邢礦集團全力提速二季度確保實現“雙過半”

6月14日，冀中糧油公司已完成上半年銷售收入計劃的100.21%，提前16天超額完成收入任務指標；截至19日，工程公司累計中標及承攬項目合同簽訂額3.67億元，提前完成合同簽約“雙過半”任務指標……冀中能源邢礦集團上下團結一心，全力以赴沖刺關鍵期，奮力實現時間任務“雙過半”，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。

今年行將過半，各項工作到了攻堅克難最吃勁的時候，該集團錨定年初定下的任務目標，通過積極超前謀劃、超前部署生產組織，千方百計加強生產組織確保高產穩產。老母坡煤業不斷推進“奪旗爭星”“金牌班組”創建走深走實，連續5天，日割煤12刀以上；掘進隊實行臺階式工分獎勵舉措，力促開掘上水平，單班最多時推進6排，日均進尺14排。金谷煤業堅持“多出煤”“出好煤”思路不動搖，細化生產組織方案，將生產任務指標分解到班組，落實到個人，保證人人頭上有指標，確保10905綜采工作面每班割煤6刀以上，11102充填工作面班割煤3刀以上，充填矸石1000噸以上，全力攻堅“雙過半”

該集團堅持“以銷促產”運用裂變思維，強力舞動營銷龍頭。冀中糧油上半年新開經銷商客戶9家，產品實現銷量1280噸，同時成功與邢臨高速公路發展公司、邢臺惠清商貿有限公司、河北穗黍貿易有限公司等客戶實現合作，分別開發邢臺縣級、市區學校餐飲市場，上半年與去年同期相比月銷量新增272噸/月，實現了連鎖餐飲業務的新突破。金興制藥緊抓市場銷售的有利時期，以銷促產，緊盯節點目標，穩產量、提效率、挖潛量，實現生產“速度”與“效果”齊頭并進，1至5月份累計生產復方雞內金片較去年同期增加了13657.3萬片，銷售收入與去年同期相比增長了21.74%。金谷煤業牢固樹立“主動式、精準化”服務理念，6月份以來，日銷售煤炭始終保持在60車以上。

該集團狠抓“三提一降”，圍繞提質、提量、提效和降成本等方面深挖管理潛力，持續提高管理水平。生活分公司金宮物業在用水用電的具體措施上下功夫，量化考核，加強監管，完善監測系統，1至5月份，公共用電、用水同比分別減少了17%和2%。金谷煤業二季度以來，共征集到修舊利廢小方法、小點子、小主意60多條，實際應用40余條，創造效益8萬余元。冀中糧油啟動了物理精煉技術改造工程，將車間主要使用蒸汽工序改造為機械設備真空，產能由原來的50噸/天提高至65噸/天，加工成本可降低60元/噸。

（邢礦集團黨委宣傳部    康笑芃）