冀中股份提質提標提效爭創最佳經營業績

進入下半年，面對急轉直下的巨大市場壓力，冀中能源股份公司把降本增效上升到事關企業生存發展的戰略高度嚴肅對待，科學應變，主動求變，一體化推進促銷售、控成本、治虧損，全面提升企業穩健高效運營水平，全力爭創最佳經營業績。

冀中股份下大力氣做好市場布局、產品結構、集中銷售以及大精煤戰略等四篇“大文章”，堅定市場下行時期“低庫存、零庫存”策略不動搖，統調統配省內礦區資源集中對外銷售，優洗優配內外部資源擴大精煤戰略成果，精準把控市場變化、用戶需求、價格調整、貨款回收節奏，布局優化遠近區域共存、長協戶市場戶并行、大客戶重點戶支撐的市場新格局，力求產銷價最優平衡，力促有限資源價值最大化。今年以來，推廣實施浮選攻關課題組的技術成果，精煤產量同比增加90多萬噸，進一步研發東龐6號煤配洗、邢臺礦肥精煤等新產品，產品盈利能力進一步提升。

冀中股份堅定貫徹“低成本運行戰略”，積極組織公司所屬各生產礦井對成本費用進行對標分析， 探索建立成本倒逼機制，剛性執行11項成本費用提級管控，廣泛開展清倉利庫、回收復用、修舊利廢、自制加工等工作，鼓勵基層單位使用舊料，嚴控成本，“吃干榨凈”存量資源，大力壓減非生產性支出。持續深化“三優三減一提高”技術革新，著力簡化生產系統、優化生產組織，科學設計巷道斷面，動態調整支護參數，杜絕隱性浪費。截至目前，各礦井已開展實施“三優三減一提高”項目三十多項，預計全年可增加回采煤量110萬噸，增收節支達5000萬元。

冀中股份重點攻堅“提效”，下好效益先手棋，全面向經營性虧損單位全面“宣戰”。劃小核算單位，逐個制定扭虧方案，明確了扭虧路徑和時間節點，月督導、季調度，全過程加大督導考核和服務指導力度，確保按期消滅虧損源、止住“出血點”，郭二莊礦連續實現盈虧平衡，聚隆化工40萬噸PVC項目裝置基本具備達產條件，踏上發展新起點。常態化長效化開展“增節降”活動，新確定項目41項，不斷拓展“增節降”的深度和廣度，預計創造效益2億多元。統籌加強稅費籌劃，積極申用國債、援企穩崗等資金補貼，大力爭取增值稅、所得稅、資源稅等政策減免3億多元，做到了惠企政策應享盡享。

（冀中股份宣傳部  李建帥）