冀中股份段王煤業友眾礦通過國家一級安全生產標準化管理體系驗收

7月1日，冀中股份段王煤業友眾礦通過國家一級安全生產標準化管理體驗收。

今年以來，該礦錨定目標，成立了以董事長、總經理為組長的安全生產標準化達標工作領導小組，按照“以點帶線、以線帶面、突出重點、逐步推進、全面達標”思路，實行細化指標、逐項分解、工期倒排，創新構建了“領導班子抓總、專業主抓、區隊主干、安監主驗”的全方位一級標準化創建體系。利用各種會議、微信群、集中培訓等形式開展大力宣貫、強化培訓，并采取走出去、請進來的學習方式，做到對標先進、不斷提升，通過推進崗位作業流程標準化和“一卡一表一手冊”安全管理法，使廣大員工把標準內化于心、外化于行。

將智能化礦山建設作為轉型升級的核心驅動力，該礦以“綜采面裝備重型化”、“固定崗位無人化”、“掘進面施工快速化”為突破口，建成了150210智能化采煤工作面并實現常態化運行；建成了“掘進機+后路皮帶集控+雙臂錨桿鉆車+氣動單軌吊”快速掘進作業線，并實現常態化快速掘進，全礦一個采煤工作面、兩個掘進工作面通過了智能化驗收，形成了“一采兩掘”的智能化采掘格局。圍繞“固定崗位無人化”目標，該礦主運輸、輔助運輸系統全面實現集中控制，主通風機具備一鍵倒機、一鍵反風功能，礦井排水、采區運輸實現了無人值守、遠程控制，走出了生產方式從人員密集型到無人少人值守型的新路子。

圍繞創建優而精、極簡高效標桿示范礦井的目標，該礦大力開展“一優三減”活動，全面實現了主動取消夜班生產、取消絞車提升、取消放炮作業、取消單體柱支護“四取消”，從而不斷改善了現場作業環境、有效管控了安全風險、降低了職工勞動強度。堅持“用裝備換管理”理念，持續引進重型化、大功率化設備，采掘裝備可直接通過陷落柱、斷層等地質構造，全面取消放炮作業，并通過應用機載臨時支護、超前支架，全面取消單體柱支護，不斷改善現場作業環境，提升了礦井安全管理水平。

（冀中股份段王煤業   安彥海）