東風(fēng)喚得春潮涌
——冀中股份攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)首季開門紅側(cè)記
東風(fēng)浩蕩滿眼春，奮楫揚(yáng)帆啟新程。2023年新年伊始，乘著黨的二十大勝利召開的東風(fēng)，建設(shè)新股份、實(shí)現(xiàn)股份夢(mèng)的新征程全面開啟。一季度，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行、各單位生產(chǎn)條件復(fù)雜等困難形勢(shì)下，冀中股份上下聚焦“提質(zhì)增量、蓄勢(shì)增盈、管理提升”三大主線，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)了全年良好開局。
攻堅(jiān)克難 原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高
完成目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)量是前提。面對(duì)“雙節(jié)”、“兩會(huì)”等不確定因素，公司上下克服各個(gè)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、搬家倒面、采掘銜接緊張等困難條件，原煤產(chǎn)量再創(chuàng)歷史同期最好水平。
夯基固本，筑牢安全根基
上級(jí)檢查中出現(xiàn)重大事故隱患扣3分/項(xiàng)；與上級(jí)連網(wǎng)傳感器出現(xiàn)報(bào)警扣3分/次；嚴(yán)重“三違”行為扣2分/人次……今年以來，葛泉礦積極創(chuàng)新安全管理，將“積分制”搬到了“安全管理”機(jī)制上。
“安全生產(chǎn)積分制是借鑒‘駕本’，為每位基層管理干部建立‘安全積分檔案’，分扣完了就要騰位置、換崗位。”掘二隊(duì)副隊(duì)長李彥山說：“有了這個(gè)‘安全駕駛證’，安全管理更加嚴(yán)格，隊(duì)里違章違紀(jì)率也較去年同期下降了近10%。”
安全是生產(chǎn)高效運(yùn)行有力保障。今年以來，公司各級(jí)單位牢牢把握安全與生產(chǎn)的關(guān)系，聚焦安全關(guān)鍵，狠抓管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，以安全促效率，全力護(hù)航“開門紅”。
對(duì)“事故與隱患責(zé)任追究”、“紅線管理規(guī)定”等5項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂，制定印發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)管理辦法”等4項(xiàng)指導(dǎo)意見，扎牢了管理制度的“籬笆”。
嚴(yán)格落實(shí)“安全特殊風(fēng)險(xiǎn)日調(diào)度”制度，先后辨識(shí)“巷道開口”“巷道貫通”“石門揭煤”“啟封密閉”等特殊風(fēng)險(xiǎn)33項(xiàng)，確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)51項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，累計(jì)查改問題300余條，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
堅(jiān)持以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，大打安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，其中西龐井、葛泉礦、邢東礦、章村礦、東龐礦的精品工程、硐室達(dá)標(biāo)覆蓋率達(dá)到了提檔升級(jí)規(guī)劃要求，尤其是西龐井采掘工作面精品工程達(dá)標(biāo)覆蓋率達(dá)到了100%。
開掘攻堅(jiān)，破解穩(wěn)產(chǎn)難題
采掘銜接，是困擾生產(chǎn)高效的最大難題。推進(jìn)采掘創(chuàng)水平區(qū)隊(duì)和等級(jí)隊(duì)建設(shè)，大力開展采掘創(chuàng)水平競(jìng)賽，一場(chǎng)以開掘創(chuàng)水平為主題的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響開掘。
東龐礦西龐井9303皮帶巷提前10天實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貫通，順利圈定9303備采工作面，為礦井采掘有序接替和原煤產(chǎn)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
梧桐莊礦克服182813回風(fēng)順槽18度上山掘進(jìn)困難，創(chuàng)出了月度掘進(jìn)進(jìn)尺350米、連續(xù)多日進(jìn)尺保持在15米以上的好成績(jī)，并壓減三采煤柱工作面前期準(zhǔn)備時(shí)間30天。
邢臺(tái)礦提前11天完成了7704運(yùn)輸巷月度掘進(jìn)任務(wù)；
葛泉礦提前2天圈定了1273工作面；
章村礦2下2612工作面以平均每天單班安裝就位5臺(tái)支架的速度，創(chuàng)下多年以來單班運(yùn)輸安裝支架最高紀(jì)錄；
一季度，公司單進(jìn)效率顯著提升，21支掘進(jìn)隊(duì)達(dá)到開掘規(guī)劃目標(biāo)。
找煤擴(kuò)量，挖掘高產(chǎn)潛力
解放資源，增產(chǎn)擴(kuò)量。東龐礦北井9400采區(qū)奧灰含水層區(qū)域注漿改造二期工程方案設(shè)計(jì)和西龐井地面區(qū)域超前治理四期工程方案設(shè)計(jì)已通過集團(tuán)公司審查，項(xiàng)目實(shí)施成功后可解放煤量2073.3萬噸；郭二莊礦《二坑四采區(qū)地面區(qū)域超前治理設(shè)計(jì)調(diào)整方案》完成整體設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)解放深部煤層資源及構(gòu)造煤柱資源1090.4萬噸，可采儲(chǔ)量直接翻了一倍。
采干挖盡，顆粒歸倉，千方百計(jì)提升礦井的資源回收率。東龐礦建成了礦首個(gè)薄煤開采工作面——6201自動(dòng)化薄煤工作面，并成功達(dá)產(chǎn)達(dá)效；內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)將三采區(qū)平均厚度為0.2米到0.5米的薄煤層作為穩(wěn)產(chǎn)增效的主戰(zhàn)場(chǎng)，成功回收薄煤層資源12萬噸；邢臺(tái)礦持續(xù)優(yōu)化7722工作面的回采設(shè)計(jì)，成功將停采線外移15米，多回收煤炭資源3000余噸；云駕嶺礦9號(hào)煤工作面采取切頂沿空留巷技術(shù)，多回收煤炭資源1.9萬噸；郭二莊礦實(shí)施窄小煤柱沿空快速掘進(jìn)法，增加22200工作面的開采寬度，減少了工作面間的保護(hù)煤柱，預(yù)計(jì)可多回收優(yōu)質(zhì)資源2.4萬噸。
比拼競(jìng)進(jìn)，凝聚上產(chǎn)合力
“要保持‘一盤棋’，在實(shí)現(xiàn)首季開門紅奮斗目標(biāo)上，一個(gè)單位也不能少！”1月30日，公司在春節(jié)假期后迅速召開收心會(huì)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅把關(guān)定調(diào)，加油鼓勁。公司各級(jí)各單位聚焦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，再掀“大干快上開新局，誓奪首季開門紅”競(jìng)賽熱潮。多家單位日產(chǎn)、日進(jìn)、月產(chǎn)、月銷等指標(biāo)多次創(chuàng)出新紀(jì)錄、新水平。
邢東礦創(chuàng)出了單日充填2005噸的最高紀(jì)錄；
葛泉礦將“多出煤”和“出好煤”納入日常考核，單日銷售商品煤量9438噸，刷新單日商品煤銷售紀(jì)錄；
內(nèi)蒙古公司組織開展了小班出煤勞動(dòng)競(jìng)賽，嘉東煤業(yè)月產(chǎn)原煤23.2萬噸、月銷商品煤19.6萬噸，嘉信德煤業(yè)原煤月產(chǎn)32萬噸、月銷商品煤26.9萬噸，均創(chuàng)歷史最好水平；
運(yùn)銷分公司科學(xué)積極與鐵路部門對(duì)接協(xié)調(diào)，從源頭上保障“快裝、快運(yùn)”，邢臺(tái)本部創(chuàng)出單日鐵路裝車235車，突破200車的歷史新高。
苦煉內(nèi)功，千方百計(jì)保效益
眼睛向內(nèi)深挖內(nèi)部潛力，眼睛向外舞活銷售龍頭，在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，千方百計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益。
素質(zhì)提升做“乘法” 釋放管理創(chuàng)新潛能
2月24日，“半月大講堂”領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班正式開班。一季度，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀，到中國經(jīng)濟(jì)大變局大挑戰(zhàn)與大機(jī)遇，再到企業(yè)資本運(yùn)營策略，連續(xù)三期講座為提高兩級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)和和能力水平打開了一扇窗。
與此同時(shí)，3月31日，為期10天優(yōu)秀中青年干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束，豐富實(shí)用的課程設(shè)置讓與會(huì)中青年干部開闊了眼界思維，獲得了有益啟發(fā)。
技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能鑒定等活動(dòng)的廣泛開展，為廣大職工提供了展示自己才華的舞臺(tái)，形成了全員提素質(zhì)、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新的濃厚氛圍，大大提升了工作效能。一季度，圍繞多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域加快制度廢立改工作，重點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)新105項(xiàng)，成效顯著。
精煤戰(zhàn)略做“加法”，確保綜合效益最優(yōu)
“今年以來，我們通過配洗配銷肥精煤，直接增加收益1400多萬元。”4月1日，邢臺(tái)礦煤銷科科長李彭自豪地向記者介紹。為提高綜合效益，邢臺(tái)礦多次開展肥精煤煤樣配洗實(shí)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化原煤配比參數(shù)，想法設(shè)法提升產(chǎn)品價(jià)值空間。一季度，共計(jì)生產(chǎn)肥精煤10多萬噸，超計(jì)劃4萬多噸，與配煤前相比，每噸增加收益188元。
春節(jié)以后，煤炭市場(chǎng)持續(xù)走低。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，繼續(xù)以原煤提質(zhì)、精煤增效為抓手，統(tǒng)籌做好“質(zhì)量”和“市場(chǎng)”兩篇文章。
產(chǎn)品端優(yōu)洗優(yōu)配。加快洗煤廠智能化升級(jí)改造，強(qiáng)化兩級(jí)浮選、浮精技術(shù)攻關(guān)，獲得三個(gè)國家實(shí)用新型專利和一個(gè)軟件著作權(quán)，有效提升了精煤回收率。同時(shí)，強(qiáng)化配洗配銷，成功探索出了東龐礦6號(hào)煤?jiǎn)蜗础?號(hào)煤配低硫、6號(hào)煤配9號(hào)煤以及洗動(dòng)力精煤的四條摻配方案，每月可增加收益160余萬元。
營銷端靈活高效。著力完善河北、山西、內(nèi)蒙古一體化銷售格局，推動(dòng)市場(chǎng)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂貨定價(jià)、調(diào)運(yùn)配銷“四個(gè)優(yōu)化”，保量穩(wěn)價(jià)、順勢(shì)提價(jià)、產(chǎn)品高價(jià)。一季度，先后創(chuàng)出內(nèi)蒙古嘉信德煤業(yè)商品煤?jiǎn)稳珍N售26708.8噸等多項(xiàng)新紀(jì)錄。
成本管控做“減法”，確保成本最低
3月31日下午六點(diǎn)半，在萬年物料供應(yīng)站，管理員小張還在加班與二采區(qū)認(rèn)真核對(duì)本月的領(lǐng)用料情況。“我們采購物資全部實(shí)行代儲(chǔ)代銷管理，做到儲(chǔ)備物資周期合理，季度采購費(fèi)用降低10%”。小張介紹說。一季度，萬年礦通過大力開展“降本增效”活動(dòng)，噸煤成本同比去年降低了8.9%。
樹立“過緊日子”思想，公司上下積極探索建立成本倒逼機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)定額和全面預(yù)算管理，將可控成本費(fèi)用細(xì)化分解到每個(gè)單元、每道工序，嚴(yán)格按照預(yù)算撥付使用，嚴(yán)禁超預(yù)算、無預(yù)算支出。葛泉礦分班運(yùn)料、分采分運(yùn)，材料同比降低200多萬元；章村礦盤點(diǎn)清除長庫齡物資，材料費(fèi)同比下降120余萬元；梧桐莊礦突出避峰就谷，僅電費(fèi)就節(jié)約400多萬元……
持續(xù)深化“增節(jié)降”活動(dòng)，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、組織優(yōu)化、管理變革、修舊利廢等各個(gè)方面，征集匯總2023年“增節(jié)降”項(xiàng)目80多項(xiàng)，掀起從我做起，從崗位做起，全員參與增節(jié)降的熱潮。
一季度，11項(xiàng)公司級(jí)成本管控項(xiàng)目較計(jì)劃明顯下降，原煤?jiǎn)挝怀杀就冉档?9元/噸，低成本運(yùn)行“新常態(tài)”正在形成。
扭虧攻堅(jiān)做“除法”，破解制約發(fā)展難題
郭二莊礦淮河溝風(fēng)井停運(yùn)，每年降低運(yùn)行成本180萬元；修舊利廢、回收復(fù)用兩項(xiàng)每月不低于100萬元；調(diào)整地面區(qū)域治理通過優(yōu)化注漿參數(shù)，預(yù)計(jì)減少設(shè)計(jì)鉆探進(jìn)尺19215米，減少注漿量91398噸，節(jié)約治理資金約1756.1萬元……
年初，公司召開郭二莊礦扭虧脫困動(dòng)員大會(huì)后，全面向經(jīng)營性虧損企業(yè)全面“宣戰(zhàn)”。郭二莊礦上下以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，多點(diǎn)發(fā)力，扭虧脫困工作取得了階段性成果。
針對(duì)經(jīng)營性虧損企業(yè)，公司劃小核算單位，逐個(gè)制定扭虧方案，明確了扭虧路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月督導(dǎo)、季調(diào)度，全過程加大督導(dǎo)考核和服務(wù)指導(dǎo)力度，確保按期消滅虧損源、止住“出血點(diǎn)”。與此同時(shí)，統(tǒng)籌加強(qiáng)稅費(fèi)籌劃，積極申用國債、援企穩(wěn)崗等資金補(bǔ)貼，大力爭(zhēng)取增值稅、所得稅、資源稅等政策減免，確保惠企政策應(yīng)享盡享。一季度，全公司共減、免、退各項(xiàng)稅費(fèi)共計(jì)7500多萬元。
頂層推進(jìn) 智慧賦能更強(qiáng)勁
智能化矸石充填、智能化高架綜采、智能化現(xiàn)代玻纖工廠……以“四化融合”為特征的智能化建設(shè)在各條戰(zhàn)線遍地開花。。
加快四化融合，采掘生產(chǎn)更“高效”
“各項(xiàng)參數(shù)符合要求，現(xiàn)在啟動(dòng)系統(tǒng)。”日前，在東龐礦21110工作面，綜采一隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)許銳按下“啟動(dòng)鍵”，遠(yuǎn)處的采煤機(jī)轟鳴作響，被割碎的煤塊如流水般傾瀉而下。
許銳在煤礦干了十多年。過去，采煤工人需要在采煤機(jī)旁“盯梢”，一刻也不能停，上完班升井，經(jīng)常累得一身汗一臉灰。而現(xiàn)在，他只要通過電子屏幕就可以遠(yuǎn)程操縱、觀測(cè)采煤機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，工作環(huán)境大大改善。
“從親自下礦到遠(yuǎn)程一鍵采煤，這是多少代采煤工人憧憬的夢(mèng)想，如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。”許銳說，與傳統(tǒng)采煤方式相比，不光輕松了，當(dāng)班出勤人員也由24人減少到了15人，其中，工作面內(nèi)只需要9人便可有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在加快智能化回采工作的同時(shí)，公司還在東龐礦21218皮帶巷試點(diǎn)，率先推廣應(yīng)用液壓錨桿鉆車等新裝備，并啟動(dòng)全省首臺(tái)智能掘進(jìn)機(jī)井下試驗(yàn)，加快推進(jìn)智能掘進(jìn)工作面建設(shè)。與傳統(tǒng)掘進(jìn)相比，智能化掘進(jìn)迎頭施工人員由9人縮減為5人，連續(xù)超額完成月度進(jìn)尺任務(wù)，成功闖出了一條煤巷掘進(jìn)的“高速路”。
截至目前，東龐礦、邢東礦、葛泉礦東井、大淑村礦和梧桐莊礦等先后通過河北省智能化煤礦驗(yàn)收，其他多個(gè)單位智能化礦山架構(gòu)初步形成；全公司建成智能化回采工作面15個(gè)，打造智能快速掘進(jìn)作業(yè)線7條，回采掘進(jìn)效率顯著提升。
推動(dòng)數(shù)字升級(jí)，物資采購更“劃算”
3月2日，從商城上采購的礦用橡套電纜到貨，從下單到到貨僅用了20天；3月21日，在商城上采購的1300塊香皂到貨，縮短了采購周期，對(duì)標(biāo)同品節(jié)資率為19.1%；3月23日，在商城上采購的東龐礦用300米鋼絲繩芯阻燃輸送帶到貨……
今年以來，公司加快設(shè)備物資互聯(lián)網(wǎng)采購改革，推進(jìn)“歐貝商城煤炭專區(qū)”平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集中采購。
1月16日，公司與歐冶工業(yè)品共建的歐貝商城冀中能源專區(qū)上線運(yùn)行，并同多家單位達(dá)成設(shè)備進(jìn)駐合作意向。3月14日，歐貝商城冀中能源專區(qū)首個(gè)自營店鋪“石工泵渣漿泵專營店”正式上線運(yùn)行。冀中能源專區(qū)的上線，實(shí)現(xiàn)了商品數(shù)字化、業(yè)務(wù)信息化、數(shù)據(jù)規(guī)范化，助力企業(yè)采購效率高效化、品類資源最優(yōu)化，降本增效最大化，開啟了煤炭行業(yè)數(shù)字智能化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章。
“不同于天貓、京東商城、蘇寧易購等日用品商城，歐貝商城是專業(yè)的工業(yè)品商城，上線產(chǎn)品基本為國內(nèi)外一線品牌，采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量將非常有保障。”運(yùn)銷分公司相關(guān)人員介紹說。今年，全公司將依托“歐貝商城煤炭專區(qū)”，力爭(zhēng)全年直采比例達(dá)到10%以上。
目前，中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司、冀中能源機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司邢臺(tái)機(jī)械廠、石家莊煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司三家公司煤專產(chǎn)品進(jìn)駐“歐貝平臺(tái)冀中能源專區(qū)”工作正在緊張籌備進(jìn)行中。
加強(qiáng)智能監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更“安全”
“51204回風(fēng)順槽迎頭頂板有滴淋水，錨索不易錨固，是否需要加固支護(hù)？”“請(qǐng)你打開手機(jī)視頻對(duì)話，我認(rèn)真觀察一下頂板情況。”2月25日中班，內(nèi)蒙公司盛鑫煤業(yè)掘一隊(duì)跟班隊(duì)長王重賀，正在用智能手機(jī)向總工程師馮海寧匯報(bào)井下頂板隱患問題情況。
2月份，內(nèi)蒙公司盛鑫煤業(yè)為全礦安全管理人員、采掘區(qū)隊(duì)值班人員、班組長等關(guān)鍵崗位的人員配備了防爆智能手機(jī)，開啟了井下通信系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代。
“通過手機(jī)錄制視頻和拍照，實(shí)現(xiàn)了全天候動(dòng)態(tài)管理。”馮海寧介紹說，“自從使用防爆智能手機(jī)以來，生產(chǎn)管理人員彼此之間可以實(shí)時(shí)通話，通過視頻電話隨時(shí)了解生產(chǎn)狀況，為管理人員指揮、處置、解決現(xiàn)場(chǎng)難題，提供了精準(zhǔn)的信息依據(jù)，大大提高了生產(chǎn)效率和安全管理水平。”
一季度，梧桐莊礦在井下軌道大巷打造了以視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可視化指揮調(diào)度系統(tǒng)、廣播通信系統(tǒng)、人員及機(jī)車定位系統(tǒng)等為一體的智能化調(diào)度中心；首套可視化無極繩絞車保護(hù)控制系統(tǒng)在葛泉礦投入使用；章村礦沿著井下近6000米的皮帶運(yùn)輸線安裝高清攝像頭，建設(shè)皮帶集控中心，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵部位24小時(shí)監(jiān)控……“遠(yuǎn)程監(jiān)控”讓安全監(jiān)管更加“可靠”。
爭(zhēng)分奪秒 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破
“要以功成不必在我的境界，功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，只爭(zhēng)朝夕謀項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、促項(xiàng)目，早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新突破。”劉國強(qiáng)多次就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出明確要求。
一季度，面對(duì)多重壓力和挑戰(zhàn)，公司上下始終把“抓投資、上項(xiàng)目、促發(fā)展”擺在更加突出、更加緊迫、更加重要的位置，不斷加大項(xiàng)目謀劃、跑辦和建設(shè)力度，多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得重大突破。
煤炭主業(yè)蓄勢(shì)儲(chǔ)能
2月27日，邢臺(tái)礦西井9101工作面切眼順利貫通，標(biāo)志著首采面成功圈定，正式進(jìn)入投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)階段。西井下組煤試采，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力60萬噸，既是邢臺(tái)礦本部礦井接續(xù)發(fā)展的“希望工程”，也是股份公司穩(wěn)固煤炭主業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解放下組煤資源2800萬噸，礦井可持續(xù)發(fā)展難題可有效破解。
3月31日，內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)取得資源擴(kuò)界項(xiàng)目采礦許可證，為下一步開工投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“我們緊盯手續(xù)上報(bào)批復(fù)工作，文件簽到哪，我們就跟到哪。”項(xiàng)目跑辦小組成員趙振華邊說邊拿出一摞厚厚的文件如數(shù)家珍。項(xiàng)目擴(kuò)界完成后，可增加優(yōu)質(zhì)保有資源儲(chǔ)量2700多萬噸，增加可采原煤量2004萬噸，按照嘉東煤業(yè)核增后210萬噸產(chǎn)能計(jì)算，可延長礦井服務(wù)年限9年。
與此同時(shí)，東龐井－300水平東翼集中巷工程、地面區(qū)域瓦斯治理工程，段王礦317供電線路等煤礦重點(diǎn)項(xiàng)目也正在加快推進(jìn)，主業(yè)資源增量加速培育。
玻纖項(xiàng)目加速推進(jìn)
機(jī)聲隆隆、車輛穿梭，在冀中新材12萬噸玻纖生產(chǎn)線項(xiàng)目施工籌備現(xiàn)場(chǎng)，一派繁忙景象。
“2023年是股份公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將通過多點(diǎn)開工，多點(diǎn)發(fā)力，鉚足干勁，爭(zhēng)分奪秒促進(jìn)第三條生產(chǎn)線施工，為全力打造百億級(jí)玻纖產(chǎn)業(yè)集群中扛起新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為。”冀中新材黨總支書記、執(zhí)行董事單福友信心滿滿。
他們成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“一標(biāo)段一小組、一標(biāo)段一清單、一標(biāo)段一考核”的服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化保障小組責(zé)任分工，實(shí)行“一個(gè)標(biāo)段、一名負(fù)責(zé)人、一抓到底”的推進(jìn)辦法，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照工期落實(shí)到位。目前，設(shè)計(jì)、施工圖審查、監(jiān)理、全過程造價(jià)咨詢服務(wù)招標(biāo)已經(jīng)完成，場(chǎng)地平整完成近70%，2#成品庫施工圖已經(jīng)設(shè)計(jì)完成，審圖機(jī)構(gòu)正在審查，預(yù)算編制、招投標(biāo)工作也正在加快推進(jìn)。
化工產(chǎn)業(yè)加速達(dá)產(chǎn)達(dá)效
3月20日，聚隆化工中心控制室VCM裝置控制區(qū)12臺(tái)終端控制器前，VCM二廠操作人員按照崗位分工緊張有序作業(yè)，40萬噸PVC項(xiàng)目300單元氧氯化系統(tǒng)全面啟動(dòng)投料開車。隨著氧氯化系統(tǒng)的多次投料試車成功，標(biāo)志著40萬噸VCM裝置拼圖版拼組完成最后一塊，VCM裝置工藝全流程系統(tǒng)性完美打通，也標(biāo)志著聚隆化工40萬噸PVC裝置實(shí)現(xiàn)本質(zhì)投產(chǎn)運(yùn)行邁出了關(guān)鍵性一大步。
“我們?cè)诂F(xiàn)有裝置高位穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，組成專業(yè)部門，緊盯與各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，千方百計(jì)破解30萬噸燒堿指標(biāo)獲取、36萬噸二氯乙烷項(xiàng)目審批和5萬噸碼頭改造核準(zhǔn)三大難題，力爭(zhēng)年內(nèi)取得突破性進(jìn)展。”聚隆化工執(zhí)行董事葛汝增告訴記者。
多個(gè)非煤項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
白澗鐵礦勘探項(xiàng)目入選2022年度地質(zhì)找礦重大成果，并即將進(jìn)入國家鋼鐵戰(zhàn)略計(jì)劃“基石計(jì)劃”，為全力推進(jìn)白澗鐵礦項(xiàng)目建設(shè)再添新砝碼。項(xiàng)目鐵礦資源儲(chǔ)量高達(dá)近億噸，具有儲(chǔ)量大、品味高等特點(diǎn)，是國內(nèi)少有的優(yōu)質(zhì)未開發(fā)鐵礦。隨著項(xiàng)目的加快落地，將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
顯德汪礦鐵路專用線改造工程可研報(bào)告通過中國鐵路北京局審查，鐵路專用線改造后，遠(yuǎn)期運(yùn)量將提升為320萬噸/年，進(jìn)一步釋放煤炭物流規(guī)模效應(yīng)，也將為白澗鐵路鐵精粉運(yùn)輸提供便利條件。
2月20日，隨著首批20架U鋼產(chǎn)品裝上運(yùn)輸車輛，標(biāo)志著新三礦U鋼生產(chǎn)線產(chǎn)品順利投入市場(chǎng)。一季度，新三礦充分利用企業(yè)內(nèi)保政策，做實(shí)機(jī)制修業(yè)務(wù)，用100萬元完成了500萬元的工程，3個(gè)月完成了車間改造，11天完成了生產(chǎn)線安裝調(diào)試……創(chuàng)出了行業(yè)先進(jìn)，打造了又一增盈點(diǎn)。
春天的冀中股份生機(jī)勃勃，在重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的轟鳴聲中奏出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的交響曲。
（冀軒）