邯礦集團(tuán)建興分公司圓滿完成三季度任務(wù)目標(biāo)

　　冀中能源邯礦集團(tuán)建興分公司在工作中突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化保障措施，強(qiáng)化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)突破，圓滿完成了三季度任務(wù)目標(biāo)。

　　該分公司樹牢“辦企盈利、效益第一”理念，把經(jīng)營工作時(shí)刻放在心上，牢牢抓在手上，通過經(jīng)營分析會(huì)、周例會(huì)、座談會(huì)等，不斷強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)。充分利用月度經(jīng)營分析考核平臺(tái)，對(duì)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析考核，嚴(yán)格落實(shí)“核盈提效”措施，全面推動(dòng)營收創(chuàng)水平、績(jī)效上臺(tái)階。實(shí)行中層管理人員月度綜合考評(píng)考核制度，科學(xué)設(shè)置分值權(quán)重，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)了經(jīng)營任務(wù)的完成。

　　該分公司立足后勤服務(wù)本職，制定《服務(wù)質(zhì)效提升方案》，加強(qiáng)日常餐飲管理，推出充飯卡贈(zèng)饅頭券、免費(fèi)加餐等“惠職工”活動(dòng)，持續(xù)增加特色小吃，提高了職工用餐滿意度。加強(qiáng)水電、電梯和空調(diào)等日常巡檢、報(bào)修維修和應(yīng)急處置，確保了設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)機(jī)關(guān)門崗管理和車輛停放管理，采取通行引導(dǎo)措施，落實(shí)治安防范、消防安全等措施，維護(hù)了正常辦公秩序。

該分公司開展“保安全、促經(jīng)營、上臺(tái)階、創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽，下達(dá)考核指標(biāo)，落實(shí)考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)了全員創(chuàng)效積極性。餐飲住宿部開辦機(jī)制饅頭作坊、常態(tài)化食品（半成品）售賣，搶抓中秋國慶“雙節(jié)”機(jī)遇，加工制作中秋大禮包近500份，開創(chuàng)了餐飲多元?jiǎng)?chuàng)收新格局，經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)出歷史最好水平。健康服務(wù)部強(qiáng)化醫(yī)療健康服務(wù)保障，門診業(yè)務(wù)、職工體檢同步開展，9月份完成職工體檢450余人次，營業(yè)收入創(chuàng)出新高。工程隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，掛圖作戰(zhàn)，完成了教培中心北校區(qū)改造工程、陶一礦機(jī)關(guān)辦公樓屋面防水施工等工程。陽光花園小區(qū)制定完善方案，流程順暢，服務(wù)周到，確保了二期順利交房；規(guī)范物業(yè)管理，下大力氣改善小區(qū)居住環(huán)境，采取針對(duì)性物業(yè)費(fèi)收繳措施，守住了不虧損底線。印刷廠全力對(duì)接內(nèi)部自營業(yè)務(wù)，積極開發(fā)對(duì)外創(chuàng)收項(xiàng)目，完成了邯鄲市水務(wù)集團(tuán)的大小便簽和紙杯、通方機(jī)械廠班組安全活動(dòng)手冊(cè)等印刷品制作。光華苑閑置房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置工作持續(xù)推進(jìn)，積極配合做好了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?。“貨拉拉”主?dòng)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，全力拓展業(yè)務(wù)，完成了既定任務(wù)。

（冀中能源邯礦集團(tuán)建興分公司   王賽）