不安全不生產(chǎn) 先安全后生產(chǎn) 有安全才生產(chǎn) 靠安全穩(wěn)生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)決打贏年末歲尾安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

冀中能源峰峰集團(tuán)持續(xù)深入貫徹冀中能源集團(tuán)緊急安全視頻會、安全生產(chǎn)警示教育會和冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉鍵的重要講話精神，進(jìn)一步提高政治站位，全面增強(qiáng)安全意識，全面強(qiáng)化安全管控，對安全工作再安排、再部署、再落實(shí)、再加強(qiáng)，嚴(yán)格要求干部職工把全部精力投入到安全生產(chǎn)上來，緊繃安全弦，壓實(shí)安全責(zé)，緊盯現(xiàn)場，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏年終歲尾安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

該集團(tuán)深刻汲取事故教訓(xùn)，全面開展安全警示教育活動，深入開展“六反六查一確保”活動，堅(jiān)決杜絕在安全管理上麻痹大意、思想松懈、僥幸心理等現(xiàn)象，堅(jiān)決破解“安全第一思想口號化、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱化、管理制度落實(shí)打折化、事故隱患治理務(wù)虛化、安全風(fēng)險防范表面化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建形式化、安全培訓(xùn)教育應(yīng)付化、安全責(zé)任考核人情化”等八個方面問題，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，全力保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持突出重大災(zāi)害防治，深化安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患專項(xiàng)排查、隱蔽致災(zāi)因素普查治理，緊盯瓦斯治理、防治水、火災(zāi)、頂板等安全管控重點(diǎn)和過構(gòu)造、大傾角采煤、初采末采、搬家倒面、礦井檢修、托煤掘進(jìn)、石門揭煤等重要環(huán)節(jié)，全面防范化解采掘、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)性風(fēng)險，堅(jiān)決杜絕重大事故隱患和違法違規(guī)生產(chǎn)行為，對不能確保安全生產(chǎn)的地區(qū)和部位，堅(jiān)決停下來整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理“一把手”責(zé)任，保障瓦斯治理投入，提高數(shù)值管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)、環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)格爆破作業(yè)管理，強(qiáng)化過斷層超前治理，細(xì)化打鉆監(jiān)管考核，加大協(xié)調(diào)治理力度，推進(jìn)大風(fēng)量、大斷面、大功率、大流量管理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限。加大對外埠單位隨機(jī)檢查力度和頻次，嚴(yán)查重處違規(guī)生產(chǎn)和違章行為。推動磁州煤業(yè)公司明確駐守天成礦業(yè)公司、旭源礦業(yè)公司、前嶺礦業(yè)公司人員責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)或建設(shè)行為。推動峰煤焦化、電業(yè)分公司等地面生產(chǎn)單位加大地面重點(diǎn)場所安全巡查力度，嚴(yán)格防范危化品、特種設(shè)備、高壓管路、燃?xì)獾雀黝愂鹿省?/span>

該集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“層級管理、履職盡責(zé)、監(jiān)管考核”管理機(jī)制，全方位逐級壓實(shí)扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)力推進(jìn)“一線工作法”，嚴(yán)格要求礦廠副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)一半人員吃住在單位，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“六定”管理，盯住現(xiàn)場、盯住隱患、盯住風(fēng)險、跟班作業(yè)、跟進(jìn)指導(dǎo)、跟蹤檢查，全力確保安全平穩(wěn)有序生產(chǎn)。加強(qiáng)駐礦監(jiān)管和督導(dǎo)檢查，要求包礦駐礦監(jiān)管人員堅(jiān)守崗位24小時不得離崗，積極融入礦井安全監(jiān)督管理，參與礦井安全綜合診斷大檢查，督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”管理、隱患排查治理等落實(shí)情況，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)決策部署落實(shí)落地，對落實(shí)不到位或存在較大及以上生產(chǎn)安全事故隱患的，堅(jiān)決予以責(zé)任追究。深入開展“四部聯(lián)查”“業(yè)務(wù)診斷”和“四不兩直”突擊檢查，對有制度不落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡，以及存在重大隱患、違法違規(guī)行為等現(xiàn)象的，堅(jiān)決問責(zé)到人、嚴(yán)肅處理。扎實(shí)推進(jìn)職工身心健康包聯(lián)，對身體有病、反應(yīng)遲鈍、情緒不穩(wěn)定等不放心人員，做到包保到人、管控到位。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和智能化建設(shè)，推進(jìn)“三無”班組創(chuàng)建，大力開展精準(zhǔn)安全培訓(xùn)，全面提升職工素養(yǎng)和崗位操作水平，推動崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)，推進(jìn)正規(guī)操作行為養(yǎng)成，堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故。加強(qiáng)冬季“四防”管理舉措落實(shí)，積極應(yīng)對極端天氣，強(qiáng)化應(yīng)急值守、應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急籌備管理，切實(shí)提升應(yīng)急處突能力，全力確保安全生產(chǎn)。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   葉淑紅）