井礦集團“雙輪驅動”高質量發展步伐穩

三季度以來，冀中能源井礦集團圍繞各項目標任務，持續加大市場開拓，全面加強內控管理，雙管齊下確保企業實現平穩運營。

該集團持續加大市場開拓。鳳山化工公司對市場動向持續調研，順利打開天津港出口亞硝酸鈉渠道，經過核算，天津港綜合費用比青島港價格低7000元/柜。煤炭運銷公司圍繞建設“多式聯運新通道”礦區集散中心項目開展調研，深入到平山敬業集團、井陘中歐裕集團、石鋼集團、石家莊工業泵廠等有出口貿易業務的單位，全面掌握鋼材市場發運、裝備制造出口、建材和化工產品市場、服裝鞋帽市場等出口貿易情況，為推進與陸港集團合作打下堅實基礎。進一步鞏固煤炭銷量，新開發張家口宣化鋼鐵、邯鄲太行鋼鐵等客戶。加強與國電投河北分公司合作，簽訂40余萬噸長期業務，新開拓京能秦皇島熱電、山東華電電煤市場。7月份，工貿科技公司410型箱體產品通過廊坊國藥龍立機械制造公司驗收，并達成追加訂單意向。物業管理服務中心加大工程承攬力度，承攬191號、326號、325號供電線路改造工程，創收3萬余元。開展便民管路等維修業務，月創收3000元。

該集團全面加強內控管理。細化成本責任目標，謀劃實施全鏈條成本管控體系，硝鹽、鑄造等產品單位成本實現同比降低。截至8月8日，三季度成本費用利潤率比計劃上升2.03個百分點。煤炭運銷公司大力開展降本增效，三季度以來，共計節約費用20萬元。工貿科技公司開展技術攻關，成立QC小組，解決QT件填料箱縮松、縮孔等鑄造缺陷，成品率提高到95%以上。元氏礦業公司杜絕非生產性支出，截至8月初，三季度業務費用、辦公用品費與去年同期相比降低30%。物業管理服務中心大力實施資源回收、物資清理、修舊利廢等，自制空調支架、臉盆架等，回收復用清掃車刷子，月節約費用3700元。根據用電需求降低供電損耗，月節約費用2萬余元。

（井礦集團黨建工作部    張燕）