峰峰集團：構建“五全”新格局推動企業高質量發展

習近平總書記強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全生產關乎每一名干部職工的切身利益和家庭幸福，關乎企業的和諧穩定和持續發展。冀中能源峰峰集團認真貫徹落實“人人講安全、個個會應急”要求，積極構建“五全”安全管理新格局，全員行動，全面發力，著力提升企業安全保障水平，以高質量安全生產助推企業高質量發展。

全員明責抓落實

心中有責、行為則剛。該集團強力推進各級人員履職盡責，強化紅線意識，堅守底線思維，形成了層層抓落實、全員保安全的“責任鏈”。

“任何事故的發生歸根結底是管理問題，各單位要牢固樹立‘事故可防可控’理念，逐級界定層級責任，逐崗明確責任范圍，把不出事故作為最大的責任擔當，把持續改進優化體系作為管控做法，不斷提升安全保障能力，確保企業安全生產持續穩定。”近日，在該集團安全生產座談會上，黨委書記、董事長王玉民對企業當前安全工作提出了新要求和新舉措。

該集團堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述精神武裝頭腦，堅決貫徹落實國家、省、市和冀中能源集團關于安全生產的各項工作部署，積極構建“層級管理、履職盡責、監管考核”管理機制，真正把責任落實到每個崗位、每個人。

九龍礦緊扣“人人講安全，個個會應急”主題，扎實開展“安全生產月”活動。明確各級管理人員安全責任，堅持主要領導親自抓、靠前抓，超前謀劃部署、細化管控舉措，確保層層抓好落實。在15242工作面鋪網上繩期間，嚴格執行敲幫問頂制度并按措施要求施工，不斷加強上網上繩質量管理，確保了工作面安全高質高效完成。

辛安礦結合自身實際，量身定制“安全生成月”活動方案，確保活動有計劃、有落實、見實效。領導干部知責擔責、靠前指揮，持續加大安全隱患排查和整治力度。廣大職工知責于心、履責于行，上標準崗、干標準活，不斷增強自主保安、互保聯保意識，爭做“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，確保自己安全、工友安全、班組安全。

該集團堅持依法依規和“四不放過”原則，強化督辦考核，加大問責力度，將安全生產工作納入年度績效考核，用好用實“一票否決”、“約談”、“安全生產專項通報”等制度，失職追責、從嚴處置，強力推動各項安全舉措落地落實。

全媒宣教濃氛圍

該集團將安全宣教納入總體工作部署，建立上下聯動、協調推進、層層落實的立體宣教網絡，實現安全宣教全覆蓋。

“因地施教”，突出靈活性。大社礦充分運用“報、網、臺、微、屏、牌”等媒體平臺，進行為期一周的安全警示教育，引導干部職工深刻吸取事故教訓，舉一反三，自我教育、自我警示，堅決做到正規操作。基層各單位結合實際，開展了安全宣教“五進”“進門入戶送安全”、安全生產“紅背包”、職工代表安全巡視、“我的安全我負責、爭做安全放心人”、職工技能比武等活動，營造了“人人保安全”濃厚氛圍。

“采煤機在工作面端面斜切時，應檢查運輸機的彎曲情況，彎曲段長度不小于20米且彎度均勻。”近日，羊東礦綜采一區中班班前會上，當班采煤機司機正在認真回答值班技術員提出的當班操作注意事項。“我們把問題與當班工作相結合，讓班組長和職工熟悉有關知識并動腦思考，用互動問答代替單方面灌輸，從而有效提高了職工的安全防范能力”該區區長吳存鵬說。他們還創新實施了班組安全“找茬”制度，接班班組現場給交班班組“找茬”“挑刺”，確保各種隱患及時發現、及時消除，實現安全高效生產。

峰煤焦化公司創新實施安全教育“私人訂制”，通過“互聯網＋”安全培訓平臺，開展“點單式”安全培訓，職工利用電腦、手機隨時隨地學習掌握本崗位、業務安全知識，突出針對性、注重實效性、避免“大雜燴”；VR安全體驗中心的創建，實現了“沉浸式”安全體檢，職工真真切切感受到違章操作帶來的“痛”，從而發自內心提升自主保安意識。

全面排查補漏洞

安全隱患排查是煤礦安全工作的重中之重。該集團牢固樹立“事故可防可控”理念，堅持五部聯查、業務診斷、“四不兩直”，常態化開展“六反六查一確保”、對標觀摩等活動，加大隱患排查整治力度，切實將安全生產隱患消除在萌芽狀態。

發揮“頭雁”示范引領作用。該集團領導班子帶頭研究企業重大事故隱患排查整治工作，盯住問題不放，抓住隱患不丟，堅決做到問題在一線發現，難題在一線解決，成效在一線彰顯。新屯礦井下－600泵房煤柱運料道掘進工作面粉塵精準治理等課題的深入調研，加快破解了企業發展難題。

抓大不放小。該集團對零打碎敲安全事故進行刨根溯源，深入開展“防風險、查隱患、保安全”群眾性安全生產百日競賽活動，大力開展“三無”班組創建，建立完善安全生產激勵政策，讓廣大職工真正認識到“會安全、不‘三違’”就是最大的效益，多為安全出力，多掙安全工資，形成人人反“三違”、人人抓“三違”的良好風氣。

新屯礦狠抓隱患排查不放松，堅持每周組織開展瓦斯、頂板、防治水、機電運輸等專項檢查，做到排查一處、整治一處、見效一處、鞏固一處。堅持隱患排查“全員參與、閉環管理”原則，對排查出的隱患問題，舉一反三，深入查找隱患存在的根源，杜絕同類隱患反復出現。

全程督導強管控

企業生產是一個復雜且系統的工程，要做到安全生產，必須強化生產全過程安全監督檢查。

抓標準就是抓安全。該集團落實標準不動搖、執行標準不懈怠、遵守標準不放松，使每個生產環節都符合標準和規范，形成自主運行、持續改進的內生機制，不斷推動安全生產標準化實現過程達標、動態達標。

孫莊采礦公司盯緊安全生產標準化創建全過程，以“開工即達標、完工即精品”為目標，開展“精品工程”創建活動不斷線，通過正反典型講經驗、談感受等方式，鞭策干部職工在標準化創建上嚴細節保質量、爭一流創精品，先后打造出126602薄煤綜采工作面、北山青皮帶巷、126402運輸巷等具有孫莊礦井特色的“精品樣板”。

做好“整改清單”向“成果清單”轉化的文章。牛兒莊采礦公司緊盯安全隱患排查整改全過程，確保時時有人管，事事有人問，件件有落實，形成閉環、追蹤結果、確保實效，真正把“堅決不要帶隱患的煤、堅決不要帶隱患的進尺”落到實處，從根源上杜絕安全事故的發生。

把不放心人放在“心”上。羊東礦做好入井前安全確認，嚴格排查“安全不放心人”，對不符合下井條件的人員堅決停下來，通過案例警示、親情幫教等方式，有針對性地做好職工思想疏導工作，幫助解決實際問題，不斷強化安全意識，提升做好本職工作的信心和能力，真正讓“安全隱患人”變回“安全放心人”，徹底消除生產過程中人的不安全因素，全力夯實礦井安全生產根基。

全時在線會應急

該集團常態化開展應急知識培訓，不斷增強職工應急避險、自救互救能力，實現個個懂應急、人人會應急，從而提升礦井應急保障能力，最大限度地降低各類突發事件造成的損失。

九龍礦嚴格執行24小時值班、帶班制度，高效落實“六定”管理、“五同步”全程跟班寫實，盯住重點部位、薄弱環節、關鍵崗位，實時掌握安全生產狀況，嚴把施工各個環節，狠抓現場違章操作，確保安全風險管控到位。

每天晚上20：30，察爾齊煤礦會議室內，燈火通明，早已坐滿了來自不同崗位的干部職工。“這次培訓很及時也很‘解渴’，13個章節65小項的安全設施設計方案，更是讓我們對頂板管理及沖擊地壓、煤與瓦斯突出、防塵、防火、防治水、隱蔽致災等煤礦重大災害治理又有了更深一層的認識。”參與學習的干部職工一致認為，此次學習對于下一步規范有序推進察爾齊礦井建設有著重要意義。

峰煤焦化公司堅持“貼近實戰、注重實效”的原則，結合各單位安全隱患重點部位、關鍵環節組織演練，通過現場隨機“點餐”的方式，不打招呼，突擊演練，不斷提升領導干部突發事件的分析研判、決策指揮和組織協調能力，錘煉職工快速反應、協調配合、應急處突本領，筑牢企業安全最后一道防線。

（峰峰集團宣傳部   張波）