冀中能源峰峰集團高質量實現首季開門紅 瞄準上半年時間任務雙過半再發力

今年以來，冀中能源峰峰集團緊緊圍繞各項任務目標，鉚足干勁，精準發力，全力以赴保安全、穩生產，高質量實現了首季開門紅。

該集團始終繃緊安全弦，牢固樹立“緊嚴細實全”的大安全觀，深入推進“13589”安全管控體系建設，嚴格落實安全工作“十再”要求，狠抓生產現場的安全管控，確保安全生產。嚴格落實全員安全生產責任制，抓牢礦廠長、總工程師、區科長、班組長等安全責任落實，細化基層黨政正職安全目標考核，嚴格季度最差專業領導、最佳最差采掘工作面、機電硐室等生產系統評比，強力推進基層基礎基本功建設。做細防治水各項超前防范化解工作，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，推進防治水工作由過程治理向源頭預防、局部治理向區域治理、井下治理向井上下結合治理、措施防范向工程治理、治水為主向治保結合轉變。抓實安全生產標準化建設，把安全生產標準化貫穿到每個環節、每個流程，從全礦井、全周期、全過程的角度抓好安全生產標準化工作，提升安全生產標準化創建質效。切實抓好安全隱患排查治理工作，強化對重點地區、重點工作、重點環節的督導，不斷加大安全隱患排查治理力度，堅持日常隱患排查和重點施工地點、薄弱環節監督檢查不斷線，確保安全隱患及時發現、及時處理。

該集團始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，堅持“本部穩產量、外埠拓增量、全員提質量”的思路，精心謀劃、科學組織首季煤炭生產，確保完成各項生產任務。堅持填圖作業、動態調整，合理分解生產指標，在確保安全的前提下，持續開展生產創水平活動，全力推動煤炭生產高位平穩運行。加強采掘銜接，深入謀劃礦井地區擺布、摸底掌握“三量”情況，將各礦井的煤巷、巖巷、半煤巷掘進單進納入重點工作，進一步打造智能格式化掘進工作面，全面提高單進水平；緊盯各生產礦井的關鍵地區，倒排工期，一天一調度、三天一分析，及時協調督導，確保按時銜接。堅持高標準、高站位，精心部署推進“一優三減”工作，提升“四化”水平，推廣應用“四新”，因地制宜加快機械化、自動化、信息化、智能化建設，助力礦井集約高效生產。推廣應用單軌吊、履帶式運輸車、卡軌車、掘錨護一體機、鉆裝錨一體機、皮帶可視化運輸等，大力實施采掘裝備升級改造，提升礦井安全系數和作業效率，實現減人提效。圍繞薄煤開采、大傾角煤層開采、復合頂板支護等開展課題攻關，全力破解制約企業安全高效生產的“卡脖子”技術難題，為增產上量提供技術保障。

該集團在提前完成首季任務目標的基礎上，提前謀劃，精心部署，瞄準上半年時間任務雙過半的目標再發力。針對安全生產周期長的實際，狠抓安全警示教育，教育引導干部職工，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，始終如履薄冰、如臨深淵，真正做到小題要大作、小怪要大驚，持之以恒抓好安全。抓實本部礦井的安全高效生產，超前謀劃地區銜接，強化正規循環，科學組織生產，推動本部礦井持續高效穩產；積極推動山西大遠穩產達產，加快新疆天順手續跑辦，緊鑼密鼓推進察爾齊礦、東興泰礦、宏鑫礦項目建設，推動陜西彬長產能穩定釋放，促進煤炭主業高質量發展。

(冀中能源峰峰集團新聞中心   王芳)