邢礦集團聚焦兩個精細化為高質量發展持續賦能

今年以來，邢礦集團深推安全管理精細化和成本管理精細化工作，突出效益效率，進一步降低成本、提高質效，增強企業盈利能力。

該集團以“安全生產月”為契機繼續深入推進安全管理精細化，圍繞“人人講安全、個個會應急”活動主題，有序、有效開展“安全生產月”系列活動，持續發力安全工作。中煤四處山西譚坪項目部舉行聲勢浩大的安全生產咨詢日大會，現場宣傳解答職工關于一通三防、安全保護等方面安全問題，發放最新版《安全生產法》和《安全事故預防應知應會》等書籍資料，讓職工思想意識從“要我安全”向“我要安全”轉變；金谷煤業以職工操作技術的實用性、針對性、職工關注的安全熱點為主題，以安全警示教育、安全知識普及為內容，更新制作各類展板15塊，各科室、礦區懸掛安全條幅30余條，向廣大職工發放各類安全宣傳材料300余份；老母坡煤業進行了“安全踐諾簽字”，開展了安全知識趣味競答，進行了“三人四足”比賽，在娛樂的過程中提高了職工的安全意識，進一步濃厚了安全生產氛圍，活動期間共懸掛宣傳條幅13條，發放資料600余份。

該集團持續推進成本管理精細化，聚焦效率、狠抓成本，持續提升“137”成本管理精細化體系運行質量，全力實施降本戰略，進一步自我加壓、深挖內潛，不斷提高產品質量和勞動效率，切實推動企業降本增效。金谷煤業通過加強對10905和11102原煤分析，單洗10905原煤產品的灰分為10.5%、硫2.2%、粘結25；單洗11102原煤產品的灰分為13%、硫1.1%、粘結78。把10905原煤和11102原煤按照5：1比例配洗，產品指標為灰分為11%、硫2%、粘結35，較比單洗經濟效益提高20至30元/噸精煤，年提高經濟效益約1500萬元。生活分公司金興制藥實施全面預算管理，對標挖潛，到衡水考察生產藥用聚乙烯瓶廠家，從源頭上控制材料成本，促進降本增效，1至5月份復方雞內金片單位材料成本同比減少了2.73%。冀中糧油啟動了物理精煉技術改造工程，將車間主要使用蒸汽工序改造為機械設備真空，改造后智能化水平有所提升，產能也由原來的50噸/天提高至65噸/天，加工成本可降低60元/噸。

（邢礦集團黨委宣傳部   劉少康）