冀中能源邯礦集團(tuán)順利完成4月份生產(chǎn)任務(wù)

進(jìn)入二季度，冀中能源邯礦集團(tuán)聚焦時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)，持續(xù)鞏固一季度生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益“雙提升”的良好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)突破，4月份原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺等生產(chǎn)指標(biāo)報(bào)捷。

以開(kāi)展主題教育為契機(jī)，邯礦集團(tuán)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，深化調(diào)查研究推動(dòng)瓶頸化解，在成功舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神示范培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，緊扣“答好‘三問(wèn)’推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題，推出了“大家談”“灼見(jiàn)”專欄，引導(dǎo)干部職工深入思考、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，匯聚全員之智、凝聚實(shí)干之力、做好提效之舉，以更飽滿的狀態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

扎實(shí)開(kāi)展二季度“安全季”活動(dòng)，邯礦集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，圍繞“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等重點(diǎn)，深化管理提升活動(dòng)。以瓦斯抽采精細(xì)化為抓手，提升山西金地赤峪煤礦打鉆與抽采管理，4月份該礦打鉆進(jìn)尺、保護(hù)層開(kāi)采面積等完成計(jì)劃，其中打鉆進(jìn)尺完成計(jì)劃的125%。組織了機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理兩個(gè)專項(xiàng)檢查，把大排查大整治工作引向深入。完成對(duì)托管項(xiàng)目部月度服務(wù)性安全檢查，做好業(yè)務(wù)幫扶指導(dǎo)，結(jié)合礦山分公司駐礦辦公及旬抽查、月專查等，織密了安全“監(jiān)督網(wǎng)”。

突出上產(chǎn)增量，山西金地赤峪煤礦克服N1301工作面過(guò)斷層影響，采取控制采高、優(yōu)化炮眼布置方式等措施，穩(wěn)定推采速度，創(chuàng)出日割煤12刀的好成績(jī)。加大N1206、C1205兩個(gè)工作面生產(chǎn)組織力度，實(shí)現(xiàn)高效均衡生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量再創(chuàng)建礦以來(lái)月產(chǎn)新水平。加強(qiáng)后路運(yùn)輸管控，制定了新的輔助運(yùn)輸管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)“專料專供、專車專運(yùn)”， 提升了后路運(yùn)輸效率，C1304運(yùn)巷等3個(gè)掘進(jìn)頭具備了快速掘進(jìn)條件。礦山分公司狠抓對(duì)標(biāo)管理，項(xiàng)目部之間開(kāi)展對(duì)手賽，力促各項(xiàng)工作再上新水平。隆華項(xiàng)目部啟動(dòng)“奪高產(chǎn)、迎五一”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，以激勵(lì)政策助推生產(chǎn)，產(chǎn)量進(jìn)尺提前完成全月目標(biāo)。鄧家莊項(xiàng)目部全力抓好5205西工作面正常循環(huán)，超額完成4月份生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)提前5天完成5209工作面回收以及5213東工作面安裝任務(wù)，創(chuàng)出礦井工作面回收安裝用時(shí)最短紀(jì)錄。

（邯礦集團(tuán)宣傳部    劉林）