邯礦集團(tuán)后四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽上產(chǎn)增量勢(shì)頭強(qiáng)勁

為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，冀中能源邯礦集團(tuán)日前制定下發(fā)了《后四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，成立組織，細(xì)化指標(biāo)，加強(qiáng)考核，重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)廣大干部職工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。

為促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)深入開(kāi)展，該集團(tuán)成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以邯礦集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解的月度指標(biāo)為依據(jù)，重點(diǎn)考核安全、利潤(rùn)及煤礦單位商品煤產(chǎn)銷(xiāo)量、總進(jìn)尺、打鉆進(jìn)尺及重點(diǎn)工程等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)礦井完成任務(wù)目標(biāo)實(shí)行臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)；山西金地赤峪煤礦(含金地公司)、太行公司商品煤銷(xiāo)量、總進(jìn)尺等完成月度計(jì)劃分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)與重點(diǎn)工程、安全掛鉤考核，完不成計(jì)劃任務(wù)、發(fā)生安全事故的取消獎(jiǎng)勵(lì)。

該集團(tuán)基層各單位精心組織、全面發(fā)動(dòng)，全力奮戰(zhàn)后四個(gè)月，上產(chǎn)增量勢(shì)頭強(qiáng)勁。山西金地赤峪煤礦圍繞后四個(gè)月商品煤產(chǎn)量80萬(wàn)噸目標(biāo)，全面擂響“保安全、提效率、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽戰(zhàn)鼓，區(qū)與區(qū)、班與班之間比安全、比產(chǎn)量、比工效、比貢獻(xiàn)，你追我趕氛圍濃厚，9月份以來(lái)，原煤日產(chǎn)穩(wěn)定在8000噸左右。太行公司加快開(kāi)掘工作進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化后路運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，不斷優(yōu)化12102工作面設(shè)計(jì)，兩支隊(duì)伍同時(shí)掘進(jìn)，確保工作面10月份具備生產(chǎn)條件，力爭(zhēng)后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平。礦山分公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加大安全管控力度，把正規(guī)循環(huán)作為安全高效穩(wěn)產(chǎn)的有力抓手，加強(qiáng)日常調(diào)度，保證工作面有序銜接。領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下沉一線察實(shí)情、解難題，輪流駐扎在各項(xiàng)目部，深入工作面排查解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際困難，為安全高效生產(chǎn)提供了有力支撐和保障。

（邯礦集團(tuán)宣傳部   任彥平）