山西冀中能源集團安全工作向基層末端管理加力

針對近期國內煤炭行業事故頻發的現象，山西冀中能源集團深刻汲取事故教訓，強化底線思維，壓實管理責任，以崗位“三卡”落實、安全培訓、現場管理為基層現場末端管理加力，提升安全生產現場管理水平。

狠抓責任落實，“包聯”縱向到底。堅決落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，以全員責任落實為抓手，進一步壓實各級安全責任，強化內部監督和追責問責。嚴格落實“包聯責任”和值班跟班帶班制度。持續落實公司領導、部室督導包聯責任，對每個掘進工作面都明確了公司領導、業務部室、礦級領導、區隊長四級包?！柏熑捂湕l”，對包聯頭面發現隱患工傷事故的，包保責任人承擔連帶責任，并按照公司制度嚴肅追責問責。

嚴抓規范作業，確保職工安全上崗。扎實推進崗位“三卡”（崗位責任卡、應急卡、體檢卡）安全管理模式，從11月開始，全面實施崗位“三卡”安全管理模式，提升一線崗位員工安全綜合能力和素質，確?，F場操作規范、責任落實、應急及時高效。跟班區隊長每天對本班所有崗位“三卡”內容進行全面排查考核，崗位員工每班作業前、作業中、收工后對照崗位“三卡”進行認真排查，公司業務部室在日常督導檢查中，將崗位“三卡”落實情況作為一項必查內容，現場檢查崗位“三卡”在現場的實際落地情況；加強自救器使用管理，各礦每班對入井人員盲戴自救器情況進行抽查，并進行通報，確保每位入井人員能夠正確熟練地佩戴和使用自救器，實現 30 秒內盲戴；強化應急演練效果，組織所屬各單位開展針對地面和井下火災以及相應事故災難的應急救援演練，確保井上、井下從業人員能熟悉各種災害的避災路線，通過演練通暢緊急出口、合理規劃撤人路線、完善應急預案。

細化重點管控，壓實現場流程管理。加強搬家倒面期間安全管控，開展工作面搬家倒面機電運輸安全專項辨識評估，按照“一面一策”原則制定措施，組織開展現場專項檢查驗收，未經驗收合格的嚴禁施工作業。強化零星工程過程管控，嚴格落實“一工程一措施”，按照誰批準誰負責、誰安排誰負責、誰施工誰負責的原則，壓實措施審批、執行、監督各環節責任，杜絕零打碎敲事故。圍繞防寒、防凍、防火、防煤氣中毒組織開展冬季“四防”專項檢查，制定針對性防范措施，完善應急預案，抓好日常監督檢查，確保冬季生產安全。以實質性工作保證實質性安全，為“決戰四季度，實現安全年”夯實基礎。

（山西冀中能源集團黨群工作部   羅曉敏、喬森）