峰峰集團做實做細安全生產工作

三季度以來，冀中能源峰峰集團進一步加大安全管控力度，通過強化職工安全意識、加大現場安全管控力度、大力推廣應用新技術新工藝等，全力做好安全生產各項工作。

提高站位，強化安全意識。該集團各單位充分利用各種宣傳平臺，制作安全事故案例視頻、親情安全寄語、安全訪談等，并在各基層會議室、井口電子屏進行巡回播放，用身邊事警示身邊人，幫助職工實現從“要我安全”到“我要安全”轉變，不斷提高自保、互保和聯保能力。積極打造安全“指尖課堂”，通過QQ群、微信群轉發安全操作規程、崗位風險排查、崗位操作標準等知識，進一步提升職工安全意識。組織安全宣講小分隊深入基層單位班前會、井口、班組崗位等開展安全宣講，向廣大干部職工傳達上級安全會議精神、講清當前安全生產面臨的形勢任務，教育引導職工按章操作、杜絕“三違”，為實現安全生產奠定了堅實的思想基礎。常態化開展安全知識學習活動，利用班前會、安全學習日等時間對職工應知應會進行隨機抽查；確保職工入腦入心。同時，加大對“安全不放心人”的排查管控力度，采取望、聞、測、問等方法，動態摸排職工精神狀態，及時發現職工的不穩定思想苗頭，做好思想疏導和幫扶，切實筑牢安全思想防線。

提高標準，嚴抓現場管控。該集團將深入開展安全生產標準化建設作為實現本質安全的重要抓手，積極踐行“一線工作法”，嚴格落實安全生產責任制，盯重點抓關鍵，加大現場安全管理力度，嚴防各類事故發生。常態化組織開展全方位、拉網式的安全隱患大排查，對查出的問題，層層建立問題整改責任清單，并對隱患整改落實情況進行復查，對沒有按照時間節點完成整改任務或隱患整改不到位的責任人進行嚴肅追責，確保隱患排查不流于形式、問題整改不走過場。持續開展“零點行動”等，嚴抓嚴管不正規操作行為，堅決杜絕各類安全事故。突出抓好檢維修作業現場的安全管控，以“高標準、嚴管理、細操作”的要求落實好各項措施，真正做到“上標準崗，干標準活”。羊東礦嚴格執行各類小絞車固定人員開車制度，統一制定了小絞車運輸操作程序、卡軌車運輸操作程序，明確了司機操作標準，加強小巷運輸管理，視頻回放明確專人檢查，對井下所有斜坡運輸系統加裝視頻監控設施，實現斜坡運輸可視化，確保了安全穩定運輸。九龍礦緊盯南翼地質勘查巷現場施工環節，嚴格按照中腰線進行施工作業，控制好巷道成型，保證各項制度、措施執行到位，確保安全生產。

提高裝備水平，推動新技術應用。該集團聚焦瓶頸難題，結合生產實際，積極推廣應用新設備、新工藝，確保實現安全高效生產。九龍礦緊緊圍繞“安全高效型”通風機房建設目標，對南風井通風機房的供電裝備、避雷設施、通信監控系統進行升級改造，實現了運行數據實時在線監測、遠程通信、語音擴播對講、不停風一鍵倒機等，保障了通風安全，提升了礦井自動化、智能化水平。山西大遠煤業公司大力實施了“工業環網＋5G”及井上下“天眼”工程，并在所有采掘頭面和重點場所安裝了52臺視頻監控設備，實現了井下重點地區、重點人群、邊遠地區視頻監控全覆蓋，管理效能大幅提升。牛兒莊采礦公司研制使用“三風機、三動力源智能切換局部通風”新技術，全力破解了掘進頭面瓦斯超限技術控制難題，從根本上杜絕掘進工作面瓦斯超限事故發生。

（峰峰集團新聞中心  馮冉博）