冀中能源邢礦集團抓牢“兩個精細化”決勝收官戰

10月份以來，冀中能源邢礦集團瞄準年終任務目標，強化安全生產，抓實降本增效，以安全管理精細化和成本管理精細化為強力抓手，強擔當、爭主動，靶向施策、精準發力，用扎實業績為集團公司轉型升級高質量發展貢獻邢礦力量。

該集團著力安全精細管理，壓緊安全責任鏈條。嚴格各級安全責任落實，加大制度執行力度，加強督導檢查考核，持之以恒抓好安全教育培訓和現場安全管控，全力打好安全生產攻堅戰，為全年任務完成提供堅實保障。他們突出安全管理精細化，建立了從公司到礦廠、區隊（車間）、班組、崗位“五級”安全精細化管理責任體系，逐級落實，“全員、全過程、全方位”推進，使企業安全管理各單元精確、高效、協同和持續運行，提升了安全生產整體水平。日前，新疆邢美礦業給主要崗位人員制作發放了崗位“明白卡”，內容包括崗位風險辨識、崗位操作流程、崗位應急處置事項等，涉及20多個重要崗位工種，該卡不僅內容豐富，還方便隨身攜帶，使職工隨時隨地學習，創新了職工安全教育培訓方式，提升了全體員工的安全意識。金谷煤業堅持重心下移、關口前移，注重細節控制，狠抓關鍵環節，10月以來，開展安全專項檢查15次，隱患整改率達100%。

該集團聚焦成本精細管控，深度挖掘增收潛能。堅持內外全面對標，全面分析成本預算，最大限度挖掘降本增效潛力，促進企業由生產型向經營型轉變。通過創新思維、明確要素、量化標準、規范流程等保障措施，在技術管理、生產成本管理、機電管理、安全管理、人力資源管理、財務管理等方面協調聯動，創新優化，捕捉新的降本增效點。冀中糧油公司創新工作室積極推進物理精煉升級改造，噸油加工成本降低50元以上。工程公司在地下車庫頂板采用薄壁方箱現澆混凝土空心樓蓋施工技術，有效降低鋼筋用量，與大跨度預應力樓蓋相比節約資金2019.6萬元，與密肋井字梁樓蓋相比，節約資金282.48萬元。金興制藥打好采購“主動仗”，通過平臺比價持續降低原材料價格，降低生產成本。前三季度，復方雞內金片平均單位制造成本較計劃減少了0.93%。

目前，金谷煤業10月份精煤回收率由9月份的32.35%增至38.74%，其中9號煤回收率10月8日達41.22%，創今年以來最好水平。工程公司先后中標、跑辦落地項目額共計12.9億元，合同簽訂額完成全年計劃的322.5%，創歷史最好水平，承建文化創意基地項目提前10天實現主體結構封頂。生活分公司前三季度營業收入同比增長20.15%，金興制藥復方雞內金片提前10天完成10月份生產計劃……伴隨著兩大“抓手”的強勁助力，邢礦集團正以“拉滿弓”“鉚足勁”的姿態，掀起決勝四季度熱潮，向全年任務目標發起沖鋒，力保實現高質量發展圓滿收官。

（邢礦集團黨委宣傳部  宋旭飛）