冀中能源張礦集團以硬核舉措讓安全管理再“加碼”生產更牢靠

進入決戰四季度關鍵時期，冀中能源張礦集團立足當前安全生產形勢，圍繞抓安全、管安全、要安全的工作思路，自上而下擰緊安全生產“發條”，以硬核舉措，讓安全思想再繃緊，責任再落實，管控再嚴實，持續為安全管理再“加碼”,堅決打好打贏安全生產攻堅戰。

該集團高度重視安全思想教育，時刻繃緊安全生產弦。近期，結合當前特殊安全生產形勢，積極在全集團范圍內開展了安全生產宣傳活動。成立以總經理為組長的安全宣傳活動領導小組，制定活動方案，要求各單位要充分利用標語、牌板、微信及網絡等載體廣泛開展安全宣傳學習活動。采取集中學習與職工自學相結合方式，圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述、《安全生產法》、《安全生產風險管控和隱患治理規定》等上級安全生產文件指示精神和理論知識進行學習。活動期間，生產單位不得少于兩次集中學習，其他單位至少進行一次，生產單位要組織開展一次安全知識競賽，努力形成“人人抓安全、個個保平安”的良好局面。張家梁礦、官板烏素礦、一煤機公司、煤炭銷售分公司等生產單位，通過利用班前會、周五安全活動等形式，組織干部職工觀看安全警示教育片、參加安全知識培訓、開展安全應急演練等活動，在不斷提升干部職工安全素養的基礎上，積極引導干部職工從“要我安全”向“我要安全”的思想和行為轉變，使安全生產入腦入心。

該集團堅持“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，以層層落實責任為著力點，進一步明確責任分工，強化考核力度，細化落實舉措，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。各單位把強化現場安全管控作為安全管理的“主戰場”，嚴格落實領導干部值班、帶班、跟班制度，大力踐行一線工作法，將安全管理重心下移區隊、班組、崗位，確保制度執行在一線、責任落實在現場，以安全管理的高壓態勢夯實了安全生產基礎。針對當前615（外）與616工作面生產接續工作任務重、安全壓力大的實際，官板烏素礦領導干部積極轉變工作作風，大力開展“走動式”管理，不斷加大對關鍵環節和重點領域巡查力度，通過以上率下層層加壓，強化了各級人員責任落實，把工作重心都集中到抓安全提產量保目標上來，提高了各項工作推進效率，為決戰決勝全年任務目標提供有力保障。

該集團各單位牢固樹立“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”的超前預防理念，緊密圍繞冬季“四防”、一通三防、機電運輸等安全工作重點，持續加大安全生產大檢查、大整治、大提升行動力度，確保以扎實有效的工作舉措護航安全生產。煤炭銷售公司突出抓好冬季“四防”工作，積極開展冬季“四防”安全隱患專項排查治理活動，組織各職能部門對辦公樓、“兩堂一舍”、生產車間、鐵路貨位、儲煤倉庫等重要崗位、關鍵崗位和薄弱環節進行拉網式、地毯式大檢查，確保安全隱患排查全覆蓋無盲區無死角，筑牢安全生產“堤壩”。百吉煤礦項目部積極開展展安全隱患排查治理“回頭看”活動認真對照安全隱患治理清單逐項對509采面、南翼盤區、機電運輸、災害治理、安全生產標準化建設及設備運行等情況進行了現場檢查，針對發現的隱患問題，按專業進行分項管理，詳細制定整改措施，落實專人負責，按期整改到位，切實將各類隱患問題消滅在萌芽狀態。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）