冀中股份多措并舉力促安全標準化提檔升級

走在6101皮帶巷車場，巷道底板平整潔凈、電纜管路水溝筆直、物料工具整齊有序，設備設施規范整齊。

走進邢東礦11218工作面，安全警示標志醒目亮眼、工器具碼放整齊規范、呈現出一派干凈井然、整潔靚麗的景象。

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今年以來，冀中股份堅持高起點、高標準、高定位，全員參與、全面推進，大力推進安全生產標準化不斷提檔升級，促進了礦井安全生產標準化水平不斷提高，實現了礦井安全生產穩定發展。

只有安全生產標準化提高，作業才能得到保障。今年年初，各單位就制訂成立相應領導機構，并明確年度目標，以“精品工程”為手段，推動安全生產標準化工作落實。制定詳細的施工標準、考核方法、獎罰標準等具體實施方案，形成長效管理機制。同時，該公司成立安全生產標準化管理體系建設小組，每月按照達標目標和規劃進行考核驗收，全力確保安全生產標準化工作深入推進。“我們結合生產計劃和實際情況，對條件較差的單位進行標準化提檔考核，對已創建的精品工程進行維持驗收，確保各單位標準化工作有序穩定開展。”公司安全部負責人說道。

安全路上，只有起點，沒有終點。三季度以來，該公司繼續大力推進安全生產標準化提檔升級，督導、幫助各單位按照年初既定目標，構建安全生產長效機制。東龐礦堅持管理與裝備并重，系統與培訓齊抓，創新推出“細化安全管理單元”工作法，開展“全員安全思想意識、行為素質‘雙提升’活動”，各區隊強化現場管理，促進了安全生產標準化管理體系整體水平的不斷提升；梧桐莊礦采取分工種、分階段、分崗位，全員、集中強化學習培訓，制定了全過程、全方位、全覆蓋的生產現場管理、技術管理、質量管理等標準，做到處處體現“標準”，事事彰顯“標準”；萬年礦為促進各頭面動態達標，制定“班評估、周檢查、旬驗收、月評比”考核機制，通過不定期組織開展安全生產標準化觀摩對標，對隱患、違章違紀現象，通過視頻曝光剖析，抓住不落實的事、追究不落實的人，讓相關負責人“紅臉出汗”，確保管理人員在日常履職管理過程中切實做到管理到位、落實到位。

下一步，冀中股份將持續加強安全生產標準化建設，以“精品工程”為抓手，持續保持標準化的動態達標，順利通過一級標準化驗收組的驗收。

(冀中股份宣傳部   張帆）