冀中能源集團召開領導班子擴大會

安排部署當前重點工作

1月28日上午，春節長假后第一天，冀中能源集團召開領導班子擴大會，安排部署當前重點工作。黨委副書記、副董事長、總經理劉鍵主持會議并講話。冀中能源集團領導班子成員出席會議。

劉鍵向與會人員致以新春祝福，對集團公司去年以來的整體工作進行了簡要回顧，并對做好當前重點工作提出具體要求。他指出，去年以來，面對嚴峻復雜的內外環境和改革發展穩定的繁重任務，集團公司統籌做好“三件大事”，平穩化解各種困難和風險，經營業績創出了有史以來最好成績。今年的任務目標已經明確，開局關乎全局，起步決定全程。要全面加強基礎管理，將2023年作為“管理提升年”，各層級都要持續提升管理水平，切實發揮管理效能。集團機關部室要率先垂范、主動作為，增強全局大局觀念和使命責任意識，圍繞整體目標任務，立足分管業務條線，堅持目標業績導向，充分發揮部門職責，加強協調管控，做好指導服務，強化考核監督，真抓嚴管，樹威立信，不斷增強機關的指導力、管控力、執行力，確保各項工作統籌推進，落地見效，以更高質量、更優業績打贏全年任務目標攻堅戰。

劉鍵強調，要加快優質資產接管進度，全面改善企業資產結構質量。有關部室要強化戰略思維，落實主體責任，倒排時間任務，健全完善方案，爭分奪秒、時不我待，確保3月底前完成對陜西彬長煤業優質資產的接管，統籌推進資產評估、劃撥等后續工作，全面改善提升集團整體資產結構和質量，為企業持續發展奠定良好基礎。要錨定目標，確保生產經營任務指標全面落實。今年整體生產經營任務緊、指標重，全面完成關鍵在抓落實，要科學合理、平衡有序分解排布好計劃進度，統籌安排好各單位、各階段任務，確保實現全年任務目標。要夯實安全基礎，確保安全生產形勢持續穩定。以“管理提升年”為契機，進一步夯實安全基礎、補齊管理短板、強化監督效能，牢牢掌握安全生產主動權，為完成全年任務提供安全穩定環境。要加強資本運作，全面優化產業結構，提升資產運營質量。加大與相關金融機構的對接力度，充分發揮企業在科研創新平臺、新材料、生物藥等領域的人才資源和產品技術優勢，努力打造一批專精特新企業，加快在資本市場的培育上市步伐，大幅拓寬企業融資渠道。加大轉型升級力度，有序推進重點項目建設，加快新能源相關項目落實落地，加強資金統籌保障，助推企業轉型升級高質量發展。

冀中能源集團各副總師、機關各部室及直屬機構負責人列席會議。

（冀中能源集團新聞中心   溫元旭）