邢礦集團嚴抓細管全方位筑牢安全屏障

進入三季度以來，冀中能源邢礦集團不斷加大安全宣教力度，提高全員安全素質，有效防范安全風險，推動安全生產主體責任落實，夯實安全生產基礎，全方位筑牢安全屏障。

該集團以安全管理精細化“114”理念為指導，進一步明確各級主體職責，做到重心下移、關口前移，注重細節控制，狠抓關鍵環節，全面推進整體工作有效落實。老母坡煤業緊緊圍繞各項任務目標，聚焦三季度攻堅，著力在抓基層、打基礎、練基本功上持續發力，確保安全生產形勢持續穩定。把區隊班組建設作為安全管理的“主陣地”，研究制訂了“三無班組”“五好區隊”創建方案，出臺20多條考核標準，明確技術、現場等工作管理流程；推行“資金、裝備、人員”三到位方針，足額提取安全費用，使礦井在“安技措”及裝備投入上一路綠燈；實施“安全管理精細化”考核機制，嚴抓安全承諾、值班帶班、安全包保等制度落實，不斷提升基層綜合管理水平。

該集團堅決守牢紅線底線，確保安全生產。金谷煤業針對井下生產條件變化，嚴格各級安全管理人員值班、跟班和安全專盯等項工作的落實，突出抓好關鍵環節，重點工程、薄弱環節動態監管的到位，進一步強化安全監督檢查和責任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴抓嚴管強勁態勢，7月份以來，進行各類安全檢查10余次，查出安全隱患160余條（處），并已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。

該集團堅持“線上+線下”雙聯動，開展一系列宣貫學習、交流研討、案例警示、應急演練，進一步落實防范措施，著力夯實安全生產基礎。金興塑料深入開展“安全生產大家談”“班前會”“以案說法”等活動，通過座談交流、現場調研等形式，教育和引導廣大干部職工樹牢安全意識，截至目前，共開展宣貫學習、交流研討10余次，應急演練3次，受眾人數達260余人次。冀中糧油公司組織各部室相關人員共計20余人開展了雷雨天氣緊急停電應急演練，進一步做好雨季防洪事件的防范與處置工作，提高雷雨天氣應急處置能力和員工應急避險能力，在事故真正發生前暴露應急預案中存在的問題及不足，保證企業安全生產工作高效有序進行。

（邢礦集團黨委宣傳部    和芳）