冀中能源邢礦集團以銷促產打響全年任務目標攻堅戰

進入四季度以來，冀中能源邢礦集團不斷舞活銷售龍頭，充分發揮自身資源優勢、平臺優勢，積極探索產銷結合、以銷促產的可持續發展新模式，有效提升邢礦集團品牌的認知度和附加值，打響全年任務目標攻堅戰，決戰決勝全年任務目標。

面對嚴峻的市場形勢，該集團充分發揮銷售指導生產作用，加強市場分析預測、信息收集能力，準確把握市場變化，進一步提升效益。工程公司加快對接內部市場資源，優選社會上有資金保障、信譽良好的企業開展合作，建立具有較高經濟附加值，集設計、施工、運營等全過程“縱向一體化”EPC 模式的市場營銷策略，成功中標河北啟暉教育科技有限公司啟暉教育產業園一期建設項目及邢臺經濟開發區狗頭泉棚改項目設計-施工 EPC 工程總承包項目等，共計中標8億元EPC項目。中煤四處加強市場信息研判，積極對接潛在合作伙伴，以接待、拜會等形式，舞起“大客戶、大項目”的市場開拓龍頭，截至目前，簽約鎖定各類項目合同價款已超3億元。

該集團結合自身實際，制定以市場為導向的營銷策略，切實推進產品“生產端”“銷售端”有效對接，充分發揮市場營銷“牛鼻子”作用，抓銷售、增訂單、促提量，提高產品市場影響力，多渠道積極拓寬市場，帶動整體利潤增長。金興制藥積極推進產銷聯動管理，結合醫藥市場銷售行情，將適銷產品種類及時反饋給生產部門，適時調整片劑、散劑和膠囊的產品生產結構，增強創效能力。1至9月份，復方雞內金片銷售占比由去年的53.72%提高到了56.52%，銷售收入較去年同期相比增長了17.42%。技師學院及時對接社會需求，調整專業設置，增強品牌吸引力，設置了幼兒保育、藝術設計與制作等熱門專業，優化專業與產業鏈的匹配度，培養與社會發展密切結合的高素質勞動者和技術技能人才。

該集團主動探求消費者的期望，變被動適應為主動關心，積極為消費者提供前所未有的服務體驗，努力把服務做成企業的競爭優勢。生活分公司把服務品質提升作為制勝市場的法寶，前三季度實現了營業收入同比增長20.15%的好成績。金宮物業通過加大宣傳和服務力度，突出人性化服務，通過“一站式”交付流程、上門服務等方式，扎實推進金牛陽光苑東區E組團交房工作，截至10月12日，東區E組團交房率已達到了82.2%。冀中糧油加強路易達孚、道道全集團等現有大客戶維護，今年以來花生油大客戶共簽訂花生油銷售合同6000余噸，花生油產銷同比實現翻番。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   康笑芃）