冀中能源邢礦集團狠抓“三提一降”奮力沖刺“雙過半”

冀中能源邢礦集團狠抓“三提一降”，圍繞提質、提量、提效和降成本做足文章，回歸經營管理、價值創造本質，全力以赴奮戰時間任務雙過半，為推動企業高質量發展奠定堅實基礎。

該集團以最優效益為原則，抓細抓實關鍵重要環節，通過加強源頭控制、引進高科技設備、優化生產工藝等舉措提升效率效益。中煤四處領導堅持下沉基層，蹲點項目，發現和解決施工生產中管理技術關鍵難點6項，促進問題在一線解決，效率在一線提升，截至5月25日，該公司井巷進尺、工程產值收入分別完成施工計劃目標的118.35%和119.87%，為勝利實現時間任務雙過半吹響強勁號角。老母坡煤業著力提質增效，從源頭抓好煤質管控，加強煤質分析與預測預報，加大采樣化驗頻次，及時報送化驗指標，準確反映原煤質量，優化“TDS”智能選矸工藝，真正讓經濟效益持續提升，原煤回收率提升1%以上。

質量是企業發展的“基石”，該集團將質量管理放在頂層管理設計中，不斷提升質量安全意識，全面構建產品質量、過程質量、服務質量等全域覆蓋的質量體系，真正做到以質量求生存、以質量謀發展、以質量打品牌，提升企業市場競爭力。冀中糧油建立完善的產品質量追溯體系，在原料選擇及生產過程中嚴控產品質量，在產品質量的檢測上更是下足了功夫，把好企業內部自檢、委托質量技術監督局、省食品質量監督檢驗研究院、國家糧油質量監督檢驗中心檢測四道關口，確保產品合格率達到100%。金谷煤業持續優化采煤生產工藝，科學合理控制工作面采高，在保證回采率的基礎上，千方百計確保原煤質量穩定受控，堅持常規檢查監督和考核獎懲措施落實，強化采掘源頭控制，通過合理配采、分裝分運等措施，不斷提升煤炭質量，目前，10905工作面在困難條件下每天割煤6刀以上；11102充填工作面每天割煤3刀以上，充填矸石1000多噸。

該集團進一步厘清降本思路，突出全面預算和全過程跟蹤考核，引領科技人員積極應對當前形勢，以科技引領降本增效目標任務落實落細。同時，牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步梳理成本節點，堅決秉承不浪費一點一滴的理念，加大修舊利廢工作，確保實現降本增效。冀中糧油推進物理精煉升級改造和鍋爐移裝工作，可降低生產成本60元/噸油，有效提升了市場競爭力。金谷煤業進一步發揮技術優勢在降本增效過程中的作用，通過設計優化不斷擴大降本增效成果。科學調整二采區系統巷道（軌道段），在滿足使用需求的同時將巷道寬度由原設計的5.1米調整為4.4米，優化調整后二采區系統巷道（運輸段）已施工170米，平均每米可節省支護材料費用605元，大大節省了巷道掘進成本。

（邢礦集團黨委宣傳部  康笑芃）