峰峰集團多舉措推進“上標準崗 干標準活”見實效

標準是指導生產的“規矩”，是企業高質量發展的“助推器”。為進一步規范職工崗位操作，助力實現崗位達標、現場達標，近日，冀中能源峰峰集團上下廣泛營造了“上標準崗，干標準活”的濃厚氛圍，為完成下半年目標任務提供安全保障。

植理念 筑牢思想根基。思想是行動的先導，為此，該集團全面開展“上標準崗，干標準活”培訓宣傳活動。通過開展職工大講堂、班前一題等學習培訓活動，帶領職工重點學習開展“上標準崗、干標準活”的目的意義、基本內涵和《作業規程》《操作規程》《煤礦安全規程》等內容，進一步增強每名職工的標準意識，促進職工養成學標準、懂標準、用標準的良好習慣。利用微信公眾平臺，開設“上標準崗，干標準活”等專欄，大力刊發基層各單位、班組和崗位“上標準崗，干標準活”的經驗做法，引導廣大干部職工時時刻刻學標準、懂標準、用標準，進一步提高規范操作能力、現場安全確認能力。組織青馬宣講團、宣講小分隊圍繞礦井安全生產、標準化建設、職工崗位應知應會等內容，深入一線、走進班組，進行宣講，增強廣大干部職工的標準意識，夯實崗位安全基礎。堅持抓好職工安全培訓工作，將安全培訓與季節特征相結合，有計劃、有針對性地開展崗位理論知識和專業技能培訓，以“集中學、現場教、師帶徒”等方式強化職工實操技能，促使各崗位職工盡快掌握本崗位標準化操作方法，大幅度提升職工知識儲備理論水平。突出抓好崗位人員標準化作業技術練兵，通過技術練兵手段，不斷提高崗位作業人員“講、聽、看、比”標準化作業流程的準確度，提升職工上標準崗、干標準活的能力，努力達到各崗位標準化作業百分百達標。羊東礦堅持以職工為主體，以群眾性、廣泛性、實用性為出發點，創新開展了開展VR“沉浸式”安全體驗活動，以親身“體驗式”的安全培訓模式，代替傳統的“讀規程制度、看事故視頻、簽名”模式，讓職工切身感受到了“三違”帶來的影響，從而提高職工規范操作、安全操作意識，減少零打碎敲事故發生。

嚴考核 督促活動落實。為確?；顒佑行蜷_展，取得實效，該集團各單位從操作標準、現場標準入手，把職工崗位責任、設備、作業區域進行細化，將責任落實到個人，建立起一級抓一級，一級對一級負責，層層落實的工作機制，形成各個層面，各個環節的標準化管理工作，使各項工作有章可循、有標可依，真正做到有人抓，有人管。后勤實業分公司針對項目攤點多、工種崗位廣的實際特點，精準施策，進一步健全完善了崗位標準化管理、操作和考核機制，并緊跟“二次創業”新業態新項目的需要，及時更新完善、編制25個工序200余臺設備安全生產操作規程70余項，層層壓實主管領導、安全監督、職工操作的“三方責任”，真正把“上標準崗、干標準活”自上而下貫通到生產工序、工作崗位、一線職工身上，讓“上標準崗、干標準活”成為一種作業習慣。峰煤焦化公司以精細化管理為抓手，大力推行目視化管理，統一流程標識、清理現場雜物、規范班組物品定置擺放，并對生產關鍵環節進行危險源辨識和風險評估，懸掛崗位操作風險警示牌，準確判斷出崗位存在危險因素，提高安全意識。羊東礦堅持目標導向、問題導向，通過采取現場地質寫實、圍巖物理及力學性能測定、超前強卸壓、注漿改性、支護參數優化等方案，制定出臺了符合工作實際的《工程質量驗收標準》，明確施工人員、班組長、管理人員在工程質量管理中的責任，嚴把工程質量關；在錨桿、錨索緊固及錨網連接上，跟班人員嚴格把關，嚴格按照設計標準驗收，對不符合設計要求的巷道責令返工，做到巷道施工一米、合格一米，確保巷道成型，提高工程質量。九龍礦將質量標準化建設納入績效考核范疇，不定期進行質量標準化拉網式大排查，對不符合標準的工程項目列入隱患整改對象，進行相應處罰并責令其限期整改，真正將安全生產標準化工作落到實處。

（冀中能源峰峰集團新聞中心  馮冉博）