劃，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工、計(jì)量，同時(shí)積極開展地面預(yù)抽，確保達(dá)到預(yù)期治理效果。加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素排查治理，對(duì)不具備開采保護(hù)層條件的工作面，及時(shí)進(jìn)行論證，并嚴(yán)格落實(shí)穿層預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施，在施工穿層鉆孔期間結(jié)合水力沖孔進(jìn)行增透，全力保障礦井安全生產(chǎn)。峰煤焦化公司堅(jiān)持以機(jī)保安、以機(jī)穩(wěn)產(chǎn)、以機(jī)提效，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行一臺(tái)一檔管理，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢力度，在做好車間日常設(shè)備巡檢的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)職能部室牽頭開展專項(xiàng)機(jī)電設(shè)備檢查和機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每天對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行專業(yè)診斷。同時(shí)，進(jìn)一步完善細(xì)化各類設(shè)備管理制度，確保環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、壓力容器、管道等平穩(wěn)運(yùn)行、安全可靠。

該集團(tuán)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，圍繞“降本、增效、止血、堵漏”工作重點(diǎn)，嚴(yán)格控制材料配件消耗，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，從源頭控制、使用把關(guān)、回收復(fù)用等多個(gè)方面層層把關(guān)，深挖潛力堵漏降成本實(shí)現(xiàn)降本增效。大社礦嚴(yán)格按照從生產(chǎn)作業(yè)逐級(jí)分解到專業(yè)線-單位-班組的流程，制定完善了7項(xiàng)成本管理制度，從細(xì)節(jié)入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)崗位提質(zhì)增效、降本降耗。電業(yè)分公司為降低用電量，進(jìn)一步優(yōu)化空壓機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)，通過調(diào)撥薛村電廠移動(dòng)式空壓機(jī)，用于破碎間、6號(hào)皮帶收塵裝置和灰?guī)爝\(yùn)行，與公用空壓機(jī)系統(tǒng)解列，停運(yùn)3號(hào)空壓機(jī)，每月節(jié)電3.5萬千瓦時(shí)、減少成本支出4萬元。

該集團(tuán)始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整采掘設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局和生產(chǎn)組織，以抓銜接保生產(chǎn)、抓掘進(jìn)爭(zhēng)主動(dòng)，持續(xù)提升生產(chǎn)保障力。九龍礦針對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜多變的情況，積極開展“攻堅(jiān)二季度、誓奪雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，倒排工期、加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)按照要求完成生產(chǎn)任務(wù)的班組進(jìn)行表彰，極大調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，在152下47上順槽，通過嚴(yán)抓內(nèi)在施工質(zhì)量，有效克服了地質(zhì)條件影響，實(shí)現(xiàn)了4.5米的正規(guī)循環(huán)；在152下47下順槽，通過合理調(diào)配班次，抽調(diào)精干掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，創(chuàng)出了日進(jìn)6.4米的好水平。弘揚(yáng)礦針對(duì)2303工作面過斷層、頂板破碎等情況，倒排工作面調(diào)整工期，嚴(yán)格執(zhí)行“早班注漿、支護(hù)，中班走機(jī)頭、扶架，夜班走機(jī)尾、跟架扶架”的生產(chǎn)組織措施，實(shí)現(xiàn)了日推進(jìn)一個(gè)作業(yè)循環(huán)，2303工作面原煤生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   馮冉博）