邯礦集團(tuán)實(shí)業(yè)開發(fā)中心完成三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

三季度，冀中能源邯礦集團(tuán)實(shí)業(yè)中心瞄準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，降低成本，全力以赴實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃任務(wù)。

該中心進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷解放思想，提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)完成月度目標(biāo)任務(wù)對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的重大意義。利用調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)骨干會(huì)、黨團(tuán)員會(huì)等進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，凝聚起干部職工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。

該中心制定了后四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，廣泛開展廠點(diǎn)、班組、崗位生產(chǎn)競(jìng)賽，比產(chǎn)量、比貢獻(xiàn)、比營(yíng)收、比質(zhì)量、比安全，激發(fā)廣大職工保安全、促生產(chǎn)、增效益的積極性和主觀能動(dòng)性。各生產(chǎn)廠點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保定單、優(yōu)庫(kù)存，加大廢舊物資處置變現(xiàn)力度，完成長(zhǎng)風(fēng)庫(kù)存材料、亨健廢舊設(shè)備處置，金華脫硫系統(tǒng)、康城浮選車間掛牌招標(biāo)。積極推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作，完成金華公司大棚出租、康三食堂出租，按照合同約定完成租金回收。集中力量加大產(chǎn)品銷售力度，深入調(diào)研市場(chǎng)，鞏固老用戶，開拓新用戶，擴(kuò)大銷售半徑。單體廠承接了太行公司58架支架維修任務(wù)，馬不停蹄組織人員展開支架回運(yùn)、吊裝拆卸、配件修理等，保質(zhì)保量完成大修任務(wù)。為保證郭二莊光伏安裝項(xiàng)目按時(shí)完成，深化與科邁公司的合作，抽調(diào)人員充實(shí)安裝一線，保證項(xiàng)目用工需要，全力加快項(xiàng)目工程進(jìn)度。

（冀中能源邯礦集團(tuán)實(shí)業(yè)開發(fā)中心   路風(fēng)國(guó)、杜海新）