邢礦集團吹響“百日攻堅”號角聚力提質增效

當前，正值決戰年終的關鍵時期，冀中能源邢礦集團聚焦全年任務目標，堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力從項目建設、市場營銷、成本管控等方面入手，進一步深入開展“三提一降”工作，全面打響“百日攻堅”戰役，促進企業發展質效進一步提升，以實實在在的發展業績為集團公司高質量發展作出新貢獻。

該集團突出“質量第一”，項目建設上嚴把工程質量。在煤炭工程方面，重點加強井巷工程、工作面安裝工程的設計優化和現場標準化管理，確保一次成巷、一次達標、一次到位，滿足安全生產需求。新疆邢美礦業全面加快礦井建設步伐，目前已形成了永久供電、排水、通風系統安裝，完成了二期井底車場工程等主要工程施工和副井永久提升系統安裝，具備了副井提升能力。在建筑施工方面，以建設精品工程為目標，從管理和技術上打造質量標準化示范工地，確保工程質量一次成優，持續提升行業美譽度。目前，金牛陽光苑東區A組團順利通過竣工驗收，西區A1組團正在加緊協調盡快復工，西區B組團正在進行水暖、抹灰、消防管道等施工，西區C組團業主正在辦理水、電、暖、燃氣立戶手續。

該集團突出“效益優先”，經濟運行保持高位平穩。煤炭主業持續優化生產組織，抓正規循環、抓單產單進，原煤產量實現穩中有升。金谷煤業通過及時清理架間煤、嚴格落實分裝分運等措施，除檢修班外，班班出煤八刀以上；通過優化掘進設計，較之前方案多回收煤量0.85萬噸，資源價值860余萬元。非煤產業強化營銷創新，堅持以銷促產，全力以赴抓銷售、增訂單、促提量。生活分公司搶抓“金九銀十”銷售旺季，針對氨咖黃敏膠囊制定了“滿贈”促銷政策，激發新老客戶采購積極性，促進銷量提升，9月份新開發山東一家新客戶。金興塑料開發新產品高透明聚乙烯熱收縮膜，今年減薄膜訂單同比去年平均增長7%左右?！半p節”將至，冀中糧油公司訂單不斷，食用油發貨量持續飆升，近日最高單日發貨量達130余噸。

該集團突出“精細管控”，成本管理精細化水平持續提升。加強全面預算管理，細化各項開支定額標準，加大動態監督檢查。加強物資采購管理，完善物資采購、驗收和材料消耗定額等管理辦法，著力在保證物資質量和物資需求數量的前提下，嚴格控制采購價格。工程公司根據全面預算體系和全年目標任務，將成本費用按照自營項目和合作項目、季度和月度進行了分解，確保每筆費用的合理性，累計梳理完善制度辦法27項，表單17項，確定成本費用39項；物資管理每月按施工進度進行物資盤點，并進行盈虧分析，目前在交易平臺完成詢比價項目31個，節資32.8萬元，節資率3.56%。老母坡煤業制訂了生產過程成本控制方案，建立和完善了成本考核機制，做到材料有計劃、消耗有定額、使用有監控，完全單位成本較計劃降低4%左右。

（邢礦集團黨委宣傳部   宋旭飛）