夯實安全基礎   聚焦“三提一降”  舞活銷售龍頭

冀中能源邢礦集團提前實現首月開門紅

冀中能源邢礦集團今年面對復雜多變的市場形勢實干篤行，在安全基礎上，把落實穩增長作為企業發展的重中之重，不斷增強提質、提量、提效和降成本措施的精準性和有效性，牢牢把握工作主動權，不斷提升企業綜合能力，截至1月28日，圓滿完成了1月份各項任務指標，為首季開門紅奠定了堅實基礎，促進了企業發展質效進一步提升。

該集團不斷夯實安全基礎，于年初制定下發了《2023年安全工作安排意見》，并深入推進安全管理精細化工作，不斷提升安全管理水平。老母坡煤業迅速組織干部職工學習“三級”安全工作會議精神，1月份，舉行了3次演練，組織了14場宣講，懸掛30條標語，開展了1000余人次培訓，并同步修訂完善消防安全管理、工種崗位責任、火工品管理、部門崗位安全責任等制度200多條。金興塑料分公司利用學習園地、展板、班前會等平臺，集中學習邢礦集團安字1號文件，職工素質得到明顯攀升，有力助推了生產穩定運行。生活分公司圍繞“查思想、查管理、查落實、反麻痹、反松懈、反事故”組織開展了“三查三反”專項活動，從上到下建立起嚴格的安全生產責任制，全面夯實安全基礎。

該集團緊緊圍繞“提質、提量、提效，降成本”，充分挖掘優勢資源潛力，激發各類要素資源活力，全面提升企業規模效益水平。工程公司不斷探索新的經營思路和發展模式，依法合規開展市場開拓工作，在BIM技術應用、裝配式建筑技術、信息化建設、EPC項目等方面持續發力，1月16日，成功中標邢臺經濟開發區文化創意基地項目設計—施工EPC工程總承包項目，為實現業務拓展升級奠定堅實基礎。中煤四處通過創新工藝工法，克服了基礎養護、模板接茬等技術質量難題，東龐新風井井筒掘砌實現了最快23小時15分鐘完成4.5米掘砌循環進尺。老母坡煤業聚焦集約高效生產，依托“煤矸分裝分運技術”，成功完成掘進煤與矸石分離，綜合回收率至少提高1.5%，月可增收八、九萬元。

該集團強化營銷創新，充分發揮營銷市場“牛鼻子”作用，千方百計抓銷售、增訂單、促提量，全力打開發展新局面。金興制藥抓牢藥品銷售的有利時機，協調物流組織運力，在嚴格執行合同約定的基礎上，坐穩老客戶，積極開拓新渠道、新客戶，僅9天時間，復方雞內金片和小兒復方雞內金散的訂單量突破了1600件，截至28日，片劑、散劑及膠囊銷量達到了11315件，超額完成了銷售任務指標。老母坡煤業圍繞“效益”中心，以“積極走出去加強聯系溝通”“定期開展質量對標”等方式，持續提升客戶對產品的認知度，確保銷路暢通，今年成功開發六家新用戶。

（邢礦集團黨委宣傳部    康笑芃）