超常舉措抓實安全  精心組織高效生產

冀中能源峰峰集團提前實現首月開門紅打贏開局主動仗

今年以來，冀中能源峰峰集團全面深入落實集團公司“三年三步走”發展思路和“四個轉變”總體要求，以高質量發展為統領，以效率效益為主題，面對本部礦井異常復雜困難的地質條件，以及“雙節”期間人員思想活躍等客觀實際，采取超常舉措抓實安全，精心組織高效生產，截至1月25日，圓滿完成首月煤炭生產任務，提前實現首月開門紅打贏開局主動仗，推動各項工作起好步開好頭，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。

該集團始終把安全工作擺在重中之重，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，把“嚴”字貫穿安全生產全過程，嚴格落實“十再”要求，全方位擰緊安全責任鏈條，全面深化“13589”安全管控體系，全面排查整治各類風險隱患，深化隱蔽致災因素普查治理，突出抓好瓦斯、水害、頂板等事故預防工作，堅決防范和遏制重特大事故發生。深入開展“六反六查一確保”活動，嚴控單班入井人數，嚴格分片包聯管理。堅持“五部聯查”“業務診斷”“四不兩直”及暗查暗訪檢查不斷線，高度關注工作面安裝拆除、石門揭煤、大瓦斯、防治水等大風險地區，對風險防范化解不到位、隱患排查治理不閉環、制度措施落實打折扣的行為，嚴肅追究礦級領導帶班、職能部室盯班、區隊領導跟班責任；對不能確保安全生產的地區或部位堅決停下來，查處問題一律頂格處理、頂格問責、頂格處罰，堅決做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產。春節期間，生產礦井和地面生產單位副總師及以上領導嚴格執行一半人員吃住在單位，嚴格落實領導帶班“六定”“五同步”全程跟班寫實制，認真踐行“一線工作法”，深入現場查隱患解難題。針對職工思想較為活躍的實際，加大對安全不放心人排查，以強有力的安全管控措施全力抓實安全生產。

該集團面對異常復雜的生產地質條件，強力推動各礦井嚴格按照“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則依法依規組織生產，全力克服地區困難，在充分保證安全的前提下全力以赴保持煤炭生產高位平穩運行。九龍礦調整優勢集中攻堅15242工作面過斷層和上隅角瓦斯管理難題，確保了安全高效生產；針對15249N工作面切眼局部傾角大，通過及時采取防倒防滑措施，根據現場層位分叉情況及時調整層位，持續做好放頂煤工作，嚴控開機和出煤時間，保證了正規循環。羊東礦制定春節保勤特殊激勵政策，科學擺布外8269、8471工作面生產組織，狠抓正規循環，確保了安全高效生產。辛安礦針對11210-1煤柱工作面處于頻繁延長溜子加支架的關鍵時期，嚴抓細節管控，保證了穩產高效。大社礦在921103工作面推廣覆巖離層隔離注漿充填開采工藝，對煤炭資源實現應采盡采。新屯礦針對14282工作面瓦斯大、頂板破碎、運輸線長等困難，加強現場安全管理，保證了工作面穩步推進。孫莊采礦公司原煤生產地區均為薄煤工作面，其中12468野青薄煤綜采工作面平均采高僅為1.1米，且需要過老巷及3條落差約2米的斷層，通過提前處理斷層、強化超前支護消除老巷影響等措施，實現了工作面順利推采。牛兒莊采礦公司大力開展采掘銜接會戰，克服56605運料道掘進工作面半煤巖、巷道水大、運輸戰線長等諸多困難，1月19日單班進尺實現8米，日進創出15米新水平。

（峰峰集團新聞中心    葉淑紅）